Por que você está mais propenso a ter um aumento ao deixar seu emprego


Por que você está mais propenso a ter um aumento ao deixar seu emprego

Se você acha que a única maneira de obter um grande aumento salarial é encontrar um novo emprego, talvez esteja certo . Uma nova pesquisa valida as suspeitas dos funcionários de que eles foram erroneamente ignorados por uma promoção em favor de alguém de fora da organização - que geralmente recebe mais. Para adicionar insulto à injúria, verifica-se que as contratações externas não fazem um trabalho tão bom quanto as promovidas internamente.

A realidade é que as empresas podem ser melhores contratando ou promovendo internamente.

"As empresas devem entender que muitas vezes isso pode ser mais difícil do que parece trazer pessoas que parecem bem no papel", disse Matthew Bidwell, professor de administração da Wharton School of Business da Universidade da Pensilvânia e autor do estudo. "Além disso, há uma suspeita de que a atitude da grama é sempre mais verde" desempenha um papel no desejo de algumas empresas de contratar de fora. Os gerentes veem um ótimo currículo e se empolgam em tocar "Vamos fazer um acordo", mesmo quando é difícil saber quais os pontos fracos que as contratações externas trazem consigo. "

Bidwell descobriu que contratar do exterior tem duas grandes desvantagens. O principal deles é que geralmente leva cerca de dois anos para que os novos contratados se ajustem às novas responsabilidades dentro de uma organização. Além disso, os gerentes de contratação informaram que normalmente pagam mais a esses contratados, entre 18 e 20% a mais, para atraí-los para fora de sua posição atual. No entanto, aqueles que ultrapassaram os primeiros dois anos foram promovidos mais rapidamente do que os candidatos internos.

Mesmo que as contratações externas estejam qualificadas para o trabalho, Bidwell observa que o sucesso não é garantido.

"Este não é um almoço grátis para as contratações externas ", disse Bidwell. "Há um risco muito maior de ser liberado durante os primeiros anos, principalmente porque eles podem não desenvolver as habilidades necessárias e, portanto, não terão o desempenho esperado. Então, também podem decidir sair voluntariamente."

Apesar de ter sido preterido para uma posição dentro de uma organização para uma pessoa de fora da organização pode frustrar os funcionários, Bidwell não recomenda desistir como um movimento para melhorar sua situação. De acordo com Bidwell, isso não é mais do que uma maneira de mostrar deslealdade em relação à sua organização e potencialmente ser demitido.

"Se você gosta de onde você está, fique lá", disse Bidwell. "Ou pelo menos entenda como pode ser difícil levar suas habilidades com você. Você acha que pode ir para outro emprego e ter um bom desempenho, mas leva muito tempo para ter a mesma eficácia que tinha em sua organização anterior. Você precisa estar ciente de que muitas vezes suas habilidades são muito menos portáteis do que você pensa que são. Embora o pagamento possa ser menor, seu desempenho é melhor e há mais segurança. "

" Pagando mais para receber menos: os efeitos de Contratação Externa versus Mobilidade Interna "foi publicado na revista Administrative Sciences Quarterly .


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