A Geração Y Desafia os Estereótipos Negativos no Local de Trabalho

Os funcionários da Geração Y não são os "egocêntricos" centrados em si mesmos.

Pesquisas da empresa de desenvolvimento de liderança Zenger Folkman revelam que os funcionários mais jovens se destacam mais do que seus pares mais velhos, apesar das percepções negativas em torno deles.

Enquanto a Geração Y os funcionários são frequentemente considerados egocêntricos e difíceis de trabalhar, eles se classificaram no percentil ^{na categoria colaboração e trabalho em equipe do estudo, acima das gerações mais velhas.} "Parece que a geração mais jovem é muito dispostos a colaborar com aqueles que são mais experientes no local de trabalho ", disse Joe Folkman, presidente e co-fundador da Zenger Folkman. "Eles têm algo ótimo para contribuir para as equipes. Não surpreendentemente, eles também receberam as maiores pontuações em inovação."

Outra surpresa foi a pontuação extremamente alta do grupo da Geração Y na categoria de autodesenvolvimento, contrariando a imagem estereotipada da inovação. Apesar de superar seus colegas mais velhos em alguns casos, a pesquisa revelou áreas onde os funcionários da Geração Y precisam de melhorias, como reforçar a perícia técnica e profissional, demonstrar maior integridade e honestidade e ser mais inclinada para definir metas mais altas

"Parece que todos podemos relaxar", disse Jack Zenger, CEO da Zenger Folkman. "Nossos medos e estereótipos sobre essa geração mais jovem são em grande parte infundados, e embora eles tenham muito a aprender conosco, também temos muito a aprender com eles."

Frank Godwin é um escritor freelancer de Chicago que passou 10 anos como repórter de jornal antes de trabalhar em relações públicas. Você pode contatá-lo pelo

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