Todo mundo quer que seus esforços sejam reconhecidos; sentir que estão contribuindo para o bem maior da empresa e que estão avançando em suas carreiras. Mas quando um chefe nega qualquer uma dessas coisas, os funcionários começam a pensar que seus empregos estão em jogo - ou que o chefe espera que eles parem primeiro.
Um estudo da CareerBuilder revelou que mais de um quarto dos chefes tem um funcionário quem informa a eles que eles gostariam de ver sair da empresa. Rosemary Haefner, vice-presidente de recursos humanos da CareerBuilder, disse que é importante que os gerentes sejam tão diretos quanto possível quando lidam com funcionários que, por qualquer motivo, não são adequados para suas equipes.
"Felizmente, uma pluralidade de Os gerentes de nossa pesquisa estavam abertos a confrontar a situação por meio de uma discussão ou alerta formal, no entanto, alguns não farão nada, nem mesmo recorrerão a comportamentos passivo-agressivos que só podem prolongar um acordo de trabalho negativo ", disse Haefner. "É importante que os trabalhadores estejam cientes de tais sinais de alerta e, se necessário, tomem medidas para melhorar suas situações."
Para aqueles chefes que nem sempre são diretos, há alguns sinais de alerta que podem ajudar os funcionários a reconhecer quando começar olhando para alternativas. De acordo com a Forbes, alguns sinais de que um chefe pode estar tentando encorajá-lo a sair incluem o seguinte:
É tentador responder em espécie nessas situações, mas a melhor coisa para um funcionário é manter a cabeça erguida. , rededicar-se a um bom desempenho e procurar outras formas positivas de lidar com esse comportamento agressivo passivo.
Haefner oferece essas dicas para os funcionários que pensam que seu chefe não está muito feliz com eles para ajudar a reparar o relacionamento, incluindo:
Recom Para o desempenho, Os funcionários devem identificar áreas nas quais possam melhorar imediatamente e demonstrar seu compromisso com os objetivos da empresa. Mais de 60% dos gerentes dizem que a melhor coisa que um trabalhador pode fazer depois de desentender-se com o chefe é simplesmente melhorar a qualidade do trabalho. Na maioria dos casos, as atitudes negativas serão história.
Não tenha rancor ou fofoca. Quase 60% dos gerentes acham que a capacidade de "avançar e não guardar rancor" é importante para reparar as relações de trabalho. . Esta é uma via de mão dupla, é claro, mas os trabalhadores capazes de demonstrar profissionalismo, apesar das diferenças pessoais, estarão em melhor posição para navegar na política do escritório. Da mesma forma, 38% dos gerentes dizem que simplesmente não discutir a desavença com outros colegas é uma maneira inteligente de reparar um relacionamento.
Reescreva os termos. Os funcionários que sentem que seu gerente está afastando-os devem tomar uma ação preventiva apresentando idéias que podem melhorar a relação de trabalho. Os trabalhadores têm o direito de esclarecer as expectativas de seus papéis e responsabilidades. Uma conversa que redefine ou esclarece essas expectativas é, por vezes, necessária
Em suma, indivíduos que tomam o caminho certo, mantêm-se profissionais e estão dispostos a se envolver em comunicação aberta e honesta, colocando-se na melhor posição para serem bem sucedidos. empresa ou a próxima oportunidade.
Algumas entrevistas fonte foram realizadas para uma versão anterior deste artigo.
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Seu chefe está tentando fazer com que você saia?
Todo mundo quer que seus esforços sejam reconhecidos; sentir que estão contribuindo para o bem maior da empresa e que estão avançando em suas carreiras. Mas quando um chefe nega qualquer uma dessas coisas, os funcionários começam a pensar que seus empregos estão em jogo - ou que o chefe espera que eles parem primeiro.