Como encontrar bons funcionários
Christian Twardawa é diretor de operações da Paessler.
Bons funcionários são uma mercadoria escassa. Mas o que as empresas fazem para encontrar pessoas qualificadas? Muitas empresas recorrem à busca desesperada. Também estamos constantemente à procura de bons funcionários, mas percebemos que o desespero por si só não é suficiente.
Com base em minha experiência, recomendo esses cinco passos, que, sugiro, são critérios-chave para o recrutamento bem-sucedido. Embora os gerentes de pessoal de grandes empresas possam conhecer essas informações, sua empresa de pequeno a médio porte considerará útil
Bons Produtos Pode parecer simplista, mas muitas vezes é negligenciado: bons produtos e serviços são a base para atrair funcionários. Ninguém quer realmente trabalhar em uma empresa com produtos ou serviços ruins. Não é algo que você possa conversar com seus amigos. "Você trabalha lá? O produto não está recebendo críticas ruins ultimamente?" Claro, você encontrará pessoas que têm que trabalhar para você, mas elas não são o tipo de funcionários que você precisa para expandir sua empresa.
Atraente Workplace O trabalhador de tempo integral passa oito a dez horas por dia no trabalho. Isso significa que ele ou ela passa mais tempo ativo no trabalho do que em casa. Alguém poderia pensar que os empregadores fariam todos os esforços para tornar o local de trabalho um lugar que os funcionários fiquem confortáveis e queiram ir.
Longe disso. Muitas empresas habitam edifícios monótonos e entediantes e pouco ou nenhum cuidado na decoração do espaço do escritório. Naturalmente, você pode argumentar que nem todos podem pagar por locais de alto padrão ou móveis de grife são muito caros. E você está certo, isso não é necessário. Edifícios de escritórios chatos dominam locais de alta qualidade. Por que não mudar para uma antiga fábrica ou prédio "art nouveau"? A grande mobília também não precisa ser cara. Deixe sua equipe escolher, especialmente se eles tiverem um talento para o design.
O que mais torna um local de trabalho atraente? Na Paessler AG, refrigerantes, café, doces e frutas são gratuitos, e temos até um chuveiro, com serviço de toalhas grátis, bem como uma sala de relaxamento com espreguiçadeiras. É claro que a equipe pode trazer suas próprias bebidas e lanches, mas a maioria deles não, o que os deixa desidratados. Mesmo comparado com os custos adicionais para a empresa, isso tem um enorme efeito "wow" para os funcionários.
Flexibilidade Não quero dizer apenas tempos de trabalho flexíveis, embora eu tenha aprendido da maneira mais difícil que forçar os desenvolvedores de software a trabalho das nove às cinco não é produtivo. Muitos de nossos desenvolvedores trabalham durante esses períodos, mas é apenas uma coincidência determinada por suas preferências. Se alguém programar melhor entre 11:00 e 21:00, então ele ou ela precisa estar livre para trabalhar durante esses horários, em vez dos típicos nove a cinco.
Nossa equipe de marketing e vendas trabalha durante o horário normal de expediente. A equipe de vendas que trabalha melhor depois, quer tenha o trabalho errado ou deve receber diferentes fusos horários. Se o ritmo circadiano pede uma pausa, nossa sala de relaxamento, com luxuosas poltronas, está pronta e esperando.
A flexibilidade não está restrita ao tempo para nós; Se você está à espera de seu encanador ou de um pacote importante, oferecemos a oportunidade de nossa equipe trabalhar remotamente (embora eu geralmente não goste de espaços de trabalho de escritório doméstico). Tenho certeza que você pode pensar em outras maneiras de organizar seus horários de trabalho especificamente adequados aos seus produtos e serviços também
Responsabilidade Se um empregador ditar cada "t" cruzado e "i" pontilhado ele não pode Surpreenda-se ao encontrar-se cercado por funcionários que trabalham ao mínimo e não pensam por si mesmos. O que ele precisa são empregados que estejam dispostos, agentes vicários para manter o status quo. No entanto, essa atitude não ajuda a empresa a crescer.
Os empregadores empreendedores, no entanto, reconhecem o potencial de seus funcionários e os incentivam e desafiam de acordo com suas atribuições. Um funcionário que é capaz de assumir responsabilidades, desenvolver idéias e fazer contribuições para a empresa tende a ser mais motivado e atento ao seu sucesso do que um empregado que não tem liberdade nem responsabilidade. Cada empregador tem que decidir como essa cultura de responsabilidade pode ser implementada em sua empresa.
Na Paessler AG, isso é implementado por meio de organização horizontal, amplas áreas de responsabilidade e 'longas coleiras'. Também temos um programa de "Empregado do Mês", embora seja uma honra espirituosa e exagerada para performances individuais. Você pode até mesmo trabalhar com sua equipe para determinar a melhor maneira de envolver os funcionários para assumir responsabilidades.
Apele para a rede social de sua equipe Todas as empresas devem saber agora, especialmente com o surgimento das redes sociais, que o Empregado médio não apenas trabalha, come e dorme. A maioria gasta uma boa dose de seu tempo livre com amigos e conhecidos que, por sua vez, seguem uma variedade de carreiras diferentes. Se eu convenci minha equipe de minha empresa com um bom produto, um ambiente de trabalho atraente, horários de trabalho flexíveis e um trabalho com alta responsabilidade pessoal, posso supor que suas redes reais ou virtuais só ouvem o melhor sobre mim e minha empresa, e que eles informarão os candidatos qualificados sobre a empresa. Na melhor das hipóteses, você recebeu um novo funcionário servido em uma bandeja de prata - e o recrutamento e a recomendação não lhe custaram um centavo!
As opiniões expressas são do autor e não refletem necessariamente os pontos de vista de Mobby Business.
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