Rocking no Empreendedorismo: Como eu lancei um negócio com o meu ritmo Guitarrista

Qualquer fã de rock clássico sabe da importância do guitarrista rítmico. Enquanto o vocalista pode obter toda a glória, a base da banda repousa sobre as cordas do guitarrista ritmo. Se os amigos de infância Mick Jagger e Keith Richards nunca tiveram sua fatídica reunião em uma estação de trem nos anos 60, o mundo teria os Rolling Stones?

Conheci meu guitarrista, Wayne Teng, trabalhando como consultor de tecnologia em Silício. Vale. Depois de anos trabalhando juntos, ambos decidimos deixar o mundo corporativo para trás e partir em busca de nossa próxima oportunidade. Nós formamos uma banda de pop-punk chamada Timmy Ramen. Eu toquei guitarra, enquanto Wayne manteve o ritmo. Não éramos ótimos, mas gostávamos de tocar juntos. E como obviamente não estávamos destinados a nos tornar os próximos Rolling Stones ou Led Zeppelin, nos perguntamos como poderíamos trabalhar juntos fora de nossa banda de pseudo-cover.

Começamos a brincar com algumas ideias empreendedoras, como uma linha de irônico (leia-se: inadequado) camisetas, e até lançou alguns conceitos "é como [em branco] para [em branco]". Com a maioria dos empreendimentos terminando em fracassos, alguns empreendedores menos teimosos tomariam isso como uma deixa para desistir do sucesso empresarial. Nós não o fizemos, e agora lideramos um negócio de franquia de rápido crescimento, focado em tecnologia, baseado no Vale do Silício, a meca da tecnologia e empreendedorismo.

Quando lançamos oCoderSchool em 2014, não tínhamos ideia do que seria. Como uma empresa de enriquecimento infantil, nosso objetivo é tornar a codificação mais atraente para as crianças por meio de um currículo baseado em projetos. Esperamos que nossos alunos tenham melhores habilidades de resolução de problemas, lógica, ideação e pensamento criativo. Antes de começar este negócio, no entanto, procurei conceitos que proporcionassem aos meus filhos habilidades semelhantes. Surpreendentemente, bem no centro da capital tecnológica do mundo, não havia muitas ótimas opções. Assim, nasceu o theCoderSchool, e Wayne e eu começamos outro empreendimento conjunto juntos.

Embora não tenhamos a longevidade das lendas do rock 'n' roll, aprendemos algumas coisas durante nosso tempo juntos:

Trate sua parceria de negócios como um casamento

Assim como casar com seu melhor amigo, fazer negócios com ele ou ela também tem suas vantagens. Enquanto Wayne e eu estamos felizes em casar com esposas maravilhosas, nossa parceria de negócios é como o nosso segundo casamento. Crescemos para nos tornar amigos e aprendemos muito um com o outro, tanto profissional quanto pessoalmente. Mais importante, aprendemos que tivemos um impulso compartilhado em direção ao empreendedorismo. E assim, dissemos "eu faço" a uma parceria de negócios.

Conheça os pontos fortes do seu parceiro

Uma das razões pelas quais Wayne e eu trabalhamos tão bem juntos é porque nos equilibramos mutuamente. Durante o nosso curto período jogando em uma banda, nós ganhamos uma compreensão profunda dos pontos fortes e fracos do outro. Agora, somos estratégicos sobre como dividimos nossos papéis. Wayne é a guitarra base dos negócios. Ele é responsável por manter as coisas em movimento. Ele faz isso supervisionando os locais da Coderschool e executando as atividades do dia-a-dia.

Meu papel é mais voltado ao franqueado. Sou responsável por direcionar a estratégia da franquia e atrair novos parceiros de franquia. De certa forma, eu toco o violão; No entanto, se minhas ideias se afastarem muito do núcleo de nossa empresa, Wayne me leva de volta ao ritmo. Ambos somos ótimos em nossos respectivos papéis, e seria difícil para nós conseguirmos administrar esse negócio sem o outro

Não o mantenha profissional

Cada um de nós está investido pessoalmente nessa empresa. Literalmente. Nossas economias - assim como nosso sangue, suor e lágrimas - foram para a obtenção doCoderSchool fora do andar térreo. Então Wayne não tem medo de me dizer quando uma ideia é uma droga, e vice-versa. Parte disso vem do relacionamento que temos um com o outro. Não há razão para mudarmos como interagimos quando tomamos decisões de negócios.

Ao mesmo tempo, somos também franqueadores. Isso significa que se um desacordo sobre uma decisão, de negócios ou de outra forma, ficar um pouco aquecido, não discutiremos diante de nossos parceiros de franquia. Em última análise, é importante ter um parceiro de negócios que suporte você dentro e fora dos negócios.

Tenha objetivos compartilhados

Como na maioria dos nossos empreendimentos, nossa meta para oCoderSchool não era se tornar o próximo maior e pior startup do vale do silício. Nosso objetivo era criar um ambiente em que as crianças pudessem explorar novas habilidades para ajudá-las a se tornarem indivíduos mais completos. Começamos com três locais corporativos na área da baía. Depois de ver o sucesso nos nossos dois primeiros anos, decidimos lançar uma oportunidade de franquia. Hoje, operamos 10 locais do theCoderSchool em cinco estados. Quando procuramos parceiros de franquia, procuramos indivíduos apaixonados que prosperem em um ambiente baseado na comunidade. À medida que continuamos a crescer como um negócio, mantemos estes objetivos na frente de nossas mentes para que possamos manter o controle de qualidade em toda a nossa empresa.

No final do dia, somos apenas amigos que gostam de trabalhar e jogar juntos. Nós dois queremos que esta empresa continue a ter sucesso. Todos os projetos ou novas iniciativas não serão perfeitos, mas nos apoiamos mutuamente em tudo.

Sobre o autor: Hansel Lynn iniciou oCoderSchool com seu guitarrista e melhor amigo Wayne Teng em 2014. O par desde então cresceu a empresa para 10 locais com novas localizações em breve. Hansel gosta de idear durante corridas de cinco horas em trilhas nas montanhas e passar um tempo com sua esposa Lisa e três crianças incríveis. Ele também é franqueado do conceito School of Rock, baseado em Palo Alto. Para saber mais sobre o theCoderSchool, visite thecoderschool.com e siga theCoderSchool no Facebook.

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Kylie Jenner amou meu batom e meu negócio mudou para sempre

A seguinte peça foi incluída como parte da série de artigos do Mobby Business: Minha vida mudou completamente quando me pediram para fornecer meus produtos, Mizzi Cosmetics, para as sacolas de Oscar de 2015. Começou como um "projeto de ciências" para criar um batom que funcionaria para os lábios rachados e horríveis de minha família.

(O negócio)

Snapshot para pequenas empresas: Jiobit

Nossa série Snapshot para Pequenas Empresas apresenta fotos que representam, em uma única imagem, o que as pequenas empresas que caracterizamos são todas. John Renaldi, fundador da Jiobit , explica como essa imagem representa seu negócio. Ao visitar um parque lotado com minha família no centro de Chicago, perdi a noção do meu filho de 6 anos por quase 30 minutos.

(O negócio)