Os 5 Segredos de Mark Zuckerberg para o Sucesso
Se, depois de abandonar Harvard, Mark Zuckerberg encontrara fama e fortuna como jogador de beisebol da liga principal, jornalistas esportivos Teria tido um dia de campo escrevendo sobre o “fenômeno” da evasão escolar que revitalizara o esporte.
Acontece que Zuckerberg fez uma escolha melhor quando transformou seus talentos em produzir o código que se tornou o coração e a alma de Facebook.
Na página de negócios, tais fenômenos são chamados de "bilionários".
Uma das empresas que mais crescem na história, o Facebook tornou-se parte essencial da vida social cotidiana, um canal para forjar laços com amigos e família e um mecanismo para promova o que amamos. E agora, com a introdução do Facebook Graph Search, os usuários do Facebook poderão vasculhar fotos, pessoas, lugares e páginas de negócios.
Zuckerberg disse que esta nova instalação de busca, que está enviando choques sísmicos através do feudo de busca do Google, vai se juntar ao newsfeed e ao cronograma dos usuários do Facebook como "pilares" de sua experiência.
Em seu novo livro, "Think Like Zuck: Os Cinco Segredos de Negócios do Mark Bruckerberg, CEO incrivelmente brilhante do Facebook" (McGraw-Hill Professional; 15 de janeiro de 2013), pioneiro da mídia social Ekaterina Walter responde às perguntas que todos estão fazendo: como um estudante de 19 anos de Harvard criou uma empresa que revolucionou a Internet e como ele cresceu exponencialmente em um período tão curto? O que Zuck fez certo? O que podemos aprender dele e de outros que foram ousados o suficiente para mudar a forma como vemos nosso mundo digital?
Ela recentemente compartilhou suas ideias com a MobbyBusiness.
MobbyBusiness: Alerta de spoiler - Quais são os cinco segredos comerciais de Mark? Os segredos?
Ekaterina Walter: "Pense como Zuck" é uma analogia de um líder que segue sua paixão, conduz com propósito, constrói grandes equipes e busca excelência contínua em seus produtos ou serviços. . É uma mentalidade que leva os grandes líderes a construir negócios de sucesso e a abordagem que eles usam para fazê-lo.
Os 5 Ps descritos no livro são:
PAIXÃO - Mantenha sua energia e compromisso totalmente carregados em todos os momentos algo em que você acredita.
OBJETIVO - Não basta criar um ótimo produto, conduzir um movimento significativo.
PESSOAS - Crie equipes poderosas que podem executar sua visão.
PRODUTO - Crie um produto que seja inovador, que quebra todas as regras, isso muda tudo.
PARCERIAS - Construa parcerias poderosas com pessoas que alimentam a imaginação e energizam a execução.
Mobby Business: Mark Zuckerberg e Steve Jobs entram em uma sala. Ganhar, perder ou empatar? Quem é o último homem de pé?
EW: Ambos vencem. Quando eles estavam juntos na sala, eles passaram um tempo aprendendo um com o outro. Ambos são indivíduos bastante fascinantes por si mesmos.
Mark admirava Jobs. E Steve Jobs viu o brilhantismo de Zuckerberg. O biógrafo de Jobs, Walter Isaacson, afirma que Jobs tinha muito respeito pelo jovem líder. Ele diz que a razão pela qual Jobs sentiu que a Apple não decifrou o código social foi em grande parte por causa do sucesso do Facebook. Mark fez isso tão bem, disse Jobs. [Ping foi a tentativa fracassada da Apple em construir sua própria rede social.]
Mobby Business: Pode haver algum outro Facebook, ou os dias desse tipo de crescimento exponencial acabaram?
EW: possível. Cerca de 50% da população mundial tem menos de 30 anos. Estes são nativos digitais que cresceram com tecnologia. Eles estão sempre ligados e constantemente conectados. Há mais usuários jovens da Internet no mundo do que nunca. A questão é: o Facebook será a plataforma preferida para eles, ou a Geração Z decidirá que há algo mais interessante? Sempre haverá necessidade de redes de nicho. Mas em uma escala global, eu tenho que dizer, porém: será muito difícil deslocar o Facebook como uma plataforma global líder para conexões sociais.
Mobby Business: Qual é a próxima tendência ou necessidade humana não satisfeita que se beneficiará de um fundador como Zuckerberg? Será na arena dos dispositivos móveis?
EW: Bem, seja lá o que for, será definitivamente construído em cima de um gráfico social liderado pelo Facebook. O que significa que agora a Web não giram apenas em torno de conteúdo, mas em torno de relacionamentos humanos; a maioria das coisas que fazemos online, vamos querer experimentar com nossos amigos
Mobby Business: Será que um conceito como o Facebook atrairá atenção suficiente sem crescimento constante, evolução e expansão de escopo e escala?
EW: Eu não acho que o Facebook foi construído para atrair atenção. Foi construído para ser um utilitário social, algo que está lá, mas invisível do ponto de vista do produto. O Facebook quer garantir que as experiências e a alegria das conexões sejam trazidas, não o produto em si. Essa é a principal razão pela qual o design é tão simples: ele é construído para sair do caminho para que as pessoas pudessem se concentrar nas interações entre si.
E, como utilitário, sim, acredito que o Facebook será capaz de inovar e se integrar mais profundamente em todos os aspectos do nosso mundo digital, sem crescimento substancial constante.
Mobby Business: O que vem por aí no Facebook? Quais indústrias devem se sentir ameaçadas? Existe alguma maneira que eles possam embarcar e compartilhar no sucesso do Facebook, ou esse trem já saiu da estação?
EW: O Facebook continuará a se integrar mais profundamente na estrutura da Internet. A empresa está repleta de dados pessoais e comportamentais e é muito inteligente na maneira como usa esses dados para ajudá-los a inovar continuamente. Além disso, eles anunciaram apenas o Search Graph social. Eu acho que enquanto o Facebook evolui, haverá mais oportunidades para outras empresas inovarem dentro do ecossistema que a empresa está construindo.
Mobby Business: Qual é o seu papel como estrategista de mídia social e inovador na Intel?
EW : Nos últimos cinco anos, meu papel evoluiu. Tudo começou com a garantia de que todos os princípios básicos estavam em vigor para a adoção de mídia social em nossa empresa globalmente. Então, mudei minha atenção para o estabelecimento de estratégias globais para construir, cultivar e engajar nossas comunidades sociais em várias redes sociais. Nós não apenas precisamos estabelecer essas estratégias, mas escalá-las globalmente. Colocamos ferramentas que nos permitiram ouvir, envolver, medir e aprender em tempo real. Nós treinamos um grande número de profissionais de mídia social internamente. Hoje em dia estou me concentrando mais na inovação, ansioso para descobrir o que precisamos fazer a seguir.
Mobby Business: Como você incorporou os princípios do FB em sua vida profissional?
Meu papel nos últimos quatro anos A Intel era muito parecida com um papel em uma startup: uma pequena equipe de pessoas querendo mudar dentro de uma grande organização e transformar essa organização em negócios sociais. Nós tivemos que começar do zero, aprender como nós fomos; Temos o privilégio de pintar a tela em branco e criar estratégias globais que foram adotadas em todo o mundo. Foi muito trabalho duro, muita perseverança, muitas lições de influência e parcerias, mas tão estimulantes. Eu olho para trás e tenho muito orgulho do que foi feito.
Mobby Business: Os cinco P são reversíveis para que possam ser usados por uma pequena organização? Como?
EW: Absolutamente. Esses princípios podem até ser usados em sua vida pessoal. Tudo o que fazemos (pessoal ou profissionalmente) precisa ter um propósito. E se o nosso propósito é baseado em nossas paixões, estamos mais motivados para alcançar nossos objetivos. Nós perseveramos, não aceitamos não como resposta. Nós assumimos riscos. Encontramos os parceiros certos. Nós atuamos! As lições descritas no livro podem ser executadas por qualquer organização pequena se sua liderança estiver preparada para impulsionar a mudança
Mobby Business: Como o FB está mudando a face do marketing?
EW: O Facebook oferece uma plataforma incrível marcas para se conectar com seus clientes e fãs. Obviamente, é um terreno alugado, por isso as marcas precisam estar atentas a isso. Mas a oportunidade de se conectar com seus fãs ao redor do mundo é sem precedentes. A Intel, por exemplo, é capaz de se conectar com mais de 24 milhões de pessoas em todo o mundo em mais de 50 países diariamente. Mesmo que nem todas as pessoas se envolvam com a marca, ainda é uma ótima oportunidade para as empresas começarem a construir relacionamentos com seus defensores que não existiam antes.
Isso muda totalmente o marketing de uma conversa de mão única para uma de mão dupla. É mais sobre construir relacionamentos versus empurrar uma mensagem; mais sobre ouvir e participar vs. postar um banner; mais sobre resposta em tempo real versus uma campanha de seis meses. O Facebook humanizou a forma como fazemos marketing. Mobby Business: Você precisa estar em uma indústria inovadora ou criativa para se beneficiar das lições do Facebook?
EW:
Não realmente. Acho que as lições do livro são universais, não importa o que você queira fazer ou criar. Além disso, lembre-se, este livro tem muitos líderes incríveis do nosso tempo para aprender, não apenas Mark Zuckerberg. Há histórias de Dyson, TOMS, 3M, Threadless, CollegeHumor.com e muito mais Mobby Business: Conte-nos sobre "Qui Audet Adipiscitur".
EW:
Bem, Zuckerberg é um fã de latim, então Eu pensei que era apropriado fechar o livro com a frase latina Who Dares, Wins. No encerramento, falo sobre a qualidade dos grandes líderes para se ater ao seu propósito, não importa quais sejam as pressões externas e internas. Demasiadas vezes exigimos resultados imediatos e os investidores ficam impacientes para ver ganhos imediatos. Mas muitas vezes esquecemos que o sucesso a longo prazo depende de uma estratégia de longo prazo. E os líderes que lideram com propósito e a longo prazo são geralmente aqueles que podem construir e desenvolver negócios extraordinários. Também estamos no
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