Do coletor da máquina de lavar roupa ao detergente No-Suds King

O palestrante que deu o nosso endereço na minha formatura na Universidade de Boston foi G. William Miller, então atual presidente do Federal Reserve Board. Ele nos disse que seríamos uma geração com sete carreiras ao longo de nossas vidas. Eu estou no número três

Carreira número um: O negócio do restaurante como garçom e garçom. O negócio de restaurantes é um excelente campo de treinamento para habilidades importantes - você aprende a se vender, a se tornar altamente organizado, apresentar seu produto de uma forma envolvente e sempre precisa ser positivo e receptivo, apesar das personalidades do cliente. Você está exposto a situações variadas e aprende a pensar rápido em seus pés.

Carreira número dois: Meu próprio negócio de bordados. Os muitos anos de trabalho no restaurante criaram o desejo de entrar em uma carreira onde você não tinha que trabalhar durante a semana, fins de semana e todos os grandes feriados, o que me levou a abrir meu primeiro negócio

demonstrado no Boston Home Show. A primeira Guerra do Golfo foi toda a notícia e desde que todos estavam em casa assistindo, o Home Show estava muito morto. Mas uma das centenas de barracas tinha uma linha que se estendia em torno de seu quarteirão - muito mais do que qualquer outro estande. Era um estande de bordar e eles costuravam camisetas com imagens de Saddam Hussein sendo atingido por um míssil de cruzeiro. As pessoas estavam batendo US $ 60 no local por um enquanto ele saía da máquina.

Não tendo experiência em bordados, mas percebendo o potencial, eu pesquisei como louco e encontrei um talento natural para ele, devido à sua semelhança com bartending - você cria algo com suas mãos e seu cliente imediatamente obtém satisfação.

Senti grande satisfação em administrar uma loja de sucesso por 22 anos. Eu adorava ver meu salário - da minha própria empresa! Mas então o negócio mudou de repente. O mercado havia se tornado uma arena hipercompetitiva devido aos grandes empregos terceirizados no exterior e meus fornecedores agora dispostos a abrir seus preços de atacado para os meus clientes por meio de vendas on-line. Eu tive que sair.

Meu 'momento de lâmpada'

Número de carreira três: Como um hobby, eu tinha sido um membro fundador de um clube para coletar e restaurar máquinas de lavar automáticas vintage. Nossos milhares de membros do clube estavam comprando velhas caixas vintage de detergente na venda de imóveis e no eBay para usar em suas máquinas vintage. Novos detergentes não trataram as máquinas mais antigas corretamente e estavam causando danos.

Momento da lâmpada! Decidi recriar a fórmula usada nos antigos detergentes para atender às necessidades dos colecionadores e, em última análise, também para o setor de lavanderia moderno. Aprendi que a água que entra e sai da lavanderia é um dos elementos mais importantes quando trata de limpar suas roupas. Os detergentes de hoje são muito ensaboados e máquinas novas são projetadas para baixo uso de água, então a espuma na maioria dos detergentes nunca é lavada. Suds ligam os verdadeiros agentes de limpeza para que eles não possam fazer o seu trabalho. A ação mecânica das arruelas de água suja, obstrui as bombas de recirculação e pode destruir peças eletrônicas dispendiosas em sua máquina. Os pós antigos não faziam isso.

Eu investiguei literatura de patentes com meu prático diploma em física. Encontrei o que estava procurando, mas também descobri que dois ingredientes-chave não estavam mais disponíveis: um foi banido e outro não estava mais em produção. Brinquei com substâncias químicas verdes seguras até encontrar uma fórmula que funcionasse quase como a original, mas agora, pela primeira vez, era ambientalmente segura. Eu tentei e funcionou.

Enviei minha nova fórmula em pó para amigos em todo o país - alguns com máquinas vintage, algumas com máquinas modernas. Suas máquinas estavam funcionando melhor e suas roupas estavam mais limpas. Houve apenas uma queixa: eles saíram correndo e queriam mais. Esse foi o meu momento "aha". Eu sabia que poderia construir um negócio.

Quatro anos e meio depois, a Zero Suds da Rosalie (com o nome da minha mãe) foi premiada com uma patente americana adequada. No ano passado, trabalhamos para entrar nas lojas. Nós estamos agora em 10 lojas de Massachusetts, e vendendo Zero Suds on-line costa a costa

Meus sobrinhos e sobrinhas me dizem que querem criar e vender algo que amam, e pedem meu conselho. Eu digo a eles que quando você tem a sua ideia de negócio, imagine como será a falha completa e como você lidaria com isso. Uma vez que você tenha um plano, ele libertará sua mente. Em seguida, você tem que acreditar tanto na sua ideia que está disposto a se comprometer, não importa o quê. O resto é sobre tomar boas decisões e trabalhar duro.

Sobre o autor:

Jon Charles é o CEO e inventor do Zero Suds da Rosalie. Para mais informações, visite www.zerosuds.com.

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(O negócio)

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