As empresas familiares enfrentam desafios únicos de planejamento de desastres


As empresas familiares enfrentam desafios únicos de planejamento de desastres

Nenhum proprietário de empresa deseja que desastres naturais, perda de dados, avaria do equipamento ou outras circunstâncias perturbadoras ocorram. Mas, como muitas pequenas empresas aprenderam, essas ameaças podem atacar quando menos se espera, e sua preparação para esses imprevistos pode significar a diferença entre sobrevivência e fracasso.

Toda empresa deve ter um plano para lidar com uma crise. , mas quando uma empresa pertence e é operada por uma família, sua dinâmica única pode apresentar desafios que as empresas não-familiares podem não ter que enfrentar. David Scouler, diretor da empresa de consultoria em negócios financeiros Scouler and Co., sabe em primeira mão como pode ser difícil se preparar para os desastres dentro de um ambiente familiar.

"Muitas empresas familiares não reconhecem o verdadeiro estado financeiro da empresa ou Observe o fluxo de caixa de longo prazo de perto o suficiente ”, disse Scouler ao Mobby Business.

As duas chaves para lidar com circunstâncias imprevistas em qualquer negócio são preparação e trabalho em equipe, disse Scouler. A preparação entra em jogo para ameaças antecipadas, como tempestades ou falhas de energia. Esses "e se?" cenários podem ser praticados e contabilizados em um plano de recuperação de desastres, para que todos os funcionários saibam o que fazer. Ameaças imprevistas a um negócio - mudanças no mercado e na economia, inovações tecnológicas e outras situações que não podem ser realmente ensaiadas - exigem uma forte dinâmica de equipe.

"Em alguns casos, a decisão [do que fazer] é com o proprietário, ea equipe terá que fazer o que ele ou ela diz ", disse Scouler. "Em outros casos, será algo em que a empresa precisa de todas as mãos no convés e precisa encontrar o melhor pensamento coletivo sobre o que fazer a partir daqui."

Os laços familiares dentro de uma empresa podem colocar a equipe sênior em dificuldades posição quando se trata de tomar as decisões certas de negócios, especialmente para ameaças inesperadas. Além de estarem preparados para situações de crise, os donos de empresas familiares precisam estar prontos para enfrentar alguns apelos realmente difíceis que podem acabar prejudicando-os de uma forma ou de outra.

"Relacionamentos pacíficos dentro de uma família freqüentemente têm prioridade sobre negócios bons e sólidos. julgamento ", observou Scouler. "Muitas vezes é doloroso quando alguém tem que escolher entre fazer o que é melhor para a empresa e o que é melhor para a família."

Quando dois ativos tão importantes quanto sua empresa e sua família estão em jogo, é vital saber se você Está preparado para o desconhecido. Como dono de uma empresa, você deve se perguntar se há algo que você pode fazer antes para se proteger contra esses tipos de circunstâncias, e se você será capaz de lidar com quaisquer mudanças que eles possam trazer.

"Se você não é preparado ou em uma boa posição para ajudar [sua equipe], pode se tornar uma ameaça interna à sua organização ", disse Scouler.

Originalmente publicado no Mobby Business .


3 Tipos de incentivos no local de trabalho Seus funcionários realmente querem

3 Tipos de incentivos no local de trabalho Seus funcionários realmente querem

Programas de incentivo a funcionários, como recompensas ou descontos, podem soar bons em teoria, mas nem sempre são tão benéficos quanto parecem. Embora essas sejam formas positivas de demonstrar apreço por funcionários excepcionais, alguns programas são difíceis de usar ou simplesmente não importam para os funcionários.

(Liderança)

7 Coisas importantes que os líderes efetivos fazem todos os dias

7 Coisas importantes que os líderes efetivos fazem todos os dias

Embora um líder geralmente ocupe esse tipo de cargo gerencial, nem todos os chefes são líderes. Em vez de ver seu papel em termos de quanta autoridade eles têm sobre outras pessoas, os verdadeiros líderes observam como eles podem inspirar os funcionários a fazerem o melhor trabalho, alcançar objetivos comuns e tornar a empresa melhor no geral.

(Liderança)