Quem diz que criatividade não pode ser aprendida?

Muitas pessoas pensam que a criatividade é um traço misterioso como o carisma - você tem ou não. A sabedoria recebida é que a criatividade é uma daquelas artes ilusórias que devem ser um direito inato, e não podem ser ensinadas.

Tina Seelig, diretora executiva do Stanford Technology Ventures Program, que é o centro de empreendedorismo da Stanford University School. de Engenharia, diz que é um mito.

Criatividade, ela acredita, é um recurso renovável que podemos usar a qualquer momento. E, sim, ela diz, é um processo que pode ser ensinado

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Em seu novo livro, "inGENIUS: Um curso intensivo sobre criatividade" (HarperOne, 2012) , Selig introduz um novo modelo revolucionário que ela chama de "Mecanismo de Inovação", que oferece um conjunto prático de ferramentas que todos podem usar para melhorar radicalmente a criatividade e promover a inovação. Ela demonstra como a criatividade pode ser estimulada e aprimorada, levando a uma torrente de novas ideias de indivíduos, equipes e organizações.

Ela recentemente compartilhou algumas dessas idéias com a Mobby Business.

Mobby Business: Como você define criatividade

Tina Seelig: Criatividade é facilmente definida - é o processo de gerar novas idéias. É particularmente importante na indústria porque o mundo está mudando incrivelmente rápido, e ideias inovadoras são necessárias para se manter competitivo. Gerar novas idéias é realmente bastante desafiador porque a maioria das pessoas acha difícil superar soluções óbvias e incrementais. A verdadeira criatividade requer a capacidade de abrir novos caminhos, o que requer um esforço significativo.

MB: Quais são as ferramentas e técnicas do pensamento criativo?

TS: Não há um caminho para idéias criativas, assim como não há uma maneira de ir de São Francisco a São Paulo. No entanto, existem maneiras que são mais fáceis do que outras. Podemos tornar os caminhos para a inovação muito mais fáceis, ensinando às pessoas ferramentas e técnicas específicas. No centro está a capacidade de ver os problemas de diferentes ângulos, de conectar e combinar conceitos e a capacidade de desafiar as suposições tradicionais. Estas são habilidades que requerem prática para dominar

MB: A criatividade é uma habilidade aprendida ou um talento inato?

TS: Somos todos naturalmente criativos e, como todas as outras habilidades, algumas pessoas têm mais talentos naturais do que outros. No entanto, todos podem aumentar sua criatividade, assim como todos podem aumentar sua habilidade musical ou atlética, com treinamento adequado e prática focada. Todos nós podemos aprender ferramentas e técnicas que aumentam a criatividade e constroem ambientes que estimulam a inovação.

MB: Quais são os grandes mitos sobre criatividade?

TS: O maior mito sobre criatividade é que não é importante e não pode ser aprendido. Na verdade, é uma das habilidades mais importantes que podemos dominar. Com criatividade aumentada, em vez de problemas, vemos potencial, em vez de obstáculos, vemos oportunidades e, em vez de desafios, vemos uma chance de criar soluções. A criatividade é extremamente importante em tudo o que fazemos, incluindo o design de produtos, o crescimento de empresas e a construção de alianças entre nações. Estamos literalmente inventando o futuro a cada momento. E essas habilidades podem ser aprendidas

MB: Alguém pode aprender criatividade?

TS: Nossos cérebros são construídos para a solução criativa de problemas, e é fácil descobrir e aprimorar nossa inventividade natural. O cérebro humano evoluiu ao longo de milhões de anos a partir de uma pequena coleção de células nervosas com funcionalidade limitada até um órgão fabulosamente complexo que é otimizado para a inovação. Nossos cérebros altamente evoluídos estão sempre avaliando nosso ambiente em constante mudança, misturando e combinando nossas respostas para se adequar a cada situação. Cada sentença que criamos é única, cada interação que temos é distintiva, e cada decisão que tomamos é feita com o nosso próprio livre arbítrio. O fato de termos a capacidade de criar um conjunto interminável de novas respostas para o mundo ao nosso redor é um lembrete constante de que somos naturalmente inventivos. Essas habilidades podem ser aprimoradas com ferramentas e técnicas específicas.

MB: O que é o Mecanismo de Inovação e como funciona?

TS: Depois de uma dúzia de anos ministrando cursos sobre criatividade e inovação na Universidade de Stanford, criei um modelo que chamo de Mecanismo de Inovação. ilustra como a criatividade resulta da interação de nosso mundo interno e de nosso ambiente externo. Essencialmente, seu conhecimento fornece o combustível para a sua imaginação, que é o catalisador para a transformação da informação em novas idéias. Esse processo é profundamente influenciado por uma infinidade de fatores em seu ambiente, incluindo o espaço físico, as equipes com as quais você trabalha e as regras e recompensas implícitas e explícitas. O Mecanismo de Inovação é acionado pela sua atitude, que coloca todas as partes em movimento.

MB: Como você pode alavancar seu Mecanismo de Inovação?

TS: Você pode alavancar seu Mecanismo de Inovação construindo seu base do conhecimento, que acabará por servir como a caixa de ferramentas para a sua imaginação. Você também pode construir habitats - ou ambientes - que estimulem a criatividade. Isso envolve a criação de espaços que sejam propícios à solução criativa de problemas e a instituição de regras, recompensas e incentivos que reforcem o comportamento criativo. E, mais importante, você pode cultivar uma atitude de que os problemas são oportunidades para uma solução criativa. Com essa mentalidade, você está disposto a passar por obstáculos e respostas óbvias para chegar a idéias verdadeiramente criativas.

MB: Quais são as variáveis ​​que inibem nossas habilidades criativas?

TS: Sem o Para chegar a idéias inovadoras e à confiança de que existe uma solução criativa, é improvável que uma seja encontrada. Além disso, todos nós vivemos e trabalhamos em comunidades com culturas que têm um forte impacto sobre como nos sentimos, pensamos e agimos. Se a cultura não apoiar a experimentação e recompensar a geração de novas idéias, então é improvável que a criatividade floresça.

MB: Como podemos aprender a mudar nosso quadro de referência? Quão importante é isso para o processo criativo?

TS: Você pode olhar para cada situação, cada desafio e cada oportunidade de diferentes ângulos. Cada ângulo fornece uma perspectiva diferente sobre a situação e libera novos insights. Estamos criando estruturas para o que vemos, ouvimos e experimentamos o dia todo, e esses quadros informam e limitam a maneira como pensamos. Na maioria dos casos, nem sequer pensamos nos quadros - apenas supomos que estamos olhando para o mundo com o conjunto correto de lentes. No entanto, ser capaz de questionar e mudar seu quadro de referência é uma chave importante para a solução criativa de problemas.

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