Por trás do Plano de Negócios: Factory45


Por trás do Plano de Negócios: Factory45

Shannon Whitehead lançou o Factory45, um programa acelerador focado no apoio a empresas de moda sustentáveis, com o objetivo de combater o que ela chama de "fast fashion". A Factory45 trabalha para obter financiamento para empresas focadas na sustentabilidade ambiental e responsabilidade social, em vez de explorar mão-de-obra barata para produzir seus produtos. Whitehead seguiu o plano de negócios com o Mobby Business para discutir o crescimento de seu acelerador e como ela espera afetar a indústria da moda nos Estados Unidos.

Mobby Business: Em suma, que serviço faz o seu negócio? fornecer

Shannon Whitehead: O Factory45 é um programa acelerador online que leva as empresas de vestuário sustentáveis ​​da idéia ao lançamento, sem aumentar o financiamento de capital de risco.

Por exemplo, trabalhei recentemente com Jesse Syswerda, que estava tentando lançar sua linha de roupas femininas minimalistas por três anos. Depois de passar pelo Factory45, ela mais do que dobrou sua meta no Kickstarter para arrecadar mais de $ 20.000 para começar a produção de sua linha.

Mobby Business: Há quanto tempo você está no mercado?

Whitehead: Junho de 2014.

Mobby Business: Você começou com um plano de negócios formal? Se não, como você estabeleceu as bases para o seu negócio?

Whitehead: Eu não criei um plano de negócios. Eu nunca planejei investir em investidores ou solicitar um empréstimo para pequenas empresas, por isso era muito mais valioso para mim simplesmente agir e começar a executar. Eu preparei o terreno dando uma série de pequenos passos todos os dias. Eu sabia o objetivo final, então era simplesmente uma questão de completar os passos para chegar lá.

Mobby Business: Como você financiou seus esforços, tanto inicialmente quanto à medida que seu negócio cresceu?

Whitehead: Eu arranjei uma pequena quantidade de economias pessoais para sair do chão e cresci organicamente a partir daí. A primeira iteração do Factory45 exigiu cerca de US $ 5.000 adiantados. Um ano depois, investi a maior parte do que fiz no primeiro ano (US $ 30.000) para melhorar e ampliar os negócios no segundo ano. A Factory45 é agora um negócio de seis dígitos, com uma taxa de crescimento de 540% de 2014 a 2015.

Mobby Business: O seu negócio hoje é o que você originalmente imaginou no início ou mudou significativamente com o tempo? > Whitehead:

É definitivamente como eu imaginei isso. Eu tenho muita sorte de trabalhar com mais de 70 empresários que estão comprometidos com a mudança da indústria da moda. Em 2010, quando eu estava começando de forma sustentável, poucas pessoas sabiam o que significa "moda sustentável". Tem sido incrível ver como essa consciência está mudando em um período relativamente curto de tempo. Mobby Business:

Quais são algumas das lições que você aprendeu? Existe alguma coisa que você teria feito de forma diferente? Whitehead:

Eu me tornei muito melhor em estar contente com o que a empresa é agora e não se concentrar tanto em onde ela "precisa estar". A aspiração é valiosa para qualquer empreendedor, mas é importante apreciar e dar crédito ao progresso que você fez - não importa quão pequeno ou jovem seja o seu negócio. Se você está sempre se esforçando para algo melhor, então você está perdendo o quão grande a jornada pode ser. Mobby Business:

Quais foram os fatores mais importantes que contribuíram para o seu sucesso? Whitehead:

Eu sou estratégico em fazer bootstrapping e decidir quanto investir de volta nos negócios, então o crescimento orgânico tem sido muito importante. Mas também não tenho medo de gastar dinheiro para ganhar dinheiro. Eu contratei um estrategista de negócios, uma agência de relações públicas, designers gráficos, um web designer e outras pessoas que eu sei que serão incrivelmente valiosas para o meu negócio a longo prazo. Eu também tenho sido deliberada sobre como eu construo meu negócio. audiência e a maneira como eu faço marketing para o meu cliente-alvo ideal. Em vez de olhar para o marketing de mídia social como um concurso de popularidade, tenho consciência de encontrar o cliente certo, em vez de qualquer Jane, Dick ou Sally na Internet. Um dos maiores erros que vejo de novos empreendedores, começando qualquer tipo de negócio, é tentar atender seus esforços de marketing para todos. Você precisa saber quem é seu cliente.

Mobby Business:

Quais são os próximos passos que você deseja seguir como proprietário de uma empresa? Como você se vê alcançando essas metas? Whitehead:

Eu gostaria que a Factory45 se tornasse o "padrão ouro" para a fabricação de vestuário nos Estados Unidos. Eu já tinha costurado lojas e fábricas me dizem que os empresários que vêm através do Factory45 são mais bem sucedidos e melhor equipados do que os clientes médios com quem trabalham. É realmente empolgante construir relacionamentos com essas fábricas e poder encaminhar empresas de alto potencial para trabalhar com elas. Sou apaixonado por criar empregos e expandir o movimento manufatureiro americano. Em 2016, espero expandir meu alcance para me conectar com mais aspirantes a empreendedores que estão procurando criar empresas de vestuário que sejam feitas de forma sustentável e ética nos EUA. Ao ajudar esses designers independentes a se lançarem e crescerem, estamos criando alternativas para a "fast fashion" e ajudando a mudar a indústria.

Mobby Business:

Qual é o seu melhor conselho para alguém com uma grande ideia de negócio que esteja pronto para dar? É um tiro? Whitehead:

Não tenha medo de trabalhar em um trabalho paralelo enquanto você sai do chão. Eu sei que há algo de glamouroso em entrar e colocar tudo em risco, mas você não quer que o mau planejamento financeiro seja a razão pela qual você não pode tirar seu negócio do chão. Eu trabalhei por seis anos um barman, através do lançamento de duas empresas, antes que eu fosse capaz de viver do meu negócio. Há uma coragem e crescimento de caráter que acontece quando você está correndo para financiar seus sonhos.


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