Como iniciar um negócio antes da idade 25
Com apenas 24 anos velho, Richard Zelson já conhece os meandros de administrar seu próprio negócio. No início deste ano, o jovem empreendedor lançou o MyStream, um aplicativo de dispositivo móvel que permite aos usuários ouvir música simultaneamente com as pessoas ao seu redor.
Pedimos a Zelson suas dicas para começar um negócio com menos de 25 anos. > 1. Escolher os empregos certos fora da escola
Enquanto ele queria um trabalho de banco de investimento, Zelson disse que o que ele conseguiu - em uma pequena empresa imobiliária - ajudou a estabelecer sua carreira para o sucesso, porque forneceu a base necessária para uma eventual jornada para o empreendedorismo.
"Isso acabou por ser uma das melhores oportunidades da minha vida", disse Zelson. "Pude aprender os meandros da administração de uma pequena empresa, e essa experiência prática me ajudou diretamente a transformar minha ideia em um produto funcional e negócios em andamento".
2. Certifique-se de que os interesses de todos estejam alinhados
Como economista importante, Zelson disse que era fundamental criar um ambiente de equipe com uma estrutura de comunicação aberta, onde os interesses de todos estivessem alinhados.
"Dessa forma, todos podem trabalhar por conta própria. tarefas em um caminho paralelo com o mesmo objetivo final em mente, para apoiar o sucesso da empresa ", disse ele.
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3. Perceba que ser parte de algo é melhor do que ser tudo de nada.
Zelson disse que os empreendedores iniciantes precisam estar preparados para aceitar uma oferta que não seja a ideal para, pelo menos, dar o pontapé inicial. "Lembre-se, no entanto, que a experiência que você pode obter com o seu primeiro empreendimento pode ser um recurso inestimável para quaisquer ideias futuras que você possa ter", disse ele. "Há muito o que aprender sobre como administrar um negócio que você não pode saber até tentar."
4. Faça a sua devida diligência sobre a ideia de negócio
Zelson acredita que é crítico que antes de irem aos investidores, os jovens empreendedores saibam tudo o que há sobre seu produto e a indústria.
"Você precisa ter pensado em todas as possíveis questões que possam ser perguntado, e ter uma boa resposta para cada um ", disse Zelson. "Isso vale tanto para a ideia de negócio quanto para as pessoas envolvidas."
5. Cerque-se de pessoas que são boas no que fazem
É necessário juntar uma equipe que tenha pontos fortes em áreas que o empreendedor não pode. Zelson disse que o sucesso de uma empresa depende das habilidades e do profissionalismo da equipe como um todo.
"No final das contas, você é tão bom quanto as pessoas com quem trabalha", disse Zelson. "Se você criar um time fraco, então você terá um produto fraco, mas se você tiver um ótimo time, então seu potencial é ilimitado."
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