3 Maneiras de estimular mulheres na tecnologia
Enquanto mais mulheres estão optando por carreiras em STEM (ciência, tecnologia, engenharia e matemática), existe uma luta existente para que elas avancem no setor. Muitas alunas não estão motivadas a iniciar uma carreira na indústria simplesmente porque não acreditam que terão a chance de progredir.
"Garantir uma representação feminina melhor em STEM não deve ser pensado como uma questão de gênero, mas uma questão de negócios ", disse Sripriya Raghunathan, vice-presidente de sistemas e engenharia de software da HARMAN. "Trazer mais mulheres com carreiras em STEM para a força de trabalho contribuirá para a competitividade de um empregador no mercado e estimulará a inovação."
As mulheres devem se sentir tão confiantes quanto os homens em sua decisão de seguir carreiras STEM. Aqui estão três maneiras de melhorar o avanço das mulheres em STEM
1. Comece com as escolas.
De acordo com uma pesquisa do iCIMS, 61% dos recrutadores disseram que estão mais interessados em contratar candidatos com especialização em STEM, mas apenas 23% dos formados em faculdades se graduam - e uma parcela excepcionalmente pequena é feminina.
"Para nutrir as mulheres em STEM, precisamos começar no nível da escola", disse Raghunathan. "Os empregadores devem criar programas que permitam que as mulheres líderes em STEM compartilhem suas experiências e histórias com mulheres jovens que estejam considerando uma carreira em STEM."
Faça parcerias com escolas e ofereça conferências, eventos e apresentações para que especialistas possam se conectar com mulheres estudantes. Não espere até que eles já estejam estabelecidos na faculdade com um major diferente; comece com as escolas secundárias para encorajar as mulheres desde tenra idade.
2. Criar programas de treinamento e orientação de liderança
É importante que as mulheres sintam que são tão capazes quanto os homens, especialmente em cargos de liderança. Mas sem o treinamento adequado, eles podem não ter confiança e motivação. "Os empregadores podem ajudar a preencher a lacuna, incentivando os funcionários a formar comunidades focadas em conectar, inovar e construir avanços e suporte na carreira", disse Jen Scandariato, diretora sênior da serviços em nuvem no iCIMS. "Os empregadores devem oferecer recursos, workshops, treinamentos de liderança e técnicos, programas de orientação e apoiar a mobilidade profissional e o caminho profissional para promover um ambiente inclusivo para todos os funcionários."
Todo mundo precisa de um mentor, e isso é especialmente verdadeiro para as mulheres. predominantemente masculina. Ter alguém para procurar conselhos ou inspiração pode fazer a diferença em toda a sua carreira.
"Os empregadores devem criar programas de mentores para mulheres que buscam avançar em sua carreira para diminuir a diferença de gênero nos campos STEM dominados por homens". disse Nisa Amoils
, capitalista de risco da Scout Ventures. "A falta de mulheres em STEM pode tornar mais difícil para as mulheres desenvolverem relações profissionais que progridam em suas carreiras." Segundo Raghunathan, esses programas devem fazer o seguinte:
Fornecer dicas para estudantes e mulheres jovens carreiras em STEM
- Oferecer formas de fortalecer as habilidades estratégicas, de liderança, comunicação e técnicas
- Capacitar as funcionárias por meio de programas de patrocínio
- Conectar novas mulheres a líderes femininos
- Raghunathan acrescentou que as mentorias podem ajudar tanto as novas quanto as existentes funcionários do STEM do sexo feminino e atrair e reter talentos.
"Com um sólido programa de orientação, as empresas podem melhorar a experiência de integração de novos funcionários STEM do sexo feminino", disse Raghunathan. "Isso ajuda a criar uma ótima primeira impressão como empregador e também do ponto de vista do engajamento de talentos."
3. Ofereça devoluções
Mais da metade das mulheres em STEM acha que uma licença parental diminuiria sua chance de obter uma promoção; mas 82% dos profissionais de escritório e 95% dos millennials estariam interessados em um programa de retorno no futuro.
Os retornos são semelhantes aos estágios, mas para aqueles que estiveram ausentes de suas carreiras por um longo período. Esta é uma grande oportunidade para mães e pais atualizarem seus cérebros e reconstruírem suas habilidades no local de trabalho.
"Como empregador, se sua organização estabelecer um retorno para as mães, deve haver também um programa formal para homens ter um retorno, porque estamos vendo mais homens se tornando cuidadores enquanto as mulheres progridem em suas carreiras ", disse Scandariato. "Homens e mulheres devem ter oportunidades iguais de tirar um tempo de sua carreira para crescerem na família, e podem facilmente transitar de volta para o local de trabalho sem penalidades."
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