5 Dicas para criar um programa bem-sucedido de trabalho em casa

Cada vez mais funcionários estão trabalhando em um dia inteiro sem sair do conforto de sua casa, mostram novas pesquisas.

Mais de 35% dos diretores financeiros (CFOs) entrevistados disseram que o número de oportunidades de trabalho em casa e outras oportunidades de trabalho remoto em suas empresas aumentou nos últimos três anos, e apenas 3% disseram que teve um declínio, de acordo com um estudo da empresa de recrutamento Accountemps.

Os funcionários gostam da flexibilidade de trabalhar remotamente, mas os empregadores também estão vendo uma variedade de benefícios. O estudo revelou que 35% dos executivos entrevistados veem a maior moral dos funcionários e maiores taxas de retenção como as principais vantagens de oferecer opções de trabalho remoto, e 28% disseram que o melhor aspecto é um aumento na produtividade, eliminando o tempo de deslocamento. os benefícios que os empregadores citam incluem a capacidade de economizar dinheiro em escritórios e ter acesso a um conjunto maior de talentos ao contratar

Bill Driscoll, presidente de distrito da Accountemps, disse que as preferências dos funcionários por arranjos de trabalho "a qualquer hora, em qualquer lugar" são difíceis de ignorar

"Embora o teletrabalho não seja adequado para todos os papéis, pode ser um poderoso incentivo para os funcionários que desejam maior flexibilidade", disse Driscoll em um comunicado. "Oferece outras vantagens para as empresas, como maior produtividade, redução de custos em escritórios, a capacidade de explorar talentos em diferentes áreas geográficas e fusos horários, e mais atendimento ao cliente 24 horas por dia."

dicas para os empregadores que pensam sobre a criação de uma força de trabalho remota:

Criar diretrizes:

• Além de estabelecer quais posições são elegíveis para o teletrabalho, os empregadores precisam definir alguns outros requisitos para os funcionários serem considerados para essas funções. Exemplos desses pré-requisitos incluem um registro de desempenho positivo e uma capacidade comprovada de trabalhar com pouca ou nenhuma supervisão Definir expectativas:
• Garantir que os funcionários remotos compreendam todas as regras do programa, como a necessidade de estar acessível durante determinados vezes ou que eles devem manter horários semelhantes como seus colegas de trabalho no escritório Mantenha contato:
• Embora o e-mail possa ser conveniente em alguns casos, ouvir a voz de um funcionário pelo telefone ou ver seu rosto Uma videoconferência contribui para uma melhor comunicação. O uso dessas ferramentas de comunicação ajuda a garantir que os funcionários remotos não se percam no shuffle Destaque a oportunidade:
• Para obter todos os benefícios de um programa de teletrabalho, os empregadores precisam promovê-lo não só pessoal, mas também para candidatos a emprego. Não fazê-lo pode prejudicar suas chances de recrutar os melhores candidatos e manter seus melhores funcionários. Garantir a segurança:
• Como os funcionários remotos não estão trabalhando nos limites de um escritório seguro, os empregadores devem se certificar de que os trabalhadores são treinados em práticas de segurança da empresa, como manter a proteção contra vírus, manter o software atualizado e salvaguardar informações confidenciais. O estudo foi baseado em entrevistas com mais de 2.100 CFOs de uma amostra aleatória estratificada de empresas em mais de 20 das maiores Áreas metropolitanas dos EUA.

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