O interesse próprio dos narcisistas faz deles maus líderes

Os narcisistas podem pensar que são bons chefes, mas um novo estudo mostra que sua preocupação consigo mesmo prejudica sua performance em situações de trabalho em equipe.
Embora os narcisistas tenham qualidades relacionadas à liderança, como autoconfiança, autoridade e alta autoestima, seu egocentrismo acaba por impedi-los de participar da troca criativa de informações e idéias, o que é crucial em situações de tomada de decisão em grupo, disseram os pesquisadores da Universidade de Amsterdã. > A equipe dividiu 150 participantes em grupos de três, com uma pessoa em cada grupo designada aleatoriamente para ser a líder do grupo. Os grupos então tiveram que escolher um candidato a emprego. Pesquisadores compartilharam 45 itens de informação sobre os candidatos, com algumas das informações divulgadas a todos no grupo, e com cada participante recebendo uma informação não compartilhada com outros membros do grupo.
Todos os participantes foram informados que poderiam contribuir com conselhos. , mas que o líder foi responsável por tomar a decisão final. Os pesquisadores projetaram o experimento para que, se cada um compartilhasse as informações do candidato compartilhadas exclusivamente com eles, o grupo faria a melhor escolha. Se o grupo tomasse a decisão com base apenas nas informações compartilhadas com todos, seria mais provável que selecionassem um candidato menor.
Após o experimento, os participantes preencheram questionários, com os líderes recebendo perguntas destinadas a medir o narcisismo. Os outros membros do grupo responderam perguntas destinadas a avaliar a autoridade e a eficácia do líder do grupo
Os participantes também indicaram quantas informações sabiam, indicando o nível de compartilhamento que ocorria no grupo.
Os grupos liderados pelos maiores egotistas escolheu o pior candidato para o cargo.
"Os líderes narcisistas tiveram um efeito muito negativo em seu desempenho", disse a pesquisadora Barbora Nevicka, em um comunicado. "Eles inibiram a comunicação por causa do egocentrismo e do autoritarismo."
Mas, apesar de seu fraco desempenho, os membros do grupo classificaram os líderes mais narcisistas como os mais eficazes. "Os narcisistas são muito convincentes", disse Nevicka.
Ela acrescentou: "Comunicação - compartilhamento de informações, perspectivas e conhecimento - é essencial para tomar boas decisões. Em grupos de reflexão, equipes de projeto, comitês governamentais, cada pessoa traz algo novo Isso é o benefício das equipes. Isso é o que cria um bom resultado. "
As descobertas serão publicadas em uma edição da revista Psychological Science.
10 coisas que você não sabia sobre você

• Líderes carismáticos Estudo de como os mágicos
• revela 10 comportamentos de escritório mais terríveis

Movimento de Relações Humanas: Como Mudou a Gestão

Estudos de Hawthorne O movimento de relações humanas nasceu dos estudos de Hawthorne, conduzidos por Elton Mayo e Fritz Roethlisberger de 1927 a 1932. Originalmente, os estudos se concentraram em como as condições físicas como a iluminação afetam a produtividade dos trabalhadores, mas os estudos realmente descobriram que um dos maiores influenciadores estava sendo observado por outros.

(Liderança)

A Melhor Maneira de Rejeitar um Candidato a Emprego

Os empregadores que deixam candidatos rejeitados com um gosto ruim em suas bocas podem ver A linha de baixo sofre por isso, mostra uma nova pesquisa. Um estudo realizado pelo site de empregos on-line CareerBuilder descobriu que candidatos que tiveram uma experiência ruim quando se candidatam a um cargo são menos propensos a procurar emprego na empresa novamente.

(Liderança)