O que é liderança de pensamento e por que isso importa?

Embora o objetivo de cada executivo seja administrar uma empresa de sucesso, muitos membros modernos da diretoria executiva também têm em vista outro objetivo mais esotérico: tornar-se um "líder de pensamento" em seu campo.

A liderança do pensamento é comumente discutida no mundo dos negócios e, para a pessoa comum, pode soar como outro chavão corporativo chato. Mas por trás do jargão está a honesta e admirável ambição de ser visto como um especialista da indústria, que corta o "ruído" e oferece algo que vale a pena ouvir.

O que é um líder de pensamento?

Os líderes do pensamento são vistos como autoridades de confiança entre os colegas e colegas da indústria, disse Jake Dunlap, CEO e fundador da Skaled, uma empresa de consultoria de vendas. “Eles possuem uma habilidade inata de contribuir para as conversas que estão acontecendo hoje, ao mesmo tempo em que conseguem especular sobre o que vai acontecer amanhã. Em vez de tocar em todos os tópicos, eles definem o ritmo para a indústria e oferecem insights inteligentes e opiniões informadas ", disse Dunlap.

" Um líder de pensamento reconhece as tendências antes que elas aconteçam esse insight para alcançar resultados reais de negócios ”, acrescentou Numaan Akram, fundador e CEO da Rally, uma empresa que coordena viagens a eventos crowdsourced. Como a frase implica, no entanto, ter esses pensamentos e idéias perspicazes é apenas parte de ser um líder de pensamento. A parte da "liderança" também conta muito.

"Acredito que os líderes de pensamento não estão apenas na ponta de suas ideias, mas também sabem inspirar e influenciar os outros", disse Walt Rakowich, uma liderança. orador e o CEO aposentado da ProLogis. "Líderes podem ter grandes idéias, mas verdadeiros líderes de pensamento têm a coragem de expressar suas idéias e inspirar outros a implementá-las."

Akram concordou: "Uma coisa é ter novas idéias, mas ser um verdadeiro líder é tudo sobre a entrega de resultados para apoiar essas hipóteses ", disse ele.

Estabelecendo-se como um líder de pensamento

O status de liderança de pensamento não pode ser alcançado por meio de um único artigo, postagem de mídia social ou evento de networking. Você precisa construir sua experiência e criar credibilidade a longo prazo, disse Rakowich. “A experiência leva tempo, paciência, trabalho árduo e disposição para ouvir e aprender com os outros”, disse ele ao Mobby Business. "Aqueles líderes que podem observar e conectar informações de várias fontes estão geralmente bem posicionados para criar idéias que são informadas pelas necessidades do mercado. A credibilidade combina essa expertise com uma medida de humildade, honestidade e uma apreciação do aspecto humano da "Tornar-se uma fonte confiável geralmente envolve não apenas explicar ou definir tópicos, mas mostrar ao público que eles podem dar um pequeno passo adiante", acrescentou Richard Stevenson, chefe de comunicações corporativas do provedor de software de e-commerce baseado em nuvem. ePages.com. "Seu objetivo é lançar uma nova luz sobre os tópicos e motivar uma resposta. Honestidade genuína e paixão por ajudar o público a brilhar, independentemente de seu estilo de escrita ou fala."

Mark Rogers, fundador e CEO da consultoria de gestão A empresa Insights Without Borders, disse que a liderança do pensamento é uma extensão da marca pessoal, especificamente sua capacidade de construir uma autêntica reputação online.

"Plataformas de mídia social como LinkedIn ou Twitter ... se tornam a base da sua estratégia de liderança principais canais para a sua rede social ", disse ele.

Rogers aconselhou aspirantes a líderes de pensamento a tomarem as seguintes medidas para aumentar sua presença na indústria.

Trabalhe com mentores e influenciadores.

Fale com eles sobre suas paixões, grandes idéias e o que está te mantendo acordado à noite. Você pode observar como eles começaram e agora operam seus negócios. Você pode ler e refletir sobre o que eles dizem em seus blogs e plataformas de mídia social e durante seus compromissos de palestras.

Participe de eventos de networking em pessoa

e procure oportunidades de palestras. Quanto mais pessoas estiverem em sua rede, mais possibilidades você terá de se tornar uma autoridade ou um influenciador.

1. Publique com a maior frequência possível. Mesmo que você comece pela auto-publicação no Medium, o LinkedIn Pulse ou seu próprio blog, é importante desenvolver um fluxo constante de leitores e seguidores regulares. Você pode publicar postagens de convidados em blogs relacionados ao setor e crescer a partir daí para buscar publicações em fontes mais amplas e autoritárias.
2. Uma vez que sua reputação ou seguidores começarem a crescer, você poderá começar a compartilhar ou fazer afirmações e previsões mais ousadas sobre seu setor. , Rogers disse. Aqui estão mais algumas coisas para manter em mente enquanto você trabalha para se tornar um líder de pensamento:
3. Esclareça sua área de especialização (e cumpra-a) Dunlap, de Skaled, profissionais lembrados que os líderes de pensamento precisam ser claros e consistentes em suas posições dentro de sua área de especialização.

"Não tente ser um líder de pensamento em todas as áreas relacionadas à sua indústria", disse ele. "Em vez disso, concentre-se no que você sabe melhor e aprimore essa mensagem repetidamente. É mais eficaz aprofundar alguns tópicos do que abordar muitos tópicos complementares."

Retorne à sua agenda de negócios

Como um líder de pensamento, você deve entender os problemas que afetam seu público e oferecer conselhos educacionais otimistas conduzidos por essas questões, não apenas o que sua agenda corporativa exige, disse Stevenson.

"PR Educativo é um processo lento em termos de retorno sobre o investimento, mas demonstrar cuidado e competência em seu setor abrirá novas portas em toda a linha, não apenas em vendas, mas também com colaborações ", disse ele.

Continue aprendendo sobre sua indústria

Todos os setores estão evoluindo - alguns mais rápido do que outros - e como líder de pensamento, você precisará ficar por dentro do que está acontecendo para poder compartilhar e comentar tendências.

"Você deve aprender constantemente sobre o seu setor, bem como as forças macroeconômicas. no trabalho na economia em geral ", disse Akram do Rally. "Ser um líder de pensamento requer pensamento avançado, mas você também deve ter a disciplina para estudar a dinâmica do mercado para encontrar padrões. A partir daí, você pode combinar o que aprendeu analisando esses padrões com sua visão para resolver problemas do mundo real". > Ouça os outros

Os líderes de pensamento não têm todas as respostas e nunca aprendem. Rogers observou que é importante admitir o que você não conhece e permanecer humilde o suficiente para ouvir o que os outros têm a dizer. "Verdadeiros líderes de pensamento entendem genuinamente e ouvem as histórias uns dos outros", disse ele. "Eles valorizam [o fato] de que estamos todos na jornada humana e os autores de nossas próprias vidas".

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Lições de Liderança: Lidar com o Listening

Não há uma maneira "certa" de liderar um negócio. Os líderes de hoje têm muita sabedoria para transmitir sobre o gerenciamento da força de trabalho moderna, porque cada um deles aborda a liderança de maneira única. Toda semana, o Mobby Business vai compartilhar uma lição de liderança de um empresário ou executivo de sucesso O líder: David Steinberg, CEO da Zeta Interactive Tempo na posição atual: 9 anos Filosofia de David: "Lidere ouvindo, e focalize em crescimento sustentável, ao invés de rápido.

(Liderança)

Para ser um grande líder, siga primeiro

Quer ser um líder melhor? Comece por se tornar um seguidor melhor. Essa é a abordagem defendida por Matt Tenney, um empreendedor social e autor do novo livro "Servir para ser grande: lições de liderança de uma prisão, um mosteiro e uma sala de reuniões" (Wiley, maio de 2014). Tenney, uma palestra Palestrante e consultor de negócios do Instituto de Liderança Perth, acredita que até mesmo os líderes mais eficazes podem alcançar melhores resultados - em suas vidas profissionais e pessoais - fazendo uma simples mudança em sua abordagem à liderança.

(Liderança)