Da CNN ao CEO: Como eu construí uma carreira ajudando pessoas a construí-las
Os aviões caem do céu. Acontece.
Quando você trabalha no negócio de desenvolver e entregar o ciclo de notícias de 24 horas, tudo acontece todos do tempo.
Santa esquis aquáticos em lagos em todo o país a cada mês de julho e câmeras estão lá para cobri-lo. O Carnaval entra em colapso, os políticos dão pressões, bebês morrem e são revividos por paramédicos, restos humanos são encontrados e populações de pessoas se reúnem em protesto ou solidariedade. Todo o tempo, alguém como eu, um ex-produtor da CNN, está tomando notas de um serviço de notícias, organizando filmagens em servidores, alinhando-o no resumo de um programa, preparando roteiros para âncoras e pré-entrevistando convidados para entender como eles poderiam responder perguntas no ar.
Eu era um jogador menor em uma grande rede, onde comecei a escalar as fileiras no meu papel de jornalista de vídeo. Quatro anos depois, eu estava escrevendo, produzindo e interagindo com as estrelas da TV a cabo, como Connie Chung, Anderson Cooper e Paula Zahn. A subida foi precipitada para mim. Minha primeira experiência em um estúdio de televisão foi na CNN em 2000 - o ano da Segunda Intifada; o ano da eleição; o ano de tantas notícias .
Abracei meu papel em uma carreira em que o sucesso era medido pela minha capacidade de resistir e reagir. A própria natureza da indústria de notícias requer uma constituição não muito diferente da de um gestor de patrimônio: não necessariamente esperar o inesperado, mas preparar-se para ser incerto diariamente e reagir a essa incerteza com calma e armada com uma variedade de soluções.
Ao rever um roteiro que escrevi para Anderson Cooper uma manhã, ele parou e perguntou o que eu queria ser quando crescesse. Eu não tinha resposta.
A resposta certamente não era um consultor financeiro ou de conformidade. Mas um ano depois, eu estava de volta à Pensilvânia, juntando-me aos negócios da família e cortando meus dentes em apólices de seguro de vida na Prudential.
Doze anos de trabalho, eu já tinha aprendido bastante educação no campo, incluindo um Mestrado em Serviços Financeiros e Certificação Certified Financial Planner. Eu tinha começado a construir o que era um bom livro de negócios para mim.
A próxima transição foi fácil, um passo de senso comum dado aos desafios de começar neste negócio do zero. Eu sempre amei construir coisas - nunca algo mecânico, mas sim carreiras.
Construir uma carreira em notícias de televisão sem experiência foi o desafio que uma vez me convenceu. Mas, construir uma carreira em gestão de fortunas continua a me excitar e me satisfazer de uma forma que a televisão nunca fez. Eu realmente posso experimentar o impacto do meu trabalho com um cliente, enquanto a televisão aberta me separou da audiência que eu servi. Há mais de um ano e meio, com a ajuda de meu pai, Frank Conte, e de um colega e amigo de longa data, Trent Gain, entramos no ramo de ajudar os outros a construir suas próprias carreiras.
Uma carreira na construção de carreiras
Ao administrar nossa própria empresa de assessoria, a Conte Wealth Advisors, Frank e eu aprendemos que os conselheiros que já haviam criado uma marca própria talvez preferissem mantê-la enquanto se beneficiavam dos serviços oferecidos pela CWA. A criação de uma empresa para atender a CWA e outras marcas como ela fazia todo o sentido. Nossa empresa, The Independent Grid, foi nossa oportunidade de ajudar outros consultores, experientes e nascentes, a criar e desenvolver suas próprias carreiras em um setor que é difícil de aceitar.
Frank e eu concordamos. que, dada a nossa experiência como assessores que recebiam serviços de agentes de conformidade e corretores / distribuidores ao longo dos anos, certamente estávamos posicionados para servir assessores como nós, com amenidades que sempre procurávamos em um provedor de serviços, mas nunca haviam encontrado.
Com 12 anos de experiência como consultor na época, achei que poderíamos criar um lar para conselheiros, um kit com todas as ferramentas que eu poderia ter usado para desenvolver minha própria prática de consultoria com muito mais rapidez e eficiência desde o primeiro dia a industria. Que conselheiro não gostaria de ter um departamento de marketing ao alcance de suas mãos com uma biblioteca de campanhas pré-produzidas? O que o novato do espaço independente não adoraria usar em uma rede de consultores experientes que podem ajudar a guiá-los a estratégias, gerentes financeiros ou técnicas de planejamento conforme necessário?
Uma carreira na televisão pode parecer chamativa, mas para mim, era sufocante. O Independent Grid é minha oportunidade de libertar os outros em uma carreira desafiadora e melhorar suas vidas. Tendo trabalhado como empregado durante anos, consegui me libertar encontrando meu próprio nicho para explorar como empreendedor.
A chave para começar seu próprio negócio é encontrar seu nicho e usar sua experiência passada como uma ferramenta para fazer isso. nicho tangível. Aqueles anos na CNN aprimorando minhas habilidades de escrita, elaborando meu próprio senso sobre o mundo através de exposição direta a eventos internacionais e domésticos, e refinando minhas habilidades de comunicação trabalhando em um ambiente de alto estresse, valeram a pena.
autor: Anthony M. Conte, MSFS, CFP, é o diretor executivo da The Independent Grid, uma plataforma de negócios chave na mão dedicada a ajudar consultores financeiros a obter independência sem ter que ir sozinhos. Ele também é sócio-gerente da Conte Wealth Advisors, uma empresa independente de serviços financeiros.
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