Quer um aumento de carreira? Torne-se um Mentor

Em uma orientação tradicional, há um aprendiz, que geralmente é um trabalhador novo ou menos experiente em busca de direção em sua carreira, e um mentor, que é tipicamente um profissional mais velho que transmite sabedoria ao mentoreado com base em sua vasta experiência. Como aprendiz, você pode chamar seu mentor para guiá-lo através de seus desafios de carreira, ajudá-lo a tomar decisões difíceis e oferecer conselhos quando não tiver certeza de qual direção tomar.

"Um bom mentor [é] um especialista ativo Um ouvinte que pode dar um feedback construtivo, mas de desenvolvimento ", disse Anka Wittenberg, diretora-chefe de diversidade e inclusão da SAP. "Ele pode se colocar de lado e ouvir o aprendiz. Os mentores devem ter um interesse genuíno no desenvolvimento profissional dos outros."

Dentro deste contexto, pode parecer que o "estudante" tem muito mais a ganhar. do que o "professor" do relacionamento. Mentoria reversa - ter funcionários mais jovens compartilham seu conhecimento tecnológico e nova perspectiva com os mais antigos - e a tutoria por pares está ganhando força como formas de criar mentorias mais mutuamente benéficas, mas a dinâmica clássica ainda pode oferecer grande valor à vida profissional do mentor. Líderes empresariais compartilharam as maneiras pelas quais a orientação de outras pessoas promoveu seu próprio desenvolvimento de carreira.

Criando laços mais fortes no ambiente de trabalho. Em setores agressivos e ambientes de trabalho, é fácil ser cético sobre os motivos pessoais de um colega quando ele oferece Socorro. Mas em uma boa orientação, não há conflito de interesses - os mentorandos podem confiar que seus mentores estão realmente procurando por eles. É por isso que Kohsuke Kawaguchi, diretor de tecnologia da CloudBees, provedora de soluções de negócios da Jenkins, acredita que o aspecto de relacionamento da mentoria proporciona um grande benefício para um mentor. "As relações no local de trabalho são muitas vezes cheias de atrito", disse Kawaguchi. "Diferentes pessoas têm idéias diferentes sobre o que fazer, e isso coloca as pessoas em um estado de espírito que torna difícil tocar a pessoa profundamente. Orientação ... tem uma maneira de remover essa barreira. Ela permite que você construa uma ligação forte em um lugar. onde você tende a construir muitos títulos superficiais. "

Ed Donner, co-fundador e CEO do site de busca financeira de emprego técnico, concordou, observando que a expressão" O que anda por aí "é especialmente verdadeira para relações comerciais

"Se você tiver tempo para ajudar alguém a crescer na carreira e alcançar suas aspirações, além de fazer algo incrivelmente satisfatório e gratificante, também estará construindo um relacionamento duradouro que provavelmente beneficiará a ambos", disse Donner.

Ganhando a confiança para levar seu trabalho para uma nova direção

Para os pequenos empresários, o planejamento da sucessão pode ser uma perspectiva assustadora. Embora possa ser difícil abandonar o negócio que você criou a partir do zero, ser um mentor para seu futuro sucessor pode dar-lhe a garantia de que precisa para recuar das operações do dia-a-dia. Meu sucessor me deu o benefício de saber que o negócio estará em boas mãos ", disse Dave Greenhalgh, proprietário da Minuteman Press of Medford. "Eu também fui capaz de dar um passo para trás do trabalho do dia-a-dia e me concentrar mais em nossos planos para o futuro - para onde vamos a partir daqui, em que direção podemos crescer, quais avanços tecnológicos podemos aproveitar Eu gosto de ser um treinador neste momento da minha carreira e estou desfrutando do meu novo papel enquanto oriento [o meu sucessor] através dos meandros da gestão do negócio. " Lembrando o valor de ouvir.

Não importa a sua nível de carreira, todos os trabalhadores querem ser tratados com respeito e sentir que sua voz está sendo ouvida. À medida que os indivíduos sobem a escada e ganham mais poder em uma organização, fica mais fácil esquecer como era na parte inferior. Wittenberg observou que orientar alguém pode manter suas habilidades auditivas cada vez mais importantes - uma ferramenta crucial para fazer com que seus principais talentos se sintam valorizados.

"Certifique-se de entrar em um relacionamento de mentoring com foco em ouvir", disse Wittenberg ao Mobby Business. "Executivos ... gostam de compartilhar suas idéias, [mas] muitas vezes pode ser visto como o mentor fazendo 80% das conversas e nem mesmo [estando] ciente disso. Permita que o aprendiz compartilhe seus pensamentos." Avaliando seus próprios valores e experiências pessoais

As melhores culturas empresariais são lideradas por gerentes e executivos que são transparentes, honestos e praticam o que pregam. Eran Yaniv, CEO e fundador da empresa de testes de desempenho móvel Perfecto Mobile, disse que a orientação lhe deu a oportunidade de se responsabilizar pelos conselhos que ele dá.

"Em muitos casos, eu me encontrei ... tentando qualificar o quanto eu teria se comportado nas situações que eu estava ajudando a resolver ", disse Yaniv. [Foi] a orientação que eu estava dando realmente alinhada com a maneira que eu iria agir nessa situação, ou foi meu conselho baseado em uma melhoria de minhas próprias ações e as lições que aprendi ao longo do tempo? Na maioria das vezes, eu encontrei o meu conselho para ser uma compilação de minhas próprias ações e uma análise "isso é o que eu deveria ter feito". Refletindo sobre suas melhores táticas até agora.

É o melhor de um líder interesse em saber o que ele está fazendo certo.Ao tornar-se um mentor obriga você a ter uma visão objetiva do que funcionou para você e o que não tem, e permite que você passe esse conhecimento para o seu aprendiz de uma forma que beneficiará tanto "Mentoring outros ... é uma maneira de ficar de castigo", disse Dick Stieren, proprietário da Window Genie of Omaha. "O processo de mentoring reforça as próprias crenças, chama a atenção para as melhores práticas que impulsionaram [sua] carreira e mantém [você] focado. Muitas vezes fui promovido porque tinha sido mentor de um substituto capaz. "

No entanto, Stieren advertiu os possíveis mentores para evitar tentar transformar um aprendiz em outra versão deles. " O mentoring não é clonagem - é um exercício no pensamento crítico e uma análise do que já foi e não provou ser benéfico no passado ", disse Stieren." [Guie os orientandos] para encontrar o seu próprio caminho para o que eles podem ser. "

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