O que há em um nome? Por que os funcionários odeiam seus cargos

Um cargo como "diretor de felicidade" parece divertido e divertido, mas na verdade

De acordo com uma pesquisa da Spherion Staffing Services e Research Now, 25% dos trabalhadores consideram os cargos não tradicionais pouco profissionais e são contra a idéia de ter um. Outros 23% concordaram que esses tipos de títulos não captam com precisão o que o trabalho implica.

Mesmo sem os títulos criativos, ainda há espaço para melhorias no que se refere aos cargos. A pesquisa da Spherion constatou que quase 42% dos entrevistados acreditam que o cargo não reflete seus verdadeiros papéis e responsabilidades, e 14% consideram os cargos tradicionais, como "gerente de projetos" ou "especialista" genéricos demais.

grande orgulho em seus cargos e, em alguns casos, um título que é considerado limitante ou difícil de descrever pode afetar significativamente sua satisfação no trabalho ", disse Sandy Mazur, presidente da divisão Spherion, em comunicado. Apesar de sua infelicidade geral com títulos de cargos, a maioria dos funcionários se sente confiante em sua capacidade de descrever seu trabalho de uma forma que os outros possam entender facilmente. A pesquisa revelou que, se colocados no local, 89% dos entrevistados não teriam nenhum problema em fazer um "discurso de elevador" que destacasse suas responsabilidades. Quando os trabalhadores se esforçam para articular seus trabalhos, os entrevistados disseram que muitas vezes é porque eles consideram suas responsabilidades muito complexas para os que não pertencem à indústria.

A pesquisa da Spherion revelou várias outras percepções sobre como os funcionários percebem seus papéis:

Os funcionários moldam suas próprias histórias.

27% dos trabalhadores acham que suas redes profissionais e pessoais achariam o trabalho chato se descrevessem com precisão. Trabalhadores mais velhos (com idades acima de 45 anos) sentem-se mais confortáveis ​​descrevendo todo o escopo de suas responsabilidades profissionais, mas os trabalhadores mais jovens (de 18 a 34 anos) sentem-se pressionados a "burlar" suas tarefas diárias para ajudar os outros a entender. A pesquisa da Spherion sugere que os funcionários podem tornar mais difícil explicar seus trabalhos: 53% dos funcionários fornecem contas diferentes a públicos diferentes, enquanto outros 11% dizem que ocasionalmente mentem sobre o que fazem para ganhar a vida. Cultura pop as percepções importam.

Pouco mais de 30% dos trabalhadores acham que a cultura pop molda significativamente as percepções do trabalho de outras pessoas, pois os amigos e a família podem compará-los a alguém que já viram na mídia tradicional. Os trabalhadores de 18 a 34 anos tendem a encontrar maior mérito nessas comparações do que os trabalhadores mais velhos, com 45% dos entrevistados nesta faixa etária concordando com as percepções da cultura pop. Criatividade e cultura não contam toda a história.

trabalhadores (18 a 34 anos) tendem a acreditar que cargos criativos mostram a criatividade e a cultura de sua empresa, mas 45% dos trabalhadores da mesma faixa etária também sentem que seu cargo não resume exatamente o que eles fazem. os trabalhadores valorizam seus cargos e responsabilidades? Segundo Spherion, a melhor coisa que você pode fazer é descobrir como eles se sentem agora. "À medida que as empresas enfrentam maior pressão para reter e recrutar os melhores funcionários, reavaliar como diferentes títulos são percebidos e aplicados pode fazer uma grande diferença construir a moral e posicionar uma empresa como um lugar favorável para trabalhar ", disse Mazur.

Um pequeno passo: os grandes benefícios de caminhar para o trabalho

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(Carreira)

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(Carreira)