Chefes, Funcionários Concordam Liderança humilde é mais eficaz

Chefes procurando descobrir o segredo de como Para ser um líder eficaz, é melhor começar a comer alguma coisa humilde. De acordo com uma pesquisa de 55 executivos que vão de líderes de nível médio a diretores executivos, os chefes que exerciam humildade na liderança eram vistos como mais eficazes, já que pareciam ser mais humanos e não foram vistos como detentores de todas as respostas. Esta pesquisa, conduzida por Bradley Owens da Universidade de Buffalo e David Hekman da Universidade de Wisconsin-Milwaukee, confirma as conclusões de um relatório que está sendo publicado na revista Organizations Science, mostrando que funcionários com chefes humildes demonstraram menor rotatividade e experimentaram um aumento no engajamento. Além disso, a pesquisa descobriu que os líderes femininos e não brancos tinham mais dificuldade em provar sua aptidão na liderança para seus funcionários, uma vez que esses chefes eram esperados para ser humilde. Consequentemente, a humildade desses chefes teve menos impacto sobre os funcionários. “Líderes de todos os níveis vêem admitir erros, destacando as forças dos seguidores e modelando a receptividade ao ensino como sendo o núcleo da liderança humilde”, disse Owens. "E eles vêem esses três comportamentos como preditores poderosos e crescimento da organização."

Segundo os pesquisadores, o fato de os líderes, como todos os funcionários, estarem constantemente passando por um processo de aprendizagem, significa que se os patrões são vistos como participantes desse processo de aprendizado ao lado de seus funcionários, são mais bem aceitos. "O crescimento e o aprendizado geralmente envolvem falhas e podem ser embaraçosos", disse Owens. "Mas os líderes que conseguirem superar seus medos e transmitir seus sentimentos enquanto trabalham no desordenado processo de crescimento interno serão vistos mais favoravelmente por seus seguidores. Eles também legitimizarão as jornadas de crescimento de seus seguidores e terão organizações de alto desempenho."

De acordo com Owens e Hekman, os chefes que demonstram genuína humildade poderão maximizar o talento de seus funcionários e crescer junto com eles. Esta pesquisa está programada para ser publicada em uma edição futura da Academy of Management Journal.

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