Minha infância não era tradicional, para dizer o mínimo. Parece que toda a minha vida foi passada de um local para outro. Quando me formei na faculdade, eu havia frequentado mais de 40 escolas diferentes ao longo da minha vida.
Nasci em Staten Island, Nova York, e morei lá até os seis anos de idade. Passei muitos finais de semana com meus avós paternos que compartilhavam histórias sobre a aventura de seus pais chegando aos Estados Unidos de navio da Irlanda. Fiquei espantado com o pensamento.
A aventura da viagem começou quando minha mãe disse à minha irmã que estávamos nos movendo para o oeste - arrumamos o carro no meio da noite e começamos nossa aventura. Minha mãe tinha uma alma cigana e estava criando dois filhos sozinha aos 21 anos, então não era comum ficarmos em um local por muito tempo, e isso continuou durante toda a minha infância.
No meu 17º aniversário aniversário, minha mãe disse que estava pronta para sua próxima grande aventura. No entanto, decidi abandonar este e começar meu próprio caminho. Eu encontrei um colega de quarto, vivi por conta própria e comecei a perseguir uma carreira como comissária de bordo.
Enquanto a mudança de andamento era exaustiva, minha paixão por viagens era profunda. Eu estava pronto para transformar todas as minhas aventuras de infância em uma carreira.
Enquanto na escola, me ofereceram um emprego em Osaka, Japão pela American Airlines, mas me senti relutante em aproveitar a oportunidade. Decidi limpar a cabeça e passar férias com alguns amigos que haviam invadido o setor de viagens. Mal sabia eu, este seria meu primeiro de muitos cruzeiros.
No cruzeiro, conheci um empresário que possuía uma agência de viagens. Depois de falar mais, ele me disse para chamá-lo para discutir um trabalho - então eu fiz exatamente isso.
Eu gastei mais de uma década trabalhando para a agência até que eles venderam para uma grande corporação e fecharam. Fiz a transição para o empreendedorismo pouco tempo depois de obter minha licença de piloto de esportes e abrir minha própria agência de viagens. Fiz uma parceria com um amigo e, alguns anos depois, ele ouviu falar da oportunidade de franquia do Expedia CruiseShipCenters e estava determinado a reunir-se com seus executivos para converter nossa agência. Nós voamos para Vancouver para uma reunião.
O gancho para mim era incrivelmente simples. O presidente da Expedia CruiseShipCenters, Matthew Eichhorst, chegou alguns minutos atrasado. Quando ele entrou, ele começou a pedir desculpas por seu atraso, explicando que ele tinha que levar seus filhos ao dentista. Para mim, isso o tornou incrivelmente pessoal e enfatizou como a marca era uma empresa familiar e não apenas outra grande corporação.
Ao final da reunião, eu estava completamente a bordo e pronto para assinar.
Hoje sou a orgulhosa mãe de três filhos e até conheci meu noivo Dan através do Expedia CruiseShipCenters. Nós possuímos e operamos três locais e adoramos viajar pelo mundo juntos.
Eu posso ver os vários aspectos dos cruzeiros tanto do proprietário de uma franquia quanto do ponto de vista da família, o que prova consistentemente os apelos de viagens para todos. É minha visão abrir mais Expedia CruiseShipCenters nos próximos anos
Meu coração é e sempre foi apaixonado por viagens; Eu não vejo um dia que vá mudar.
Sobre o autor: Tracey Codd é o dono de três franquias Expedia CruiseShipCenters em toda a Flórida. Abraçando sua paixão pela aventura, Codd procurou emprego na indústria de viagens, mantendo seu amor pela viagem à tona. Sua paixão a levou a se tornar um piloto esportivo, se interessando pela indústria de cruzeiros e, finalmente, tornando-se proprietária do Expedia CruiseShipCenters.
Como despedir um funcionário da maneira correta
Nunca é fácil deixar um trabalhador, especialmente aquele que dedicou tempo e trabalho árduo à sua empresa. Mas a realidade desagradável de administrar um negócio é que às vezes as pessoas precisam ser demitidas. Prolongar o processo só leva a outros problemas que podem prejudicar o crescimento da sua empresa.
4 Componentes-chave para o sucesso do comércio eletrônico
Ser um pequeno varejista on-line vem com muitos desafios, mas isso não significa que é impossível criar um negócio de e-commerce bem-sucedido - significa apenas que você precisa de uma estratégia pode competir com seus maiores concorrentes Então, como você transforma sua loja virtual em um enorme sucesso?