10 Passos para o Sucesso Empresarial
Melissa Thompson é CEO da Talk Session .
Nunca foi mais importante para os jovens empreendedores correr riscos. Enquanto o investimento direto aumenta, e o capital de risco cai, brilhantes jovens entusiastas com idéias inovadoras têm incríveis oportunidades de mudar o mundo. Apesar da prevalência de startups ganharem manchetes, um relatório recente da Kauffman Foundation mostra que o número de startups declinou de 12% de todas as empresas na década de 1980 para agora menos de 8%: o ponto mais baixo já registrado.
O sucesso das pequenas empresas é crucial para nossa recuperação econômica. Isso coloca a responsabilidade sobre os ombros dos empresários arriscando suas economias de vida em idéias que parecem selvagens hoje, mas pode ser mainstream em cinco anos.
Eu entendo que os empreendedores de risco pessoal enfrentam em primeira mão e gostaria de oferecer dez dicas baseadas em minha experiência para ajudá-los a ter sucesso:
Equipe A:
Leve o seu tempo para encontrar o melhor time possível. Reconheça seus pontos fortes e fracos. Se você joga com seus pontos fortes e encontra talentos complementares para completar sua equipe, todos ganham. Isolar seu foco:
A história de inicialização é uma das quatro partes principais. É isso que investidores e apoiadores querem ver. O processo: a) isolar um problema existente que não foi resolvido com sucesso, b) criar solução, c) formular uma estratégia de execução, d) determinar seu valor e potencial Não cruze a dúzia de padeiros:
Um sinônimo de dúzia de padeiros é a dúzia de demônios - uma frase que surgiu dos padeiros do século 13 que cobriam o potencial de clientes acidentalmente em baixa mudança, o que resultaria em suas mãos cortadas por um machado. Felizmente, como a tecnologia, a execução digital evoluiu com o tempo. Mantenha uma lista de tarefas e limite-a para doze ou mais. É bom ter evidência tangível de produtividade. Deixe as falhas alimentarem você: A falha em uma base diária é parte do território de inicialização. É imperativo que você controle suas emoções e não desloque sua raiva em seus colegas. Erros podem parecer um pé-de-cabra para a canela e, como líder, é seu dever treinar os outros, mantendo seus erros em perspectiva. Todo mundo tem um chefe, nunca esqueça:
Parte da razão pela qual você está criando o seu próprio a empresa é para que você não tenha que trabalhar para um chefe. Mas, na realidade, todo mundo tem um chefe. O presidente de um banco de investimento deve responder ao seu conselho, acionistas e clientes de alta renda. Mesmo bilionários auto-suficientes aposentados provavelmente precisam responder a seus cônjuges. Portanto, independentemente do status de fundador e CEO, mantenha a humildade, trate as pessoas com bondade e administre com sabedoria - tanto para cima quanto para baixo. A maneira como você trata os outros dá o tom para toda a empresa.
Não faça o código onde você cozinha: Trabalhar em sua casa pode ser o purgatório - reduz a linha entre o trabalho e o lazer e prejudica a produtividade. Se você não tiver espaço para escritório, há alternativas: espaço para escritório compartilhado ou serviços de aluguel de mesa por dia. Cartão de Relatório no Frigorífico 2.0: Comemore algo que você fez bem todos os dias, semanas e mês. Particularmente, ao liderar uma equipe, essas pequenas comemorações promovem e motivam a equipe. Os presentes criativos vencem os mais caros, e os elogios por e-mail, além dos verbais, muitas vezes são encaminhados para os pais e outras pessoas importantes com orgulho. Pense nisso como o cartão de relatório moderno na geladeira.
Traga a paixão: Encontre pessoas com missões semelhantes. A empresa que você mantém impulsionará seu empreendimento e você aproveitará a jornada em cada etapa do caminho.
Aprenda com aqueles que estão antes de você: Recomendo que todos os aspirantes a empreendedores leiam os livros
Retrabalho , escrito pelo fundador da 37Signals,
Ofertas de risco por Brad Feld e Jason Mendelson, e Pensando, Rápido e Lento, por Daniel Kahnemann. Eu gostaria de ler isso antes de começar meu empreendimento, já que ele teria me poupado muito tempo e dinheiro. Reinicie sua mente, corpo e laptop: Já que você não está ganhando dinheiro até que seu empreendimento tenha sucesso, você tem um trabalho 24/7. No entanto, certifique-se de fechar seu laptop superaquecido de vez em quando, entrar na academia, rir com os amigos pessoalmente e retornar à tecnologia com nova motivação. As opiniões expressas são do autor e não refletem necessariamente as visões. de MobbyBusiness.
4 Coisas que os investidores realmente querem saber
Como um empreendedor iniciante que trabalhou duro para encontrar uma grande ideia de negócio, você provavelmente não pode esperar para contar aos investidores tudo sobre seu produto incrível ou serviço. Antes de fazê-lo, no entanto, você pode redirecionar o foco: o produto ou serviço que você está vendendo não atrai investidores interessados em financiar sua startup.
Contratação Sazonal: 6 Dicas para Empregadores
As férias podem ser a época mais maravilhosa do ano. Mas se você é proprietário de uma empresa, também pode ser o mais estressante. A recuperação de negócios durante a temporada de férias é ótima, mas dias como a Black Friday podem sobrecarregar os funcionários que ficaram fazendo o trabalho extra. Muitas pequenas empresas combatem isso contratando ajuda sazonal.
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