3 Quebra-gelos para conhecer sua equipe


3 Quebra-gelos para conhecer sua equipe

Trabalhando com uma equipe que é confortável um com o outro pode fazer toda a diferença nos negócios. Mesmo se você tiver papéis contrastantes, ainda compartilha metas de toda a empresa.

"Assim como qualquer grupo de pessoas que precisa trabalhar bem em conjunto, seja no escritório ou remotamente, é muito importante ter um bom relacionamento entre si e seja confortável ", disse Brie Reynolds, especialista sênior de carreira da FlexJobs e Remote.co. "Mas especialmente em um ambiente remoto, onde não podemos realmente confiar na linguagem corporal ou em outras pistas visuais, temos que prestar atenção especial à comunicação por escrito e verbalmente de uma maneira aberta e amigável."

Conhecendo seu idioma colegas não é fácil, especialmente durante horas de trabalho agitadas e entre tarefas árduas. Você precisa agendar o horário e os eventos que unem seus funcionários para criar um vínculo duradouro e profissional. Especialistas compartilharam quebra-gelos para ajudá-lo a conhecer melhor seus funcionários

Novos funcionários podem ser tímidos, mas ansiosos para conhecer a todos. Faça a transição mais fácil para eles, criando tradições do primeiro dia com sua equipe. Dessa forma, todos podem ser parte da diversão enquanto tratam o novo trabalhador como uma adição importante à organização. Aqui estão alguns exemplos de tradições do primeiro dia:

Munchkins. "No primeiro dia, cada novo contratado recebe uma caixa de munchkins Dunkin 'Donuts. Isso encoraja os funcionários a caminhar até eles e se apresentarem (e desfrutar um munchkin!) para tirar a pressão de ter que se aproximar das pessoas em seu primeiro dia ". - Shira Almeleh, gerente de comunicações da Fundera

Escape rooms. "Uma ótima atividade para novos funcionários a bordo são as salas de fuga cada vez mais populares ... Como a maioria das instalações tem várias salas e vários cenários, pode-se hipoteticamente grupo de menos de duas pessoas, até 50 ou mais.Os participantes são lotados em salas temáticas e geralmente são dadas uma hora (e dezenas de pistas) para resolver um enigma complexo e escapar da sala.É o trabalho em equipe final- evento orientado e testa as habilidades de seu novo funcionário para manter a calma, comunicar-se com clareza e resolver problemas juntos. " - Ben Huber, especialista em finanças pessoais da DollarSprout

Hi Cards. "Antes de cada funcionário se unir, enviamos uma placa Trello com um pouco de integração. Uma das partes mais importantes são os nossos Hi Cards. Cada funcionário tem sua próprio [cartão], com uma foto, idade, papel e algumas perguntas criativas (que cidade eu seria, que música eu adoro acordar, o que seria um filme que eu voltaria a assistir, etc.) O novo funcionário acha que ele precisa conheça um pouco melhor e comece uma conversa no primeiro dia é mais fácil ". - Tatiana Rehmova, relações com a mídia e estrategista de conteúdo da Enhancv

Os jogos são uma ótima maneira de fazer sua equipe pensar, colaborando e aplaudindo uns aos outros enquanto passam tempo juntos. Alguns exemplos são:

Charadas de equipe. "O objetivo das charadas é simples: uma pessoa deve representar uma palavra ou frase para outra pessoa adivinhar sem dar a resposta falando ou escrevendo. Antes de começar, escreva coloque seis ou mais palavras em pequenos pedaços de papel e coloque-os em uma caixa vazia de tecido ou qualquer coisa que garanta que eles não sejam visíveis.Divide seus colegas em duas equipes.Tenha uma pessoa de uma equipe puxar um pedaço de papel da caixa e agir a palavra para seus colegas de equipe adivinhar. Então faça o mesmo para o outro grupo. Continue alternando até que não haja mais palavras. Qualquer que seja a equipe que adivinhe as respostas mais corretas, ganha. " - Justin Lavelle, CCO dos jogos de vídeo BeenVerified

. "No passado, nosso escritório tinha uma divisão clara entre departamentos, até que um dia a gerência criou um plano inteligente de usar videogames para aproximar todos Organizamos um torneio Mario Kart em toda a empresa com um prêmio de $ 100 em dinheiro para o vencedor Durante o mês do torneio, batalhas épicas de velocidade e caos se tornaram uma tradição depois do trabalho ... Foi uma experiência verdadeiramente agradável que quebrou completamente o gelo [esteve] previamente presente entre os departamentos. A empresa nunca esteve mais próxima como comunidade desde que o Nintendo Switch e Mario Kart entraram em nossas vidas ". - Matthew Kerr, consultor de carreira e gerente de contratação da ResumeGenius

O jogo da moeda . "Este é um clássico. Passe uma moeda ou duas e peça a cada funcionário que compartilhe algo que estava fazendo durante o ano em que a moeda foi cunhada. Isso sempre romperá a tensão e o gelo, ao mesmo tempo em que estabelece conforto e familiaridade entre as moedas. trabalhadores ". - Nate Masterson, gerente de marketing da Maple Holistics

A competição saudável nunca magoou ninguém. Na verdade, muitas vezes motiva os indivíduos a serem seus melhores eus. Aqui estão alguns exemplos para tentar com sua equipe:

Desafios da saúde. "Eles permitem que qualquer pessoa em toda a empresa participe de desafios, como desafios de prancha de 30 dias, desafios saudáveis, entre outros. Podemos responsabilizar-se mutuamente e celebrar nossas vitórias juntos. " - Brie Reynolds

Desafios fotográficos. "Na FlexJobs, nossa missão é ajudar as pessoas a encontrar uma maneira melhor de trabalhar, por isso desafiamos nossa equipe a compartilhar todas as maneiras de ter um trabalho remoto flexível e a vida melhor. Em nossa página no Facebook, você pode ver fotos compartilhadas por membros da equipe FlexJobs passeando com seus cachorros, indo a aulas de ioga e fazendo outras coisas que tornam nossos dias melhores. " - Brie Reynolds


3 Dicas para os líderes de treinamento trabalharem com as equipes remotas

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Trabalhar remotamente está se tornando cada vez mais popular, o que significa que a liderança agora acontece virtualmente para muitas equipes. Quer um gerente no local trabalhe com funcionários remotos ou os líderes trabalhem remotamente, liderar pessoas que você não vê cara a cara todos os dias exige um conjunto de habilidades ligeiramente diferente.

(Liderança)

Rede sem rede: Criando conexões autênticas informalmente

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Construir uma rede profissional forte é importante para qualquer um em qualquer setor. Você nunca sabe quando vai encontrar alguém que possa ser um grande trunfo para você e sua carreira. No entanto, dizer que você está "sempre em rede" tem algumas conotações negativas. Embora você possa conhecer pessoas que possam ajudá-lo a progredir em sua carreira em qualquer lugar, essa nunca deve ser sua meta singular ao iniciar uma conversa com alguém.

(Liderança)