A cultura desempenha um grande papel nas atitudes dos empregados

Os chefes e funcionários devem conhecer a cultura dos ambientes de trabalho anteriores de seus colegas para melhorar o trabalho em equipe porque pessoas de diferentes culturas pensam sobre o trabalho de maneiras distintas, conclui um novo estudo. Nos Estados Unidos, as pessoas usavam muitas metáforas esportivas. Em outro lugar, isso não era uma metáfora comum, disse a pesquisadora Cristina Gibson, professora da Universidade da Austrália Ocidental. "Na América Latina, por exemplo, muitas pessoas se referiam a colegas de trabalho como família."

Se você usar esses dois contrastes e pensar no que poderia esperar de sua família em comparação com o que poderia esperar de sua equipe esportiva, começar a ver as diferenças, ela disse. Seu envolvimento em sua equipe esportiva é mais limitado. Menos cuidados, mais competitivo.

É importante avaliar essas diferenças, disse Gibson ao MobbyBusiness, porque questões culturais, desafios e técnicas referenciadas no estudo se aplicam a empresas de todos os portes, incluindo pequenas empresas e startups.

sobre comportamentos e abordagens transculturais em três áreas de negócios: equipes, liderança e conflito.

Gibson sugere que proprietários de pequenas empresas sigam estas etapas para mudar as abordagens no local de trabalho, se necessário:

Fique ciente das possíveis diferenças culturais. > Passe tempo ouvindo e observando seus funcionários para entender suas orientações, preferências e valores culturais

• Se necessário, ajuste seu próprio comportamento como um chefe para ajudar a incorporar as orientações, preferências e valores culturais de seus funcionários.
• Os mesmos comportamentos que são considerados desejáveis ​​por um líder em uma cultura podem ser vistos como interferência ou microgerenciamento em outras situações, disse Gibson, cujas descobertas apareceram. em Perspectivas sobre a Ciência Psicológica
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Julgando os funcionários por idade pode ser dispendioso

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