O código de vestimenta do seu escritório é razoável?


O código de vestimenta do seu escritório é razoável?

Os EUA não têm nenhuma lei federal que rege os códigos de vestuário dos funcionários. Por causa disso, os empregadores estão autorizados a implementar diretrizes de código de vestimenta que considerem apropriadas, desde que não discriminem com base em sexo, raça, religião, deficiência ou qualquer outra condição protegida pelo governo federal. tornam-se mais casuais do que nunca - e o que antes eram tabus importantes como jeans, restolho, pães bagunçados, tatuagens, tornou-se cada vez mais comum no local de trabalho moderno ", disse Rachel Bitte, diretora de pessoal da Jobvite.

Em vez de tentar criar uma atmosfera rígida de blusas extravagantes enfiadas em saias longas e camisas com gravatas, muitos empregadores estão agora abertos a trajes informais e tendências de moda pessoal.

"Tanto quanto possível, os funcionários devem poder se vestir da maneira que preferirem, disse Ximena Hartsock, co-fundadora e presidente da Phone2Action. "Quando os funcionários se sentem livres para criar e o índice de felicidade aumenta, a produtividade também aumenta".

No entanto, talvez você não queira permitir aos funcionários tanta liberdade que pareçam desleixadas em um ambiente profissional.

alguns pontos a serem considerados ao criar e aplicar uma política de código de vestimenta.

1. Coletar feedback dos funcionários

Laura Burnett, gerente da equipe de direito trabalhista para soluções profissionais A empresa Citation incentiva os empregadores que estão criando uma política de código de vestimenta a serem claros, concisos, consistentes e flexíveis e a comunicar as expectativas de maneira eficiente. Ao fazer isso, seus funcionários têm voz no assunto e evitam qualquer mal-entendido.

2. Esteja atento a todas as pessoas

"Acredito que as roupas que escolhemos usar dizem muito sobre quem somos; Então, quando pensamos em impor códigos de vestimenta, temos que pensar nas limitações à criatividade que podem advir da sua imposição ", disse Hartsock.

Permitindo que os funcionários sejam eles mesmos enquanto ainda se vestem apropriadamente para o cargo que ocupam servir na empresa e seu papel em sua indústria é fundamental.

"Piercings, tatuagens, cortes de cabelo e roupas são uma maneira de expressar nossas personalidades, mas (elas) também podem ser um reflexo de nossa cultura e religião. A força de trabalho de hoje é mais diversificada, e os códigos de vestimenta, ou a falta deles, desempenham um papel na promoção de uma cultura de aceitação ", afirmou Hartsock.

3. Tenha um plano para lidar com violações

"Desde que sua política seja definida e clara, você pode progredir para discutir uma violação se achar que a situação garante isso ", disse Burnett.

Como empregador, ouça o que seus funcionários têm a dizer e reserve um tempo para entender por que isso ocorreu. Burnett também aconselha estar consciente de quaisquer elementos de discriminação, tomar cada violação numa base caso a caso e considerar se a ação disciplinar é necessária dadas as circunstâncias.


Sem tempo de rosto? Não há problema: como manter trabalhadores virtuais engajados

Sem tempo de rosto? Não há problema: como manter trabalhadores virtuais engajados

Dispositivos inteligentes, computação em nuvem e acesso virtualmente onipresente à Internet permitem que a maioria dos trabalhos de escritório seja feita praticamente de qualquer lugar. Por causa disso, mais pessoas estão trabalhando em casa do que nunca, e o número aumenta a cada ano. No ano passado, 43% dos americanos empregados passaram pelo menos parte do tempo trabalhando remotamente, de acordo com uma pesquisa da Gallup.

(Liderança)

Cinco maneiras de alimentar o crescimento da sua empresa

Cinco maneiras de alimentar o crescimento da sua empresa

Para você que também desconsideraram a sabedoria convencional e iniciaram seu próprio negócio de varejo, o co-proprietário do Brooklyn Kitchen, Harry Rosenblum, tem cinco dicas para transformar uma loja simples em um próspero negócio. 1. “Nunca subestime o poder do atendimento ao cliente, bom ou ruim.

(Liderança)