Como Ser um Líder Ético

Você não precisa procurar muito além das notícias para encontrar histórias de líderes corruptos engajados em todos os tipos de violações éticas. Como diz o ditado, "o poder corrompe e o poder absoluto corrompe absolutamente". Um abuso de poder pode levar as pessoas a problemas, destruir carreiras e até mesmo derrubar indústrias inteiras.

Assim, como empreendedores e donos de empresas se elevam acima da briga e se estabelecem como líderes éticos? O consenso de muitos especialistas nessa área é que isso deve ser feito intencionalmente, modelando a conduta ética e tecendo-a organicamente em todos os níveis de suas organizações.

"Para que os líderes sejam vistos como éticos, eles devem garantir que todos - líderes , membros da equipe, clientes, todos - são tratados com confiança, respeito e dignidade em todas as interações ", disse S. Chris Edmonds, consultor executivo e fundador do The Purposeful Culture Group. "Para conseguir isso, os líderes devem criar uma cultura onde os valores - como as pessoas se tratam - são tão importantes quanto os resultados, todos os dias."

Criando uma cultura de ética

Para criar esse tipo de cultura empresarial voltada para a ética , comece no topo, diz a consultora de liderança e autora Linda Fisher Thornton em seu livro "7 Lentes: Aprendendo os Princípios e Práticas de Liderança Ética" (2013).

"Líderes éticos têm um tremendo impacto sobre como as pessoas em suas organizações se comportar e o que eles alcançam ", disse Thornton. "Líderes eficazes concentram-se no que é certo e exemplificam para as pessoas que estão lá para ajudar e não para explorar as vulnerabilidades dos outros."

Uma vez que os líderes da empresa estão a bordo, o próximo passo é incutir esse compromisso com a ética em toda a organização. Isso pode parecer um pouco assustador no começo, mas é necessário na criação de um ambiente de negócios onde lapsos éticos são a anomalia e não a norma

"Os funcionários se comportam eticamente quando o comportamento ético exigido é descrito a eles em termos inequívocos e depois modelado de forma consistente em todos os níveis da organização e reconhecido e recompensado ", disse Paul Glover, que fornece treinamento de ética e coaching para líderes organizacionais." liderança ética significa agir constantemente de uma maneira que ganha a confiança de sua equipe, capacita os funcionários a faça seu melhor trabalho e construa uma comunidade de escritórios que valorize a imparcialidade, incentivo e apoio, tanto quanto conquistar para nossos clientes ", acrescentou Christie Marchese, CEO da Picture Motion, uma empresa de marketing e defesa de filmes voltada para questões.

Este compromisso consistente com a ética pode não ser fácil, mas existem algumas maneiras práticas pelas quais os líderes podem integrar a conduta ética em suas organizações e estilos de gerenciamento. Thornton descreveu vários passos para a liderança ética:

1. Modelo de comportamento ético

Seja um líder que adere a altos padrões éticos em sua própria vida profissional, tratando consistentemente os outros com respeito e autenticidade. Mas esteja disposto a falar honestamente sobre escolhas éticas difíceis. Discuta abertamente as áreas cinzentas éticas e reconheça a complexidade da vida profissional.

2. Adote transparência na tomada de decisões e nas comunicações.

Tenha uma política de portas abertas e reuniões individuais regulares para que os funcionários saibam que suas sugestões e insights são bem-vindos e valorizados. Isso permitirá que você construa confiança e cultive um ambiente respeitoso no qual as pessoas possam falar sobre ética e compartilhar a responsabilidade de vivê-lo.

3. Estabeleça uma declaração formal de ética ou de valores.

Este deve ser um documento fundamental vital que respira, que ajuda a centrar sua equipe e orientá-los à medida que navegam em áreas cinzentas e éticas. Os valores comunicados neste documento devem ser modelados a partir do nível mais alto da organização, compreendidos pelos funcionários em todos os níveis, reforçados por meio de treinamento regular e outros eventos da empresa, revisitados e revisados ​​à medida que a empresa cresce ou muda.4. Insista que todos cumpram as expectativas éticas

Não dê desculpas. Certifique-se de que ninguém esteja isento de cumprir os padrões éticos adotados. Manter o status da ética como uma necessidade absoluta e total na organização. Faça com que todos, particularmente líderes seniores e gerentes de alto perfil, sejam responsáveis.

5. Reconheça e recompense exemplos de comportamento ético

Seja um líder ético proativo, defendendo uma conduta ética elevada e enfatizando a prevenção. Os gerentes devem falar sobre o que é a ética positiva na prática com a mesma frequência com que falam sobre o que evitar. Reserve um tempo para celebrar as escolhas éticas positivas e considere o passo radical de recompensar os funcionários que são corajosos o suficiente para admitir e aprender com seus erros.

6. Fale sobre ética como uma jornada contínua de aprendizado, não um programa de treinamento anual

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Integre a ética em todas as ações da organização - tudo o que as pessoas fazem, tocam ou influenciam. Fale sobre ética como uma jornada de aprendizagem contínua, não algo que você tem ou não tem. Reconheça que o mundo muda constantemente e que a conduta ética exige que todos permaneçam vigilantes.

Algumas entrevistas com fontes foram conduzidas para uma versão anterior deste artigo.

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