Se você quer os melhores candidatos, não arraste o processo de contratação

Embora você deva ser cuidadoso ao procurar e contratar novos funcionários, se o processo for muito longo, você pode se arriscar a contratar Os melhores candidatos

Um estudo de Robert Half revelou que, quando forçados a suportar um longo processo de contratação, quase 40% dos que procuram emprego perdem o interesse na posição e buscam outras oportunidades, e 18% decidem permanecer no cargo atual. . Além disso, mais de 30% disseram que um longo processo de contratação faz com que eles questionem se o empregador é bom em tomar decisões em outras áreas.

"O processo de contratação fornece uma visão geral da cultura corporativa", disse Paul McDonald, senior diretor executivo da Robert Half, disse em um comunicado. "Se as pessoas sentirem que seu potencial de carreira será sufocado por uma organização que se movimenta lentamente, elas vão sair da disputa."

Em geral, os candidatos a emprego acham um longo processo de contratação enfurecedor. Quase 60 por cento dos entrevistados disseram que a parte mais frustrante da procura de emprego é a longa espera após uma entrevista para saber se conseguiram o emprego. A pesquisa mostra que 23% perdem o interesse no empregador se não o ouvirem dentro de uma semana após a entrevista inicial, e outros 46% perdem o interesse após duas semanas.

"Candidatos com várias opções escolhem a organização que mostra o maior interesse e um processo de recrutamento organizado ”, disse McDonald.

Como as decisões de contratação são algumas das escolhas mais críticas que um empregador pode fazer, muitas organizações tendem a prolongar o processo em dias, ou mesmo semanas, para garantir estão fazendo a escolha certa, disse McDonald. No entanto, ao fazê-lo, correm o risco de perder um candidato de que gostem.

"O importante é que as empresas apertem seus cronogramas sem pular etapas", afirmou.

Para ajudar os empregadores, McDonald ofereceu várias dicas para agilizar o processo de contratação:

1. Conheça suas necessidades Entre no processo de contratação sabendo exatamente o que você precisa. Você está procurando por um funcionário em tempo integral ou temporário? Existe alguma razão pela qual você não pode contratar alguém imediatamente?
2. Coloque todos na mesma página. Certifique-se de que todos os envolvidos no processo de contratação saibam o seu cronograma para fazer o aluguel. Além disso, certifique-se de que todos entendam quem está tomando a decisão final e que possam reservar tempo em suas agendas para conduzir entrevistas.
3. Melhore a eficiência da entrevista. Economize tempo realizando entrevistas de triagem on-line via Skype ou FaceTime. Para entrevistas pessoais, tente conduzi-las todas em um dia. Quando as entrevistas forem concluídas, obtenha feedback imediato tanto dos gerentes de contratação quanto dos candidatos para ver como cada um está interessado no outro.
4. Comunique-se regularmente. Mantenha os candidatos informados sobre o estado das coisas. Deixe-os saber quando uma decisão final é esperada. Se a linha do tempo mudar, forneça uma atualização. Os candidatos que não ouvirem nada provavelmente perceberão isso como um sinal de que você não está interessado e passarão para outras oportunidades.
5. Não demore a fazer uma oferta. Quando você sabe quem quer contratar, faça uma oferta verbal imediatamente. No entanto, faça-o depender de referências satisfatórias e verificação de antecedentes.

O estudo foi baseado em pesquisas com mais de 1.000 trabalhadores dos EUA que estão atualmente empregados em ambientes de escritório.

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