Ex-fuzileiro em 5 habilidades que os empreendedores precisam para ter sucesso
Antes de fundar a Hound & Gatos Pet Foods, Will Post serviu no Corpo de Fuzileiros Navais dos EUA. Enquanto empresários e soldados são duas coisas muito diferentes, Post disse que seu tempo de uniforme lhe ensinou lições valiosas sobre responsabilidade e ética que se traduziram em sucesso nos negócios. Para o Post, existem cinco habilidades-chave necessárias para esse sucesso: marketing, comunicação, know-how em gestão, liderança e capacidade de vendas.
"Algumas dessas habilidades são direcionadas para as pessoas e outras que você pega no caminho quando você percebe que algo precisa ser feito melhor ", disse Post. "Um empreendedor de sucesso vai olhar para o que precisa ser feito e vai encontrar uma maneira de aprender como fazê-lo, ou contratar alguém que possa ser feito. Eu aprendi muito em minha experiência empreendedora e estou feliz em continuar aprendendo. se ele mantiver meu negócio crescendo e avançando. "
O empreendimento da Post na indústria de alimentos para animais de estimação começou com um objetivo simples: oferecer o melhor para seus dois gatos e dois cães-pássaros. Sua busca por rações puras e saudáveis cresceu para a Hound & Gatos Pet Foods, que agora oferece alimentos para animais de estimação com carga zero nos EUA e no Canadá. Post falou com o Mobby Business sobre como sua carreira no setor militar ajudou a moldar seu futuro empreendedor e sobre a humilde lição de que nenhum dono de negócio pode ter sucesso sem uma equipe motivada e experiente que o rodeia.
Mobby Business: Tell me um pouco sobre sua carreira militar
Will Post: Uma carreira no Corpo de Fuzileiros Navais dos EUA foi um privilégio e sobre a obtenção da mais alta ética. A camaradagem entre os soldados foi a maior que já experimentei. Eu sabia em quem podia confiar, porque nos tínhamos um ao outro. O lema do Corpo de Fuzileiros Navais, "Semper Fi (Sempre Fiável)", é a declaração mais importante. Você nunca deixa um soldado para trás em todos os aspectos.
: Quais são as semelhanças entre servir no exército e ser proprietário de uma empresa?
Post: Você deve ter consistência e disciplina. Você é o dono e isso aumenta o nível para atingir metas mais altas. Como dono de uma empresa e também nas forças armadas, você deve acordar ao amanhecer para fazer as coisas, caso contrário, a tarefa não será concluída. No Corpo de Fuzileiros Navais, você é um time. Como proprietário de uma empresa, você é o líder da equipe, portanto, você é o único responsável por suas decisões. MB : Qual foi o maior desafio da transição de uma carreira militar para um empreendedor?
Postagem:
O maior obstáculo foi contratar e treinar pessoas disciplinadas. Os civis têm uma ética de trabalho diferente em relação aos militares. A estrutura é crítica tanto para os militares quanto para minha própria empresa. No exército, você tem profissionais treinados para lidar com certas tarefas, mas ao lançar o Hound & Gatos Pet Foods, houve momentos em que eu tive que usar muitos chapéus para ter sucesso. MB : Que conselho você daria para outros veteranos que possam estar procurando iniciar um negócio? Publicação:
Conheça sua concorrência. Contrate profissionais nos quais você não tem experiência, como CPA, [relações públicas] pro ou desenvolvedor de sites. Você não pode saber tudo. Se você tem um produto para vender, você pode ser o pior vendedor, então contrate um vendedor de verdade. Sites como o Guru podem ajudar a atingir o objetivo de encontrar pessoas talentosas e geralmente são mais acessíveis. Meu maior erro no lançamento do Hound & Gatos não foi deixar de contratar os profissionais. Você deve possuir o nome da empresa no USPTO [US Patent and Trademark Office], e você deve ter um advogado especializado apenas em direito empresarial.
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