7 Desafios que as mulheres empreendedoras enfrentam (e como superá-las)
Empreendedorismo já foi considerado domínio de um homem, mas a maré mudou: mais de 9 milhões de empresas americanas são agora propriedade de mulheres, empregam quase 8 milhões de pessoas e geram US $ 1,5 trilhão em vendas, segundo dados da Associação Nacional de Mulheres de 2015 Proprietários de empresas.
Enquanto os números estão crescendo, ainda há muito poucas mulheres e empreendedores iniciantes, o que pode tornar mais difícil levantar capital e encontrar mentores ", disse Megan Smyth, CEO e co-fundadora da FitReserve." Rede e você descobrirá que há uma abundância de mulheres e homens que estão ansiosos para defender e orientar mulheres empreendedoras.
Embora mais mulheres estejam adotando o empreendedorismo, elas frequentemente enfrentam desafios que não são tipicamente compartilhados por seus funcionários. homólogos masculinos. Para esclarecer algumas dessas disparidades, as CEOs do sexo feminino conversaram com o Mobby Business sobre os principais desafios enfrentados pelas mulheres empreendedoras e como superá-las.
1. Desafiando as expectativas sociais
A maioria dos donos de empresas do sexo feminino que participaram de eventos de rede pode se relacionar com este cenário: você entra em um seminário lotado e pode contar o número de mulheres por um lado. Quando mulheres empreendedoras conversam sobre negócios com executivos do sexo masculino, isso pode ser inquietante.
Nesse tipo de situação, as mulheres podem sentir que precisam adotar uma atitude estereotipada "masculina" em relação aos negócios: competitiva, agressiva e às vezes excessivamente severa. Mas as CEOs bem-sucedidas acreditam que permanecer fiéis a si mesmas e encontrar sua própria voz são as chaves para superar expectativas preconcebidas. "Seja você mesmo e tenha confiança em quem você é", disse Hilary Genga, fundadora e CEO da moda feminina empresa Trunkettes. "Você chegou aonde você está com muito trabalho e perseverança, mas o mais importante é que você está lá. Não se adapte à ideia de um homem de como um líder deve ser."
Algumas mulheres também podem se preocupar saindo como muito agressivo. Mas Alexandra Pierson, fundadora e CEO do aplicativo de mídia social Springpop, instou as companheiras empreendedoras a não se preocuparem com isso. Pierson notou que, durante as negociações iniciais para acordos de desenvolvimento de aplicativos, ela frequentemente temia ser firme e declarar claramente o que acreditava ser justo. "Eu acabei aprendendo que, mulher ou não, meu negócio falharia se eu me recusasse a negociar." defender ou lutar por isso ", disse Pierson. "Desde então, não me preocupo mais em ser visto como agressivo".
2. Acesso limitado ao financiamento
Nem todos os fundadores de startups procuram investidores para ajudá-los a sair do negócio, mas aqueles que sabem o quão difícil o processo de lançamento pode ser. Aumentar o capital é ainda mais difícil para empresas de propriedade de mulheres: um relatório de 2014 da Babson College descobriu que menos de 3% das empresas de capital de risco tinham CEOs do sexo feminino.
Bonnie Crater, presidente e CEO da empresa de análise de vendas e marketing Circle Insights, disse que os capitalistas de risco tendem a investir em startups dirigidas por pessoas de sua própria "tribo" - por exemplo, um investidor educado em Stanford vai querer apoiar um negócio de ex-alunos da Stanford. Isso significa que as empresas de capital de risco com parceiras do sexo feminino têm maior probabilidade de investir em startups administradas por mulheres. Mas de acordo com o relatório da Babson, isso representa apenas 6% das empresas dos EUA. As mulheres que procuram investidores empresariais devem construir confiança através de uma grande equipe e plano de negócios, aconselha a Cratera.
Os investidores normalmente buscam negócios que possam aumentar sua avaliação para mais de US $ 1 bilhão, disse Crater. "Pense em como fazer isso", ela aconselhou. "Se você tem especialistas em sua equipe fundadora que podem executar bem as operações [de negócios], os investidores terão confiança nessas pessoas. [Você também] precisa de um bom mercado de produtos."
Outra maneira de superar esse problema é trabalhando para conseguir mais investidores do sexo feminino envolvidos no apoio mútuo, disse Felena Hanson, fundadora do Hera Fund, um grupo investidor anjo feminino. De acordo com Hanson, grupos como o dela estão "procurando não apenas inspirar e encorajar as mulheres investidores, mas também crescer e apoiar outras mulheres empreendedoras através de financiamento e workshops educacionais estratégicos".
3. Brincar com os meninos
A maioria consideraria qualquer campo dado como dominado por homens. É ainda mais um desafio quando você está chegando como uma mulher que tem que dar direção aos machos que podem não querer qualquer direção. Alison Gutterman, CEO e presidente da Jelmar, aprendeu exatamente isso no início de sua carreira.
Como empreendedora em uma indústria dominada por homens, ganhar respeito tem sido uma luta ", disse ela. No início de sua carreira na Jelmar, ela gerenciando homens em seus 40 anos quando ela tinha apenas 25 anos. "Eles eram mais experientes do que eu e muitas vezes rejeitavam minhas novas idéias sobre marketing e vendas, e alguns supunham que eu não tivesse o impulso de trabalhar longas horas e trabalho duro "
Ela nota que ouviu tudo: de ser demitida como filha do chefe e presunção de que ela estava vivendo da reputação do pai e do avô, como eram os donos anteriores.
" Eu estava mais do que disposta para colocar no trabalho para criar minha própria reputação de ser um homem de negócios trabalhador e honrado em meu próprio direito ", disse Gutterman." Para superar isso, eu tive que aprender a construir minha confiança e superar minha auto-fala negativa, ou Eu gosto de chamá-lo, 'lixo de cabeça'. "
Gutterman define" lixo de cabeça "como todos os comentários negativos de si mesmo, provavelmente decorrentes de outros, você deixou acumular em sua cabeça.
"Eles estão impedindo você de atingir seu pleno potencial. Uma das melhores coisas que fiz para me ajudar nessa área é me juntar a uma variedade de grupos de mulheres empreendedoras ", disse ela." Esses grupos me proporcionaram mentores e colegas para me inspirar, me atingir com as verificações de realidade de minhas capacidades e sucessos e ajuda a crescer e aprender com suas perspectivas e experiências externas.
4. Possuir suas realizações
As qualidades comunitárias de construção de consenso incentivadas em meninas jovens podem fazer com que as mulheres subestimem, sem intenção, seu próprio valor. Molly MacDonald, fundadora e CEO da The Mobile Locker Co., uma startup que fornece armazenamento pessoal para eventos, disse que sempre achou difícil transmitir seu próprio valor como líder.
"Quando falo sobre a empresa ... eu sempre me vejo dizendo "nós" em vez de "eu" ", disse MacDonald. "Eu sei que caí nesse padrão por duas razões: usar a primeira pessoa para discutir sucessos me parece como se eu estivesse me gabando, e não posso abalar a idéia de que, se alguém sabe que sou apenas eu no controle, o valor do que À medida que desenvolvo o negócio, estou fazendo um esforço para possuir o que realizei. ”
Da mesma forma, Shilonda Downing, fundadora da Equipe de Trabalho Virtual, aconselhou as mulheres a reconhecerem o valor de suas ideias criativas.
"Eu tive que me surpreender ocasionalmente quando percebi que estou dando muito sem um compromisso financeiro de um cliente em potencial", disse Downing. "Eu recomendo que outras mulheres também valorizem seu conhecimento". Sharon Rowlands, CEO da empresa de marketing digital ReachLocal, concorda que a confiança é a chave para o sucesso, mesmo quando você enfrenta uma sala cheia de homens. Rowlands observou que, quando era uma nova CEO, muitas vezes sentia que suas ideias recebiam mais atenção do que as de seus colegas do sexo masculino. No entanto, ela não deixou que isso a desencorajasse a ser uma grande líder empresarial.
"Eu tinha confiança em minhas habilidades para administrar os negócios", disse Rowlands ao Mobby Business. "Apenas me assegurei de que qualquer iniciativa que eu estivesse tentando seguir fosse apoiada por um sólido caso de negócios. Eu nunca estava despreparado para as questões que eu sabia que viriam. Eu também acho que muitas mulheres naturalmente têm bom senso extraordinário, um agudo senso intuitivo e um grande foco nas pessoas. Elas são extremamente valiosas nos negócios e podem ajudar a nos diferenciar como líderes. "
5. Construindo uma rede de apoio
Quarenta e oito por cento das fundadoras relatam que a falta de consultores e mentores disponíveis limita seu crescimento profissional, de acordo com a Inc.
"Com a maioria do mundo dos negócios de alto nível ainda sendo dominada por Para os homens, pode ser difícil abrir caminho e facilitar as introduções e conexões em algumas das redes de negócios mais elitistas ", disse Hanson, que estabeleceu o espaço de co-working de Hera Hub para fomentar o apoio e a colaboração entre mulheres empresárias. "Como a maioria dos negócios hoje ainda soa verdadeira com a filosofia de que 'não é o que você sabe; é quem você conhece', isso pode ser um grande fator no seu sucesso final".
Saber onde encontrar a rede de suporte certa nem sempre é fácil. Alguns bons lugares para começar incluem eventos de networking focados em mulheres - como Womancon, Women in Technology Summit e WIN Conferences - bem como fóruns e grupos online criados especificamente para mulheres em negócios, como a Ellevate Network.
6. Equilibrando negócios e vida familiar
O equilíbrio entre vida profissional e pessoal é uma meta de muitos empreendedores, independentemente de seu gênero, mas as mães que iniciam negócios precisam administrar simultaneamente suas famílias e suas empresas. E nessa área, as expectativas tradicionais de gênero geralmente ainda prevalecem.
"Ser mãe enquanto dirige um negócio é muito desafiador", disse Genga. "Há maneiras de equilibrar o seu tempo, mas a percepção é que você poderia ser mais eficiente administrando seus negócios se não tivesse que lidar com crianças."
Genga disse que aprendeu a não ter deficiências em suas frentes também a sério, e para não se surpreender com as pequenas coisas, como perder uma aula com seus filhos.
"Mompreneurs" têm dupla responsabilidade com seus negócios e com suas famílias, e encontrar maneiras de dedicar tempo a ambos é fundamental para realmente alcançar esse equilíbrio indevido de vida e trabalho, ela disse.
7. Lidando com o medo do fracasso
De acordo com o Global Entrepreneur Monitor 2012 da Babson College, o medo do fracasso é a principal preocupação das mulheres que lançam startups. O fracasso é uma possibilidade muito real em qualquer empreendimento comercial, mas Delia Passi, CEO da WomenCertified e fundadora do Prêmio de Escolha Feminina, disse que não deveria ser visto como um negativo.
"Você precisa ter um fracasso maciço sucesso ", disse Passi. "Você pode precisar de 100 'noes' para conseguir um 'sim', mas aquele 'sim' vai lhe dar mais sucesso amanhã do que era hoje."
Pierson ofereceu conselhos semelhantes para mulheres empreendedoras, encorajando-as a trabalhar com o momentos de dúvida que todo empresário enfrenta. "Eu parei de me preocupar se as pessoas me tratariam de maneira diferente nos negócios por causa do meu gênero ... e parassem de me comparar com os outros, incluindo os homens", disse ela. "O ponto principal é que, se você for bem-sucedido, ninguém se importa se você é homem ou mulher."
Algumas entrevistas foram conduzidas para uma versão anterior deste artigo.
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