Para manter líderes do sexo feminino, saiba o que eles precisam para ter sucesso
O estudo da firma de consultoria Women's Success Coaching descobriu que as mulheres iniciam suas carreiras extremamente ambiciosas, mas os empregadores prejudicam esse impulso para obter sucesso ao não criar programas suficientes que tenham impacto em seu avanço. O resultado é um declínio nessa ambição até o ponto médio na carreira das mulheres.
Das mulheres pesquisadas, 67% admitiram que houve um tempo em suas carreiras quando elas eram mais ambiciosas do que são atualmente. Especificamente, 31 por cento disseram que eram mais ambiciosos entre os 5 e
anos e 1099 ano do ano de suas carreiras, em comparação com 18 por cento que disseram que sua ambição era mais alta após a primeira década de sua carreira. Os autores do estudo disseram que a ambição diminui, não porque as mulheres querem ficar em casa ou não trabalhar mais, mas por falta de apoio efetivo ao longo de suas carreiras. "As mulheres sofrem com a falta de mentores, gestores de apoio que reconhecem e recompensam suas conquistas, bem como os modelos femininos ", escreveram os autores do estudo. "Embora existam numerosos modelos de sucesso para os homens, há poucos modelos no topo que mostram mulheres que tiveram sucesso especialmente em indústrias dominadas por homens." O estudo aponta para pesquisas do Centro para a Política de Vida Profissional que descobriu 89% das mulheres disseram que não têm um patrocinador para progredir em suas carreiras, com 68% dizendo que não tinham mentores. Homens, no entanto, não enfrentam os mesmos desafios. "Carreiras de muitos homens são moldados por meio de experiências informais de mentorização, em que, ao invés de uma bebida ou uma partida de golfe, os homens compartilham informações políticas inacessíveis que afastam outras pessoas do circuito ", escreveram os autores do estudo. "Por números, as mulheres de alto desempenho não têm as mesmas oportunidades de orientação disponíveis."
As mulheres também apontam para preconceitos no local de trabalho, cultura corporativa, poucas oportunidades de progresso e falta de apoio de outras mulheres como motivos para sua menor ambição. No geral, 51 por cento disseram que as mulheres entrevistadas disseram que são esses problemas no local de trabalho que enfraqueceram seu sucesso, em comparação com apenas 18 por cento que disseram que as questões familiares, como criar filhos e não ter um cônjuge de apoio, eram as razões de sua ambição.
Os pesquisadores acreditam que as empresas estão perdendo futuros líderes femininos porque não entendem o que essas mulheres querem e precisam ser bem sucedidas.
"Para que as empresas avancem suas iniciativas de diversidade de gênero, elas devem deixar de lado as premissas sobre o que as mulheres ambiciosas querem e precisam e identificam como podem apoiar as mulheres em seu ambiente de trabalho ", disse Bonnie Marcus, uma das autoras do estudo e presidente do Women's Success Coaching.
" Os futuros líderes que têm a a ambição e as habilidades para ter sucesso estão bem ali e, como as empresas não conseguem entender o que essas mulheres de alto potencial precisam para sustentar e cultivar sua ambição, elas estão perdendo os melhores talentos todos os dias, "Marcus disse.
Pesquisas mostram que as empresas são melhor atendidas pelo aumento do número de mulheres no comando. Um estudo no início deste ano da Ernst & Young mostrou que um aumento na participação de mulheres em cargos gerenciais está associado a um aumento de 15% na lucratividade.
Com uma falta de liderança prevista para o pico em 2025, os autores do estudo acreditam que, em vez de tentar atrair e reter novos talentos femininos, eles devem se concentrar em alavancar as líderes femininas em seus oleodutos existentes.
Com base em suas descobertas, Marcus e co-autora Lisa Mainiero, professora de liderança e administração da Fairfield University. , sugiro cinco passos que as organizações podem adotar para desenvolver melhor os líderes femininos:
Tenha um forte apoio para a diversidade de gênero do topo da organização
Crie uma avaliação personalizada do que as mulheres de alto potencial querem e precisam para apoio na carreira.
Desenvolva o início de carreira antes que as mulheres tenham filhos na faixa dos 30 anos para construir experiência de liderança na linha
Crie planos de carreira não-lineares onde as mulheres possam entrar e sair para facilitar as questões familiares
Aceite que uma atitude de "trabalhar até cair" não é sustentável para mulheres ou homens. Antes de tomar essas medidas, no entanto, os empregadores devem primeiro reconhecer que as mulheres entram no mercado de trabalho com entusiasmo, otimismo e ambição. Os autores do estudo disseram que as mulheres estão bem preparadas, bem educadas e acreditam que podem alcançar suas aspirações de carreira, não importa o quão alto seja. É a falta de apoio que eles recebem que leva a um declínio de suas aspirações de liderança corporativa.
- "Eles são os líderes perdidos no pipeline", escreveram os autores do estudo. "Isso é uma perda, não apenas para mulheres ambiciosas que desejam aplicar seus conhecimentos e realizar seu pleno potencial, mas para organizações para as quais o pipeline com vazamento está afetando seu desempenho atual e futuro".
- O estudo foi baseado em pesquisas de mulheres com alto desempenho acima dos 22 anos de idade.
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