Lições de Liderança: 4 maneiras de se conectar com os trabalhadores mais jovens

Todos os anos, um novo grupo de recém-formados entra no mercado de trabalho. Com cada turma de formandos, o equilíbrio geracional no local de trabalho muda, deixando os baby boomers e os líderes da Geração X se perguntando como se relacionar com seus pares mais jovens.

"À medida que mais millennials entram no mercado de trabalho, líderes empresariais experientes enfrentarão desafios reais ", disse David Scarola, vice-presidente do provedor de serviços de coaching de negócios The Alternative Board. "[Geração Y é] caracterizada como conhecedora de tecnologia, especialmente com mídias sociais. Eles são fortes multitarefas, têm altas expectativas de si mesmos e de seus empregadores e preferem colaborar e trabalhar em equipe."

Se você está se sentindo um pouco fora de contato com seus funcionários mais jovens, Scarola sugeriu algumas maneiras de interagir e se conectar com eles:

• Adote tecnologia . Embora muitos líderes dos baby boomers estejam se sentindo mais confortáveis ​​com a tecnologia, alguns ainda hesitam em usá-la. Permita que sua equipe mais jovem ajude a liderar sua empresa em uma direção mais amigável à tecnologia, com controles de TI adequados.
  
• Forneça aos funcionários mentores . A Geração Y às vezes é vista pelas gerações mais velhas como preguiçosa, e isso pode ter a ver com expectativas ruins. Não espere a revisão de desempenho para fornecer feedback aos trabalhadores mais jovens. Emparelhar-se com um mentor experiente é uma ótima maneira de melhorar a cultura de uma força de trabalho em mudança.
  
• Celebre a criatividade . Os trabalhadores mais jovens querem fazer as coisas de maneira diferente, como qualquer "próxima geração". Em vez de responder às novas ideias com "Não é assim que fazemos as coisas por aqui", mantenha a mente aberta. Nem todas as novas ideias são boas, mas muitas delas são. Essas ideias podem ajudar sua empresa a se conectar melhor com clientes em potencial e com funcionários.
  
• Apoie uma causa cívica . Em um estudo da Bentley University, 84% dos milênios acreditam que é mais importante fazer uma diferença positiva no mundo do que obter reconhecimento profissional. Se você puder encontrar uma missão social para o seu negócio que envolva seus funcionários, eles verão isso como um propósito maior e se sentirão mais conectados com o negócio.

Scarola advertiu que trabalhar com a Geração Y é uma via de mão dupla: O pessoal mais jovem não significa que você deva abandonar as estratégias que o levaram até onde você está hoje.

Os líderes de negócios "Baby boomer [e Gen X] tiveram muito sucesso por sua capacidade de pensar estrategicamente, planejar e medir , para se adaptar e se comunicar ", disse ele ao Mobby Business. "Eles são mais bem sucedidos quando confiam em consultores confiáveis ​​e, especialmente, em seus pares, para alavancar a sabedoria coletiva para melhorar os negócios e as vidas pessoais uns dos outros. Líderes experientes devem procurar educar os trabalhadores mais jovens sobre a importância das estratégias e ferramentas que eles usaram para criar um negócio de sucesso. "

Originalmente publicado no Mobby Business

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