4 Dicas para encontrar o foco da sua startup

Um conselho que muitos empreendedores recebem é manter seus negócios simples. Expandir rapidamente ou saltar de uma idéia para outra sem uma direção clara pode certamente impedir que uma startup saia do papel - mas a simplicidade na área errada pode ser igualmente prejudicial.

"É ótimo fazer algo simples, desde que os clientes quero o que você tem para vender ", disse Colin Finn, fundador executivo da Daylight Mind Coffee Company, com sede no Havaí. "Há um viés de sobrevivência [em pequenas empresas] - você leu sobre uma história de sucesso que começou com uma idéia simples. Há outras 15 empresas que fizeram coisas igualmente simples que ninguém queria. Apenas as poucas que realmente se concentraram em obter essa primeira venda obtiveram sucesso. "Quando ele começou sua empresa, Finn descobriu que experimentar com diferentes táticas e aprender a se concentrar no que funcionava era a chave para o sucesso. Ele e o diretor de ciência da Daylight Mind Shawn Steiman compartilharam algumas dicas para manter sua startup focada.

"Empurre e contrate."

• É tentador querer continuar tentando uma nova estratégia atrás da outra, especialmente quando você tem os recursos para fazer isso. Mas Finn recomendou passar por um ciclo de "empurrar e contratar" com suas atividades de negócios. "Pressione por alguns meses com novas idéias, mas depois tenha um período de retrocesso e reflexão para ver se eles estão ganhando dinheiro". Ele disse ao Mobby Business.
  Não sobrecarregue.
  
• Tentar novas ideias para o seu negócio pode ajudá-lo a descobrir o que funciona, mas é importante evitar assumir muitas tarefas e sobrecarregar você e sua equipe. > Defina claramente os papéis da sua equipe. Todos que trabalham com você devem ter um caminho claramente definido e saber o que devem fazer a qualquer momento, disse Steiman. Um bom conhecimento de sua equipe e os pontos fortes de cada membro da equipe podem ajudá-lo a decidir a maneira mais eficaz de dividir o trabalho para novas estratégias.
  
• Aceite que algumas idéias falharão. Nem tudo que você tenta com sua empresa vai trabalhos. Essa pode ser uma realidade difícil de enfrentar quando você e sua equipe investiram em um projeto, mas o melhor curso de ação é deixá-lo ir e seguir em frente. Continue experimentando e descobrindo o que se encaixa, desde que não se torne uma desculpa para evitar um problema difícil.
  
• Originalmente publicado no Mobby Business .

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