Lições de Liderança: Deixe as pessoas tomarem posse de seus objetivos

Não há uma maneira "certa" de liderar um negócio. Os líderes de hoje têm muita sabedoria para transmitir sobre o gerenciamento da força de trabalho moderna, porque cada um deles aborda a liderança de maneira única. Toda semana, o Mobby Business vai compartilhar uma lição de liderança de um empresário ou executivo de sucesso

• O líder: Richard Jalichandra, CEO da Bodybuilding.com (ex-CEO da MapMyFitness, Technorati e iSocket)
• na posição atual: 8 meses
• A filosofia de Richard: "Permitir que as pessoas assumam seus objetivos e sejam empreendedores em alcançá-las."

As pessoas têm melhor desempenho quando podem assumir a propriedade . Minha filosofia é ajudar as pessoas a estabelecer metas, então sair do caminho e permitir que elas sejam empreendedoras em como elas alcançam essas metas.

Eu gerencio o jeito que eu gosto de ser gerenciado, e lembro das maneiras como eu fui bem sucedida empregado no início da minha carreira. Eu sou disléxico, então nunca me saí bem quando alguém disse: "Aqui estão as instruções" ou "É assim que você faz". Quando fui forçado a fazer as coisas de uma certa maneira, geralmente falhei; meu cérebro simplesmente não funcionava dessa forma.

No entanto, quando um gerente dizia "Eis o que estamos tentando realizar", e depois me deixava em paz, sempre me apresentava em um nível muito alto. Eu tive o poder de pensar por mim mesmo, ser criativo e desenvolver soluções únicas. Como minha carreira progrediu, eu comecei a gerenciar pessoas da mesma maneira, e não apenas produziu grandes resultados, mas também tornou as pessoas mais felizes e mais satisfeitas com seus trabalhos. O outro grande princípio de liderança que eu vivo é me tornar irrelevante. Se eu fizer bem o meu trabalho, poderei desaparecer e o negócio não saberia a diferença; continuaria correndo sem falhas. Isso significa contratar as pessoas mais inteligentes e ambiciosas possíveis, ajudando-as a desenvolver seus próprios talentos e dando-lhes espaço para crescer e ter sucesso por conta própria. Isso também significa deixar de lado minhas responsabilidades e entregá-las continuamente a qualquer pessoa e a todos que desejem mais propriedade, autonomia e crescimento.

Dando dicas de responsabilidade social para o seu negócio na terça-feira

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Superando os 5 maiores obstáculos à inovação

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