O verão é para a construção de equipes

Com o início do verão, um especialista em liderança acha que agora é o momento perfeito para trabalhar na construção de equipes. “O final do verão é um ótimo momento para voltar e começar de novo”, disse Evelyn Williams, vice-presidente associada de desenvolvimento de liderança. na Universidade Wake Forest. "É um ótimo momento para iniciar a queda e estabelecer novos padrões mais funcionais e produtivos".

Segundo Williams, equipes de alto desempenho, das quais a força de trabalho de hoje depende mais do que nunca, são boas em celebrar sucessos e abraçar mudança rápida, porque eles têm uma dinâmica diferente do que as equipes disfuncionais. Mais importante, ela disse, eles dedicam tempo para considerar projetos em termos de tarefas, processos e relacionamentos.

Ao considerar tarefas, Williams aconselha as equipes a fazerem várias perguntas ao criar metas finais, incluindo:

claro sobre nossas metas finais?

• Temos as pessoas certas na equipe?
• Quais são os papéis e responsabilidades dos membros da equipe?
• Para onde queremos ir e como queremos chegar lá?
• A perspectiva do processo é onde uma equipe determina os métodos que usará para ser mais produtiva, o que Williams disse que pode ser feito fazendo perguntas como:

Como vamos nos comunicar? Como podemos simplificar nossas comunicações?

• Quem precisa tomar as decisões que nos permitirão avançar? Um longo processo de aprovações retardará a equipe.
• Temos a infraestrutura certa para compartilhar informações?
• Como gerenciamos a jornada do início ao sucesso?
• "As equipes devem ser atenciosas sobre como ser inclusivas e apoiar e desenvolver um bom processo de brainstorming / tomada de decisões para que todos se sintam confortáveis ​​contribuindo ", disse Williams. "Uma idéia é nomear alguém para ser o advogado do diabo durante as discussões, mas certifique-se de girar esse papel para que a pessoa não seja vista como uma força negativa."

A chave final na criação de equipes bem-sucedidas é administrar relacionamentos. Williams aconselha as equipes a considerarem as coisas, incluindo:

Qual é a motivação da equipe?

• Quais são os valores e crenças de que precisamos?
• Como podemos aproveitar a energia e o espírito de nossos membros da equipe?
• " Muitos executivos e gerentes esquecem essa perspectiva e ela pode ser a mais prejudicial se não for tratada ", disse Williams. "As equipes podem ser disfuncionais por falta de confiança, falta de respeito, falta de compromisso ou medo de conflito ou responsabilidade".

Ao colocar as equipes juntas, Williams adverte contra o agrupamento de amigos apenas para criar uma unidade coesa.

"Às vezes, equipes com muitos amigos têm dificuldade em enfrentar verdades difíceis", disse ela. "Coesão é mais sobre respeito e confiança que você tem minhas costas."

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