Lições de Liderança: Trate Seus Funcionários como Pessoas Primeiro

Não há uma maneira "certa" de liderar um negócio. Os líderes de hoje têm muita sabedoria para transmitir sobre o gerenciamento da força de trabalho moderna, porque cada um deles aborda a liderança de maneira única. Toda semana, o Mobby Business vai compartilhar uma lição de liderança de um empresário ou executivo de sucesso

• O líder: Sabrina Parsons, CEO da Palo Alto Software
• Tempo na posição atual: 9 anos
• A filosofia de Sabrina: "Olhe para os funcionários como um todo. Preocupe-se com eles como pessoas reais e entenda que há necessidades fora do escritório."

Os bons líderes se importam com seus funcionários como pessoas reais e tratam -los com o respeito e compreensão de que existem necessidades importantes fora do escritório também. Acredito que você ganhou como líder quando seus funcionários também se importam com você.

O momento verdadeiro que definiu o que a liderança significava para mim e como eu queria liderar meus funcionários realmente veio quando me tornei uma mãe que trabalhava. Para ser uma líder eficaz e bem-sucedida, eu precisava ser capaz de me concentrar no trabalho e, ao mesmo tempo, saber que meus filhos estão bem. E quando eles não estavam, eu tive que me dar permissão para lidar com meus filhos. Isso me fez perceber que eu precisava tratar meus funcionários com a mesma flexibilidade que eu esperava e, em última análise, tratar cada um deles como uma pessoa.

O maior momento do a-ha, em que vi minha filosofia na prática , veio quando um pai solteiro trabalhando para a Palo Alto Software me disse que a dinâmica de seu relacionamento com sua ex-esposa melhorou. Ele foi capaz de se tornar o cuidador e cuidar dos problemas de seus filhos quando surgiram devido à flexibilidade de trabalho e à compreensão da administração. A realidade é que não importa quanto um empregador queira que um funcionário coloque o negócio em primeiro lugar, isso não é realista. . Os empregadores precisam ser realistas e os funcionários precisam sentir que sua vida pessoal é tão importante quanto sua vida profissional. A partir daqui, se você lhes conceder esse entendimento, sua lealdade para com você e sua empresa só aumentará.

3 Dicas para Contratação de Freelancers

À Medida que sua pequena empresa se expande, você provavelmente precisará de uma equipe maior para lidar com sua crescente lista de tarefas pendentes. Como contratar um funcionário em tempo integral pode não estar no orçamento para sua startup, contratar um freelancer para realizar pequenos projetos e tarefas é uma maneira mais acessível de obter o talento de que você precisa.

(Liderança)

A sua empresa é realmente uma pequena empresa?

Para muitos a surpresa de um proprietário, a definição de uma pequena empresa difere consideravelmente consoante a indústria. quais competem. As pessoas freqüentemente definem erroneamente um negócio como pequeno se ele tiver menos de 500 funcionários. Este número aplica-se apenas a determinados setores, como manufatura ou mineração.

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