Lições de Liderança: Deixe as pessoas tomarem posse de seus objetivos
Não há uma maneira "certa" de liderar um negócio. Os líderes de hoje têm muita sabedoria para transmitir sobre o gerenciamento da força de trabalho moderna, porque cada um deles aborda a liderança de maneira única. Toda semana, o Mobby Business vai compartilhar uma lição de liderança de um empresário ou executivo de sucesso
- O líder: Richard Jalichandra, CEO da Bodybuilding.com (ex-CEO da MapMyFitness, Technorati e iSocket)
- na posição atual: 8 meses
- A filosofia de Richard: "Permitir que as pessoas assumam seus objetivos e sejam empreendedores em alcançá-las."
As pessoas têm melhor desempenho quando podem assumir a propriedade . Minha filosofia é ajudar as pessoas a estabelecer metas, então sair do caminho e permitir que elas sejam empreendedoras em como elas alcançam essas metas.
Eu gerencio o jeito que eu gosto de ser gerenciado, e lembro das maneiras como eu fui bem sucedida empregado no início da minha carreira. Eu sou disléxico, então nunca me saí bem quando alguém disse: "Aqui estão as instruções" ou "É assim que você faz". Quando fui forçado a fazer as coisas de uma certa maneira, geralmente falhei; meu cérebro simplesmente não funcionava dessa forma.
No entanto, quando um gerente dizia "Eis o que estamos tentando realizar", e depois me deixava em paz, sempre me apresentava em um nível muito alto. Eu tive o poder de pensar por mim mesmo, ser criativo e desenvolver soluções únicas. Como minha carreira progrediu, eu comecei a gerenciar pessoas da mesma maneira, e não apenas produziu grandes resultados, mas também tornou as pessoas mais felizes e mais satisfeitas com seus trabalhos. O outro grande princípio de liderança que eu vivo é me tornar irrelevante. Se eu fizer bem o meu trabalho, poderei desaparecer e o negócio não saberia a diferença; continuaria correndo sem falhas. Isso significa contratar as pessoas mais inteligentes e ambiciosas possíveis, ajudando-as a desenvolver seus próprios talentos e dando-lhes espaço para crescer e ter sucesso por conta própria. Isso também significa deixar de lado minhas responsabilidades e entregá-las continuamente a qualquer pessoa e a todos que desejem mais propriedade, autonomia e crescimento.
Anatomia de um CEO Destaque Os CEOs parecem estar sempre nos noticiários. Eles estão sendo contratados ou demitidos, processados por assédio sexual ou sendo interrogados pelo Congresso. Em todo o país, no entanto, chefes despretensiosos estão fazendo seus trabalhos diários administrando empresas e gerenciando funcionários.
Pequenos negócios em 2020: mudanças dramáticas previstas
Você pode não ter uma bola de cristal, mas um novo relatório prevendo 20 principais tendências demográficas, sociais, econômicas e tecnológicas que mudarão o mundo na próxima década, destaca oportunidades para o crescimento de pequenas empresas. Esse olhar de 10 anos no futuro prevê que a economia global irá se expandir com o futuro.
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