Ser o chefe significa que, para alcançar objetivos, você não apenas precisa ser pessoalmente inspirado pelo seu trabalho, mas também deve inspirar os que estão à sua volta. Mas e se você for terrível nisso?
Embora existam inúmeros bons chefes por aí, há um número igual de líderes ineficazes. De acordo com a pesquisa Great Boss Assessment, de S. Chris Edmonds, fundador e CEO do The Purposeful Culture Group, apenas 45% dos entrevistados disseram que seu chefe inspira seus melhores esforços todos os dias. Cinquenta e oito por cento dizem que seu chefe os trata com confiança e respeito diariamente - o que significa que 42% dos chefes tratam os membros da equipe com desconfiança e desrespeito. “Os chefes podem ser ruins ao microgerenciar e não dar aos funcionários a autonomia de fazer grandes coisas ", disse Bruce Cardenas, diretor de comunicações da Quest Nutrition. "Isso pode realmente atrapalhar a posição de um chefe no local de trabalho, porque pode atrapalhar a motivação de alguém para fazer um bom trabalho."
Além disso, os chefes podem ser ruins se não gostarem de seus funcionários, acrescentou Cardena. Casciotti, vice-presidente de recursos humanos da TechSmith, uma empresa de software que fornece produtos de software acadêmicos e de negócios práticos, disse que essas características contribuem para a má liderança:
Má comunicação
É muito frustrante para os funcionários terem um chefe que não se comunica bem para fornecer a seus funcionários uma direção ou expectativas claras.
Se você está percebendo que sua liderança as habilidades precisam ser melhoradas, não se preocupe: sua carreira ainda pode ser recuperada Aqui está o que você pode fazer para se tornar um chefe melhor
Comunicação é a chave
Seja uma ligação pessoal ou profissional, a comunicação é a raiz de um relacionamento saudável Ser proativo e aberto à comunicação irá melhorar não apenas como você lidera, mas também como você é recebido pela sua equipe.
Para identificar possíveis problemas antes que eles surjam, o Eventoff sugere que você se concentre na comunicação não verbal dos funcionários, alterações tonais e de tom e mudanças nos padrões de comunicação regulares.
Reconheça os pontos fortes de seus funcionários
Nenhum homem (ou mulher) deve ser uma ilha, o que significa que nenhum líder foi bem sucedido sem ajuda. Bons líderes celebram os pontos fortes e sucessos dos que os cercam.
Entenda a demografia em seu escritório
A obtenção de uma perspectiva em seu escritório multigeracional também pode torná-lo um chefe melhor. A forma como o funcionário do baby boomers se comunica pode não ser a mesma que a da geração X ou milenar. Ter uma forte compreensão das motivações e habilidades de comunicação pode ajudá-lo como líder a longo prazo.
"Entendendo o que as pessoas O valor e o que os motiva tornam muito mais fácil comunicar expectativas de trabalho, oferecer o tipo certo de suporte ou até mesmo fazer alterações que melhor se adequem ao desempenho de determinadas equipes ”, acrescentou Casciotti. "Independentemente de com quem você está falando, você precisa aprender como eles preferem se comunicar e implementar essas preferências no fluxo de trabalho da organização."
Permanecer autoconsciente e aprender com os outros irá ajudá-lo a longo prazo
"Você precisa se apoiar em seus subordinados e pessoas que estão em uma posição de liderança confiável para aprender com eles. Nem todo mundo é um líder natural, então há uma oportunidade de absorver o que outros líderes em a empresa está tendo sucesso em seus papéis ", disse Cardenas.
Algumas entrevistas com fontes foram conduzidas para uma versão anterior deste artigo.
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