Lições de Liderança: Liderar é Temporário, Então Faça Bem
Não há uma maneira "certa" de liderar um negócio. Os líderes de hoje têm muita sabedoria para transmitir sobre o gerenciamento da força de trabalho moderna, porque cada um deles aborda a liderança de maneira única. Toda semana, o Mobby Business vai compartilhar uma lição de liderança de um empresário ou executivo bem-sucedido
- O líder: Bryan Miles, CEO e co-fundador do Miles Advisory Group (Miles AG)
- Tempo atual position: 5 anos
- A filosofia de Bryan: "A liderança é temporária. Você é o CEO apenas por um período de tempo - não para sempre. Então você deve administrar bem esse papel e companhia".
I perdi meu pai para câncer de pulmão quando estava na faculdade. Isso fez com que uma base sólida de apoio em torno de mim fosse ainda mais vital. Para mim, esse cuidado e apoio vieram na forma de orientação de líderes confiáveis que desempenharam um papel em influenciar o homem, marido, pai e líder que sou hoje.
Eu escolhi meus mentores decisivamente e com intencionalidade. O processo de identificá-los provavelmente foi uma das decisões pessoais e de negócios mais inteligentes que já tomei. Na maior parte, são homens mais velhos cujas vidas eu admiro com base em sua excelência nos negócios, liderança, paternidade e casamento. Eles fornecem feedback sincero, amizade incondicional e, quando necessário, sabedoria de amor duro. Suas palavras incutiram em mim a paixão e a capacidade de retribuir também, já que eu sou mentora de outros em seus casamentos, carreiras precoces ou desenvolvimento de empreendedorismo.
O mentoring não é sobre fazer imagens espelhadas de nós mesmos. Não é sobre nossos egos. Ao mesmo tempo, nenhum dos dois está sendo um aprendiz. Devemos nos livrar do orgulho que nos impede de procurar outros para investir em nossas vidas e estar dispostos a olhar para fora de nós mesmos. Nossos melhores mentores podem não ser quem imaginamos. Eles podem ser mais velhos ou mais jovens, pertencentes a um setor diferente ou representar uma diferença que não tínhamos em mente.
Os benefícios da orientação fizeram uma marca enorme na cultura da minha empresa. Os funcionários têm o poder de administrar o negócio, o que significa que posso ser o proprietário do negócio. Quando você contrata profissionais competentes, os honra e os trata como adultos e lhes dá autonomia no local de trabalho - o tipo inspirado pela confiança, treinamento e orientação - os resultados podem ser de tirar o fôlego.
'Não há problema em errar': Lições de liderança do presidente de negócios da ADT
Quando uma pessoa ocupou tantas posições de liderança quanto Luis Orbegoso, você pode pensar que ele sabe tudo o que há para saber sobre ser um grande líder. Orbegoso começou sua carreira como vendedor da General Electric em 1994 e, nas últimas duas décadas, liderou equipes de vendas de equipamentos médicos, liderou uma empresa de software de segurança e até se tornou um Master Belt Seis Sigma.
Seu estilo de gerenciamento está afetando sua equipe?
Não é fácil ser um líder eficaz. Com diferentes tipos de personalidade dos funcionários, a ascensão dos trabalhadores remotos e o desejo de autonomia no local de trabalho, determinando os melhores estilos de gerenciamento para sua equipe é mais importante do que nunca "Os líderes são responsáveis por melhorar o desempenho das organizações".
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