Lutando com seu parceiro de negócios? Resolvendo 3 Disputas comuns

Começar uma parceria de negócios é um momento emocionante, cheio de novos desafios, visão compartilhada e celebrações de pequenos sucessos. Durante os bons momentos, é fácil manter um relacionamento em terreno sólido durante a execução de um negócio. Mas o que você faz quando você não concorda, e o período de lua de mel acabou?

Se você está descontente com o nível de esforço de um parceiro sobre outro ou suspeita que seu parceiro de roubo e peculato, as disputas vão surgir. O Mobby Business conversou com Benjamin Pugh, advogado e acionista do Enterprise Counsel Group, sobre as questões que envolvem alguns dos desacordos mais comuns e como melhor resolvê-los.

Disputas monetárias

Como muitos casais, parceiros de negócios muitas vezes discordam sobre o dinheiro e como ele deve ser alocado. Pugh diz que a disputa mais comum é quando o parceiro que controla o dinheiro arrasta fundos.

"Você ficaria surpreso com a frequência com que isso ocorre", disse Pugh. "Na maioria das parcerias, uma pessoa cuida das operações e outra é responsável pelo dinheiro. A pessoa responsável pelo dinheiro começa a fazer coisas com as quais o parceiro de operações não está ciente - inflar as despesas [ou] alterar as contas pessoais para os negócios contas, por exemplo. "

Para combater tais ações, Pugh sugere fazer claras regras de propriedade antecipadamente. Ambas as partes devem ser honestas sobre quanto tempo e esforço estão colocando na empresa e concordar com os salários que refletem isso. Pugh também aconselhou que o outro parceiro aprovasse as despesas antes que o pagamento fosse feito. Isso mantém os dois parceiros cientes dos gastos e oferece a oportunidade de fazer perguntas.

Enquanto os salários e despesas são uma fonte de renda para os parceiros, outro é o desembolso dos acionistas do lucro que a empresa faz ao longo do ano. Uma disputa monetária menos comum é quando desembolsos de lucro para fins fiscais não são feitos. Um desembolso para, pelo menos, cobrir a responsabilidade tributária de cada sócio deve ser feito e, quando isso não ocorrer, ele terá efeitos negativos na declaração de imposto do indivíduo. Isso pode causar algum choque e criar problemas entre os parceiros.

Mais uma vez, Pugh aponta para as regras de propriedade criadas no início da parceria e observa que a distribuição de lucros deve ser coberta em seu contrato operacional.

sentido manter o lucro e dinheiro no negócio, mas não à custa dos parceiros ", disse ele. "Ter isso nas regras antecipadamente leva uma fonte de preocupação e possível discórdia."

Litígios operacionais

Sua parceria pode ter começado com uma gestão conjunta e os parceiros pretendendo chegar a decisões juntos, mas ainda pode haver desentendimentos, como um parceiro que não carrega seu peso.

"A maneira de começar é buscar uma solução amigável que inclua ser franco com seu parceiro", aconselhou Pugh. "Tente chegar a um acordo sobre como resolver essa discrepância, seja através de uma redistribuição de tarefas para que o nível de esforço seja justo, ou propor um salário maior para compensar."

Se não houver acordo, e ele começa a ferir o negócio, existem alguns possíveis recursos legais. Uma parceria pode ser dissolvida a qualquer momento por qualquer das partes, em que cada lado tem a oportunidade de comprar o outro, disse Pugh. Outras opções incluem trazer investidores de terceiros para ajudar na tomada de decisões, removendo um parceiro como empregado (mas deixando-os como acionista) ou, em casos extremos, resolvendo o assunto no tribunal. Em casos com múltiplos acionistas, o juiz pode também nomear um diretor provisório

Propriedade intelectual

Se a empresa é formada e baseada na propriedade intelectual de um dos parceiros, você pode tomar medidas para protegê-la contra propriedade da empresa. Deve haver documentação clara desde o início de que o indivíduo é dono da propriedade intelectual e está licenciado para a corporação. No caso de uma disputa, a licença da empresa pode ser revogada pelo indivíduo - novamente, as regras para tal delineadas no contrato.

"Se um indivíduo permite que a empresa use a propriedade intelectual para a empresa sem documentá-la, pode ser decidido em uma disputa que a propriedade intelectual realmente pertence à empresa", disse Pugh. "No caso de uma parceria terminar, a pessoa que criou o IP pode deixar a empresa sem ele."

Etapas proativas para evitar desentendimentos

Ao decidir entrar em contato com um parceiro, é benéfico realizar ações para garanta que você está entrando no negócio com um indivíduo respeitável e confiável.

"A primeira coisa a fazer é checar o histórico de seu parceiro em potencial. Veja se houve algum processo judicial, se ele ou ela tem antecedentes criminais, ou se houver algum julgamento contra eles ". Pugh sugere a contratação de um investigador particular, se necessário.

Se você estiver firmando uma parceria com uma empresa existente e estabelecida, certifique-se de ver os livros e registros contábeis. Não é irrazoável pedir para ver sua instalação atual, conversar com seus funcionários e fazer diligências similares.

Em segundo lugar, converse com seu parceiro ou parceiros em potencial e chegue a um acordo sobre quem está no comando. Isso inclui quem toma que decisões, distribuições de dinheiro, regras de propriedade, direitos de compra, regras sobre o abandono do negócio e os direitos de qualquer propriedade intelectual.

"Assegure-se de que todos tenham pele no jogo e entenda que 50/50 significa igual esforço , produtividade igual ", acrescentou Pugh.

Cada estado tem regras diferentes em relação à formação de negócios e remédios. Consultar um advogado experiente em seu setor e com seu estado pode ajudá-lo a estabelecer as regras básicas com seu parceiro ou parceiros.

Nota do editor: As informações apresentadas neste artigo não são um substituto para aconselhamento jurídico profissional. Encorajamos os empresários a consultar um advogado para resolver disputas de parceria.

O cheiro da caça: como ajudamos profissionais B2B a farejar vendas

Está cientificamente provado que os cães têm narizes extremamente sensíveis. Eles podem pegar milhares de aromas a mais do que os humanos. Da mesma forma, nosso software procura novas oportunidades de vendas melhor do que qualquer ser humano jamais poderia fazer. Também é comum dizer que um cachorro é o melhor amigo do homem, e nosso objetivo é construir uma plataforma de vendas que seja a melhor amiga.

(O negócio)

De Tuk Tuks e templos a uma máquina de crescimento de alta potência

Mingala-bar! Em julho, arrumei minhas malas e me dirigi para a cidade comercial de Yangon, equipada apenas com um laptop e algumas lições de birmanês Quando cheguei, não havia cartões Visa e nenhum comerciante que aceitasse qualquer tipo de cartão de crédito. Não havia internet fora de algumas conexões frágeis nos hotéis de alto padrão locais, e menos de três por cento do país tinha um telefone celular.

(O negócio)