Como as mulheres devem pedir por um aumento

Você sabe que vale mais do que ganha, mas pedir um aumento pode ser muito difícil, especialmente para as mulheres.

Essa é a palavra de Caroline Cox, editora sênior do Little PINK Book, um site voltado para mulheres e suas carreiras.

Segundo Cox, pedindo um aumento não é tão difícil quanto parece. O truque, ela disse, está sendo preparado. Cox oferece cinco dicas sobre como pedir um aumento e obtê-lo.

• Faça sua lição de casa. "Sites como o Payscale.com permitem que você pesquise os ganhos médios em sua indústria e / ou posição", disse Cox. "Se você está ganhando menos do que a média nacional (e você pode provar isso), você tem um argumento mais forte."
• Lembre-se do seu tom. "Aumentar sua voz ou soar 'no limite' pode tornar a conversa mais desconfortável", disse ela. "Manter um tom calmo e uniforme por toda parte deixará seu supervisor à vontade e ajudará você a manter seu profissionalismo."
• Venda-se. "Você não está tentando se convencer de que precisa do aumento, está tentando convencer a empresa", disse Cox. "Certifique-se de enfatizar seu valor para a empresa e como esse aumento beneficiará diretamente a empresa como um todo".
• Conheça seus números. "Quantificadores ajudam a apoiar seu caso. Tenha números te apoiando", disse Cox. Por exemplo, explique quanta receita você trouxe para a empresa ou quantos novos clientes você trouxe. "Você não pode discutir com números", disse ela.
• Não dê um ultimato. "Talvez eles simplesmente não tenham o orçamento agora ou prefiram revisitar a conversa em seis meses", disse Cox. "De qualquer forma, indo para a reunião dizendo que é um aumento ou você está fora coloca sua carreira em risco".

Baixa moral dos empregados? Seus objetivos podem ser ambiciosos demais

Embora você deseje que seus funcionários se esforcem para alcançar o máximo possível, definir metas ambiciosas pode prejudicar a produtividade, o mercado Um estudo de pesquisadores da Universidade de Buffalo, em Nova York, do Instituto de Tecnologia da Geórgia e da Universidade da Geórgia descobriu que os funcionários são motivados mais por metas pequenas, desafiadoras e incrementais, em vez disso do que metas que parecem impossíveis de alcançar Jim Lemoine, principal autor do estudo e professor assistente de organização e recursos humanos na Escola de Administração da Universidade de Buffalo, disse que os funcionários estão desligados por metas que consideram irrealistas.

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O maior desafio que você enfrentará como chefe da primeira vez

Ser um chefe de primeira viagem apresenta vários desafios. No entanto, ninguém é mais intimidante do que descobrir como dividir o tempo entre as responsabilidades do gerente e o trabalho dos principais funcionários, encontra um novo estudo da Robert Half Management Resources. Especificamente, quase um terço dos executivos disse o mais difícil parte de ser manjedoura pela primeira vez é equilibrar as responsabilidades individuais com o tempo gasto supervisionando a equipe Outros 19% disseram que o aspecto mais difícil é supervisionar amigos ou ex-colegas.

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