Snapshot para pequenas empresas: Kenway Consulting
Nossa série Snapshot para pequenas empresas apresenta fotos que representam, em uma única imagem, o que as pequenas empresas que caracterizamos são todas. Brian King, presidente e CEO da Kenway Consulting, explica como essa imagem representa seu negócio.
Em 2004, depois de nove anos trabalhando para um dos gigantes globais da indústria de consultoria, decidi que era hora de sair por conta própria e iniciei a empresa para a qual sempre quis trabalhar. Kenway Consulting, uma empresa de consultoria de gestão e tecnologia sediada em Chicago
Na Kenway, operamos sob a filosofia geral de "sempre fazer, em todas as circunstâncias, o que é certo" e acreditar que os meios para o sucesso são realmente mais importante do que o sucesso em si. Cada funcionário promete manter um conjunto de Princípios Orientadores, juramentos, se preferir, que se concentram na integridade, qualidade, valor e respeito. São esses Princípios Orientadores que continuam a inspirar e motivar-nos a encontrar maneiras novas e inovadoras de apoiar nossa comunidade.
Eu iniciei a Kenway porque acreditava que havia uma alternativa ao que eu estava vendo no cenário da consultoria. Eu acreditava que havia uma maneira de focar na entrega, e deixar as vendas e o crescimento serem subprodutos de serem bons e espalharem a palavra. Eu acreditava que havia uma maneira de focar em sempre fazer o certo, mesmo que isso significasse queda na receita, acreditando que, a longo prazo, o crescimento seria resultado da integridade e da boa vontade que permeavam. Acreditava que havia uma maneira de contratar e reter pessoal talentoso, concentrando-se menos nos objetivos corporativos e mais nos objetivos pessoais e profissionais únicos de cada funcionário. Esses eram os atributos da empresa para os quais eu sempre desejava trabalhar e sabia que liderar com cultura era o melhor e o melhor caminho para administrar um negócio. Eu era uma pessoa. Eu encontrei um cliente. E eu esperava que fazer o certo levaria a mais. E tem.
Esta foto simboliza muito do que Kenway representa como uma empresa. Fizemos uma excursão de golfe nos últimos sete anos para arrecadar dinheiro para uma instituição de caridade local, e essa foto foi tirada em nosso evento de 2016. Shara Scheibe, da Kenway, que na época era uma funcionária há apenas quatro meses, é apresentada ao marido, Adam. Nenhum deles joga golfe e a presença de funcionários não era necessária. Apesar desses fatos, Shara, seu marido, e 90% da equipe da Kenway optaram por sair no sábado (sábado) para se voluntariar para a Alive Rescue, uma organização sem fins lucrativos de Chicago que serve como resgate e refúgio seguro para os animais. Nós arrecadamos US $ 30.000 ajudando Phinney, o cão adulto na fotografia que havia sido resgatado de um moinho de filhotes e abrigado por Alive Rescue, encontrar sua casa para sempre.
O que vem por aí para Kenway? Sem dúvida, alguns desafios ainda estão diante de nós, não menos do que está sendo visto com credenciais de rua semelhantes às dos mesmos gigantes da indústria que me inspiraram a começar Kenway. Mas, pelos nossos meios modestos e graças aos nossos esforços de mais de 40 funcionários, estamos a caminho de alcançar nosso plano de cinco anos visando a conclusão em 2020. Em termos de cultura, tamanho, impacto e localização, os funcionários da Kenway estão marchando para nossa empresa. em direção a uma visão compartilhada que, apesar de seus resultados documentados, está focada nos meios para chegar lá. Nós vemos nosso passado com aprendizado, e olhamos para o nosso futuro com entusiasmo, e esperamos encontrar alguns lares peludos para sempre ao longo do caminho.
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