Lições de Liderança: Deixe as pessoas tomarem posse de seus objetivos

Não há uma maneira "certa" de liderar um negócio. Os líderes de hoje têm muita sabedoria para transmitir sobre o gerenciamento da força de trabalho moderna, porque cada um deles aborda a liderança de maneira única. Toda semana, o Mobby Business vai compartilhar uma lição de liderança de um empresário ou executivo de sucesso

• O líder: Richard Jalichandra, CEO da Bodybuilding.com (ex-CEO da MapMyFitness, Technorati e iSocket)
• na posição atual: 8 meses
• A filosofia de Richard: "Permitir que as pessoas assumam seus objetivos e sejam empreendedores em alcançá-las."

As pessoas têm melhor desempenho quando podem assumir a propriedade . Minha filosofia é ajudar as pessoas a estabelecer metas, então sair do caminho e permitir que elas sejam empreendedoras em como elas alcançam essas metas.

Eu gerencio o jeito que eu gosto de ser gerenciado, e lembro das maneiras como eu fui bem sucedida empregado no início da minha carreira. Eu sou disléxico, então nunca me saí bem quando alguém disse: "Aqui estão as instruções" ou "É assim que você faz". Quando fui forçado a fazer as coisas de uma certa maneira, geralmente falhei; meu cérebro simplesmente não funcionava dessa forma.

No entanto, quando um gerente dizia "Eis o que estamos tentando realizar", e depois me deixava em paz, sempre me apresentava em um nível muito alto. Eu tive o poder de pensar por mim mesmo, ser criativo e desenvolver soluções únicas. Como minha carreira progrediu, eu comecei a gerenciar pessoas da mesma maneira, e não apenas produziu grandes resultados, mas também tornou as pessoas mais felizes e mais satisfeitas com seus trabalhos. O outro grande princípio de liderança que eu vivo é me tornar irrelevante. Se eu fizer bem o meu trabalho, poderei desaparecer e o negócio não saberia a diferença; continuaria correndo sem falhas. Isso significa contratar as pessoas mais inteligentes e ambiciosas possíveis, ajudando-as a desenvolver seus próprios talentos e dando-lhes espaço para crescer e ter sucesso por conta própria. Isso também significa deixar de lado minhas responsabilidades e entregá-las continuamente a qualquer pessoa e a todos que desejem mais propriedade, autonomia e crescimento.

Brainstorming de negócios: parte arte, parte ciência

Sessões de brainstorming, pensamento por muitos, para ser a ruína da existência corporativa, realmente funciona, mostra nova pesquisa. Mas, os pesquisadores disseram, você tem que fazer isso direito. Embora o brainstorming possa realmente ser útil em ambientes de negócios do mundo real, o processo pode entrar em curto-circuito se os líderes da equipe entrarem em sessões de brainstorming com noções preconcebidas.

(Liderança)

Seus funcionários nem todos querem a mesma cultura empresarial ... Agora o que?

Não há duas pessoas exatamente iguais. Os profissionais de marketing reconhecem isso e adaptam suas mensagens às necessidades de seu público-alvo, porque sabem que os consumidores em diferentes grupos demográficos não respondem às mesmas táticas. Como os consumidores com as marcas que escolhem, os funcionários nem todos querem as mesmas coisas em um empregador, e ainda assim algumas empresas continuam adotando uma abordagem "tamanho único" para satisfação no local de trabalho.

(Liderança)