Está tendo muitos trabalhadores remotos com problemas para os negócios?

Embora o teletrabalho seja amplamente visto como sendo bom para empregados e empregadores. , tem suas desvantagens, de acordo com um estudo publicado recentemente na revista Academy of Management Discoveries. Especificamente, ter muitos funcionários trabalhando em casa drena o escritório de uma empresa de seu valor e apelo tradicionais, o que, por sua vez, leva mais funcionários a querer trabalhar remotamente.

Os autores do estudo disseram que trabalhar fora do local é contagioso e pode se espalhar por um até que a composição de uma organização mude de ter distribuído indivíduos e grupos para ter uma força de trabalho distribuída.

"O que define esse ponto de inflexão é a falta de colegas de trabalho fisicamente presentes para motivar os indivíduos a comparecer ao escritório". Os autores do estudo, Kevin Rockmann, da George Mason University, e Michael Pratt, do Boston College, escreveram que isso contradiz o pensamento anterior, que sugere que muitos optam por trabalhar remotamente para obter um melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal ou por acreditarem que Assim, os autores argumentam que, em vez disso, parte da motivação é que, à medida que mais e mais trabalhadores optam por trabalhar fora do local, os que ficaram para trás perdem a oportunidade. a principal razão pela qual eles querem trabalhar no escritório: interação social. Os pesquisadores disseram que o estudo revelou que os funcionários que trabalhavam fora do local ainda perdiam os benefícios sociais e trabalhistas do antigo escritório.

"Trabalhadores que normalmente trabalham no local decidem trabalhar fora do escritório em vez de enfrentar um escritório vazio". de pessoas relevantes ", escreveram os autores do estudo. "Uma vez que um certo número de indivíduos trabalha fora do local, todos são isolados."

Os pesquisadores disseram que isso levanta a questão de saber se os trabalhadores que escolhem trabalhar em casa são realmente felizes ou simplesmente menos satisfeitos do que os que permanecem. "Embora aqueles que estão fora do local possam experimentar uma maior satisfação no trabalho em relação à linha de base [local], esse aumento pode simplesmente refletir o fato de que o nível de referência caiu", escreveu Rockmann e Pratt. -parto estudo de funcionários de uma grande multinacional norte-americana de alta tecnologia. A pesquisa começou com entrevistas pessoais de 29 funcionários em uma divisão da Califórnia da empresa que fornece principalmente serviços de TI, nove que trabalharam fora do local um dia por semana ou menos, 10 que o fizeram entre dois e quatro dias e 10 que

Entre os sentimentos expressos durante as entrevistas, os funcionários costumavam ir ao escritório apenas para descobrir que eram os únicos ali, que não sentiam mais o mesmo senso de equipe que tinham antes e que muitas vezes trabalhavam solitariamente no escritório.

Com base em suas entrevistas, os professores desenvolveram pesquisas que administraram a dois grupos: 242 funcionários na mesma divisão da Califórnia e 386 trabalhadores escolhidos aleatoriamente de unidades da empresa em todo o país. As pesquisas perguntaram aos funcionários quanto de seu tempo de trabalho foi gasto fora do local e por que escolheram essa opção.

Ambos os grupos receberam seis respostas possíveis. Os autores do estudo descobriram que, para ambos os grupos, a resposta "poucas pessoas, se é que há, da minha equipe trabalham muito no escritório, então eu não me beneficio de entrar", surgiu como a razão mais forte para querer trabalhar remotamente.

Embora este estudo não tenha examinado como um aumento da força de trabalho remota relacionado ao desempenho da empresa, os autores do estudo disseram que sua pesquisa expõe a desvantagem do teletrabalho.

"No mínimo, o trabalho fora do local não é uma situação ganha-ganha é amplamente considerado como sendo ", afirmou Pratt em um comunicado. "As empresas que permitem que os funcionários decidam onde trabalham devem estar cientes de que essa prática pode ter vida própria, e devem garantir que tenham os meios para reunir equipes - pessoalmente e pessoalmente - sempre que necessário "

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