Por trás do Plano de Negócios: GreenCupboards

como as empresas de sucesso começam? Eles começam com um plano de negócios estruturado e aderem a ele ou evoluem com o tempo? MobbyBusiness pede a pequenas empresas que nos levem nos bastidores e revelem a verdade sobre as dificuldades de começar e administrar um pequeno negócio.

Josh Neblett transformou um projeto de faculdade em um negócio de sucesso. Quatro anos depois, a GreenCupboards oferece mais de 15 mil produtos ecológicos on-line. MobbyBusiness falou com Neblett sobre a inspiração para seu negócio, o plano de negócios que ele seguiu e seu conselho para outros empreendedores aspirantes.

MobbyBusiness: Por favor, nos diga em um simples parágrafo ou sentença o que sua empresa faz.

Josh Neblett: A GreenCupboards é uma e-tailer de produtos orgânicos certificados, de comércio justo, livres de crueldade e ambientalmente corretos e alimentos para uma vida saudável e de baixo impacto. Somos uma miscelânea de veganos, atletas, gurus da tecnologia e compradores intolerantes ao glúten com a missão de criar o mais extenso e fácil de usar website para um estilo de vida ecológico. Sediada em Spokane, Washington, trabalhamos com mais de 600 fornecedores.

MB: Há quanto tempo você está no ramo?

JN: A ideia da GreenCupboards nasceu de uma tarefa de faculdade na primavera de 2008. Incorporamos esse mês de maio e lançamos o site mais tarde naquele outono.

MB: Você teve um plano de negócios formal ou seu negócio evoluiu naturalmente?

JN: O GreenCupboards começou como um plano de negócios . Quando eu estava no último ano da Universidade Gonzaga, criei um plano de negócios para um site que vendia produtos ecologicamente corretos. Entramos no projeto em uma competição regional de planos de negócios e vencemos. Esse foi o momento que precisávamos para começar e não voltamos atrás desde então. MB: Quão perto sua empresa permaneceu até o que você imaginou originalmente?

JN:

Originalmente, vendemos pacotes de produtos. Por exemplo, vendemos um pacote de suprimentos de limpeza que você encontraria em seu armário de cozinha. Eventualmente, percebemos que os clientes gostavam de escolher o que colocavam em casa, então paramos de vender pacotes e vendíamos produtos individuais. : Como você financiava o negócio no início ou a qualquer momento em que estava no negócio? > JN:

Nós definitivamente somos strappers de inicialização na GreenCupboards. Fizemos uma arrecadação de recursos no começo e recebemos um total de US $ 288.000.

: Quanto você investiu? JN:

Eu investi os ganhos da competição de planos de negócios e um pouco de minhas economias, mais Significativamente, investi mais de 70 horas por semana nos últimos quatro anos. MB: Se você tivesse que fazer tudo de novo, o que você faria diferente ao iniciar o seu negócio?

JN: retrospectiva é sempre 20/20 e se eu soubesse o que fiz hoje, certamente poderíamos ter evitado algumas noites sem dormir nos primeiros dias, tentando fazer com que o modelo de negócio fosse sustentável. No entanto, esses erros cometidos foram vitais para o nosso crescimento e compreensão do comércio eletrônico. MB: Qual é o seu melhor conselho para alguém com uma

grande ideia de negócio

que queira dar uma chance? JN:

Agora é a hora, observe cada níquel e não subestime o valor de se cercar de conselheiros / mentores que tenham cicatrizes nas costas e sucessos relevantes em seus currículos.

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