Feedback de desejo? Como encontrá-lo e colocá-lo para trabalhar

O local de trabalho evoluiu de muitas maneiras. na última década, e o feedback de desempenho não é uma exceção. Em vez do check-in anual com o chefe durante o tempo de revisão, muitos dos funcionários de hoje exigem e esperam um ciclo de feedback informal e constante.

Isso é especialmente verdadeiro entre a geração do milênio. Uma pesquisa da Ultimate Software e do The Center for Generational Kinetics descobriu que 42% dos millennials - que representam mais de um terço da força de trabalho norte-americana - querem feedback de desempenho semanal. O problema é que os supervisores realisticamente não podem atender essa necessidade o tempo todo.

"Gerentes e líderes dentro das organizações nem sempre têm tempo para dar a quantidade de feedback que os funcionários anseiam", disse Kris Duggan, CEO do software corporativo. empresa BetterWorks. "Embora os gerentes devam estar completamente alinhados com seus funcionários nas principais prioridades e projetos, eles não devem ser as únicas fontes de feedback sobre a progressão dos funcionários."

Em vez de confiar apenas em seus chefes, Duggan aconselhou os funcionários a buscar mais recursos. feedback de colegas e contatos profissionais. Aqui estão cinco outros grupos de pessoas cuja opinião sobre o progresso de sua carreira é importante e como você pode incorporar esse feedback no trabalho

Onde encontrar feedback

Treinadores internos. Existe alguém em sua empresa que não seja seu chefe cujo nível de carreira você deseja alcançar? Ele ou ela pode ser capaz de servir como um treinador de carreira informal para você. Envolva-se em uma conversa regular com essa pessoa para obter conselhos sobre sua progressão, disse Duggan. "A chave para o coaching de sucesso em toda a organização é o alinhamento completo entre os executivos, todos os níveis de funcionários", disse ele ao Mobby Business. "Uma vez que todos estejam alinhados, fica mais fácil 'treinar' os funcionários com base na experiência passada e expectativas futuras, enquanto permanecem alinhados aos objetivos da empresa."

Fora dos mentores.

Enquanto seu chefe ou colega de trabalho superior certamente pode servir como mentor, Duggan observou que o feedback objetivo e sincero de um terceiro fora de sua empresa pode ser benéfico na formação de sua carreira. "Os funcionários devem buscar uma orientação contínua com base no que aspiram à carreira. estrada ", disse Duggan. "Você pode confiar nos mentores para oferecer conselhos importantes, que podem ser revigorantes para os funcionários que estão tentando enxergar além da rotina diária."

Membros da equipe sênior.

Não importa o quão alto você esteja na empresa, você ainda terá que responder a alguém. Independente de sua posição e departamento dentro da organização, você deve a si mesmo e a seus colegas ouvir as opiniões da alta administração, especialmente quando você está tomando grandes decisões "A opinião de meu chefe ... definitivamente importa", disse Gretchen. Tibbits, COO da mídia de estilo de vida LittleThings. "[Mas] as opiniões da nossa equipe sênior ... são igualmente importantes. Sua contribuição fornece os pesos e contrapesos que precisamos para continuar a incrível trajetória de crescimento da empresa."

Parceiros no local de trabalho.

Não desconte o opiniões de colegas de trabalho que estão no mesmo nível ou trabalham em um departamento diferente. Simples gestos e comunicações de seus colegas também podem servir como feedback diário, disse Duggan. Por exemplo, um "like" em sua postagem na intranet da empresa ou uma reação positiva a algo que você disse em um tópico de grupo ou mensagem instantânea pode fornecer uma afirmação de colegas de equipe. Ex-colegas.

Só porque você não Um trabalho mais longo com uma pessoa não significa que ela não possa ter um impacto duradouro em sua carreira. Sejam eles colegas de trabalho de sua empresa anterior ou alguém que deixou seu empregador atual, você deve manter contato com ex-colegas cujos objetivos de carreira se alinham aos seus próprios para que você possa continuar ajudando uns aos outros a prosperar. "Eu ainda olho para o incrível grupo de mulheres com quem trabalhei na WorkingWomanNetwork (WWN)", disse Tibbits. “Eu credito muito do meu sucesso na mídia ao que aprendi com esses pioneiros, do estilo de gestão às habilidades de liderança.”

Incorporando feedback em sua carreira

Duggan ofereceu as seguintes dicas para receber todos os comentários que você recebe de vários fontes e integrando-o em sua vida profissional diária.

Defina metas.

Ao confiar em várias fontes de feedback, é importante ter metas em vigor para que você possa permanecer focado no que está tentando alcançar. Duggan recomendou estabelecer e revisar metas trimestralmente e garantir que essas metas sejam ambiciosas o suficiente para ajudá-lo a crescer. "Se você está se reunindo com fontes externas ou com seu chefe, use suas metas e progresso como base para conversas", disse ele. . "Ter essa consistência ajudará você a se concentrar na melhoria real. Se você não sabe para onde está indo, como você pode navegar até chegar lá?"

Procure soluções

. O feedback que você recebe de mentores e treinadores externos podem levá-lo a soluções potenciais para bloqueios de estrada que você está tendo no trabalho. Quando você se encontrar com seu gerente, use seu tempo com sabedoria para apresentar o problema e recomendar soluções, disse Duggan. Isso não só contribuirá para uma reunião mais produtiva (seu chefe provavelmente não quer ouvi-lo reclamar sobre seus problemas sem propor uma solução), mas também o ajudará a progredir e obterá as respostas necessárias para ter sucesso. Seja honesto.

Pergunte a si mesmo o que você espera alcançar em sua função atual, disse Duggan. Saiba onde você quer estar no próximo trimestre, no próximo ano e daqui a cinco anos. Aproveite ao máximo suas conversas com qualquer fonte de feedback sendo honesto e claro sobre suas metas de longo prazo. "As pessoas que lhe dão feedback querem ajudá-lo a melhorar, quer isso signifique de imediato ou prepará-lo para o futuro sucesso profissional. ", Disse Duggan.

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