Fora de um emprego, em uma partida: Trabalhadores despedidos Entre empreendedor
Às vezes, os deslizamentos cor-de-rosa têm forro de prata . Isso é especialmente verdadeiro para aqueles que nutrem desejos de realizar seus próprios sonhos de negócios. Esses donos de empresas bem-sucedidos fizeram exatamente isso - transformando os limões em uma limonada lucrativa.
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De revistas a cupcakes
Para muitos, ser demitido é uma experiência traumática. Mas Marlo Scott descreve sua demissão de uma grande revista financeira como um alívio absoluto.
Scott gostava das funções oficiais de seu trabalho, disse ela, mas achava o ambiente de trabalho hostil e desgastante.
“A mudança era necessária para minha autoconfiança. estima ", disse Scott.
Então, ela mudou de idéia e fundou a Sweet Revenge, um bar no West Village de Manhattan baseado em uma linha de cupcakes que ela criou. Os regulares e turistas lotam o minúsculo salão para desfrutar de cupcakes gourmet combinados com seleções de uma lista de cervejas e vinhos cuidadosamente preparada.
Scott disse que, embora a recente mania do cupcake de Nova York fosse parte de sua inspiração, Sweet Revenge é menos atraente -go padaria do que pub local ou bar de vinhos.
"Você vai lá para a experiência", disse ela.
Embora fundar a Sweet Revenge foi uma partida gritante do mundo editorial, a revista para a qual Scott trabalhou ainda se sente sua presença - sua foto e história é destaque em um anúncio de cartão de crédito que agora aparece na publicação.
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Tornando a oferta de presentes mais fácil
Durante os últimos meses de 2007, Dana Ostomel se viu no limbo . Ela tinha sido despedida de seu trabalho no departamento de marketing de um conglomerado de alimentos e ela estava se preparando para se casar.
Incerto sobre a busca de outro emprego corporativo, Ostomel decidiu fazer uma fila para uma ideia de negócio que tinha para um casal. de anos: Um serviço on-line que permite que os doadores depositem dinheiro em itens caros para amigos e familiares
Ostomel criou seu site, o DepositAGift, para ocasiões como casamentos. Amigos e familiares de recém-casados que buscam fundos para uma lua-de-mel de sonho podem usar o serviço de Ostomel para contribuir com tal presente. “As pessoas podem ter se sentido estranhas em dar US $ 20”, disse Ostomel. isso é maior, eles se sentem melhor. ”A empresa cobra uma taxa de 7,5% sobre os fundos depositados.
O negócio, disse Ostomel, busca amenizar a ansiedade que muitas vezes envolve a doação de presentes.
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Pirâmides para pintores
Para Mike Bucci, a necessidade gerou invenção. Quando começou a preparar e pintar um conjunto de estantes de livros para sua casa, descobriu que o trabalho envolvia um pouco de trabalho e muita espera.
“Demorou para sempre”, disse Bucci, “eu tive que pintar um lado, esperar para secar, depois pintar o outro. ”Frustrado, Bucci desenvolveu uma solução: pequenas pirâmides de plástico nas quais os pintores podem sustentar os lados ainda molhados dos móveis recém-pintados enquanto começam a trabalhar no lado oposto.
Quando Bucci surgiu a idéia, ele foi feliz empregado com Capital One. Alguns meses depois, a empresa financeira anunciou que planejava cortar todo o departamento de Bucci. Por um tempo, ele pensou em procurar emprego em outro lugar da empresa.
“Para ser franco”, ele disse, “eu tinha dois filhos na época e não tinha intenção de deixar um emprego bem remunerado para vender peças de plástico. "Mas ele sabia que o medo constante da rescisão o desgastaria, e a perspectiva de trabalhar para si mesmo se mostrou mais atraente do que continuar sua carreira como uma engrenagem corporativa.
Para a sorte de Bucci, os pedaços de plástico valeram a pena. . Desde que patenteou o produto, Bucci vendeu milhões de suas apropriadamente nomeadas Painters Pyramids. Ele usou os recursos para desenvolver novos produtos, incluindo um toca-discos que permite acesso de 360 graus a projetos e uma bomba de água portátil.
Bucci escreveu um livro que orienta empresários em vias de transformar ideias de produtos em negócios lucrativos . Ele planeja se auto-publicar neste verão.
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Entretendo a noção de um novo negócio
Gary Sneddon é um imitador de guitarrista e celebridade que está trabalhando para transformar seu amor pelo entretenimento em um negócio.
O morador de Edmonton, Alberta, toca música profissionalmente por mais de trinta anos. Mas até recentemente, sua performance era um mero passatempo. Sneddon ganhava a vida principalmente através de uma série de trabalhos diurnos, mais recentemente como um encarregado de bagagem em um aeroporto de Edmonton. Mas quando uma dolorosa lesão nas costas acabou com os dias de trabalho pesado de Sneddon, ele deu um segundo pensamento. Dois anos e meio depois, ele está transformando sua paixão por entretenimento em seu show em tempo integral. “Você toca porque adora isso”, disse Sneddon.
Sua versatilidade - ele pode tocar em praticamente qualquer estilo musical - ganha shows e cafés, festas e casamentos. E ele mantém o público viciado em imitações de celebridades. Seu repertório inclui presidentes americanos e atores icônicos como Jimmy Stewart e Clint Eastwood.
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High-end e artesanal
Como executiva de marketing, Teresa Fritschi assegurou cobertura de primeira linha para os CEOs.
Agora , ela ainda está envolvida na cobertura da mídia, mas para knitters e artesãos octogenários que vivem em ilhas remotas ao largo da costa norte da Escócia. Fritschi é o fundador da Thistle & Broom, uma importadora de jóias, roupas e acessórios de alta qualidade de artesãos escoceses.
Fritschi fundou o negócio quando se cansou das constantes demissões em sua antiga linha de trabalho - marketing e comunicações para informação empresas de tecnologia.
A Escócia e seu povo têm sido uma paixão de Fritschi desde sua primeira visita lá. Agora, ela vende quase US $ 1,65 milhão por ano de seus produtos, devolvendo 66% do preço de compra de cada item ao produtor.
Embora muitos desses produtores possuam talentos renomados - apreciados por nomes como a rainha da Inglaterra, Winston Churchill e curadores do Museu Nacional Escocês - eles não têm conexão com uma massa crítica de consumidores.
O negócio de Fritschi fornece essa conexão, e seus clientes apreciam isso, muitas vezes enviando bilhetes de agradecimento para os knitters do Thistle & Broom suéteres e os sopradores de vidro que esculpem suas taças brilhantes
Fritschi disse que, embora seu negócio tenha uma missão clara, ela seguiu uma rota indireta para o sucesso.
“Não há um roteiro”, ela disse, “ Você segue sua intuição, ouve as mensagens e se abre para oportunidades incríveis. ”
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Os principais princípios e práticas de negócios de uma empresa são parte essencial de seu DNA. O trabalho que os fundadores ou fundadores de uma empresa desenvolvem e incutem esses valores é um componente crítico do que torna um negócio bem-sucedido. Quando um fundador morre, pode ser um ponto crucial para a empresa, e como os líderes reagem a essa perda pode ter um impacto profundo no sucesso dos negócios.
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