O sucesso de um negócio em crescimento não depende apenas da qualidade de um produto ou serviço, mas também de seus funcionários, um empreendedor e palestrante da Northwestern University.
Para levar com sucesso um negócio da fase inicial até o estágio de escalonamento É fundamental trazer as pessoas certas para orientar a direção dos negócios, disse Daniel Weinfurter, um empresário e professor adjunto de administração e organizações da Kellogg School of Management da Northwestern University.
"Enquanto o produto ou a O serviço continua a ser importante, o que acaba levando a capacidade de escalar não é o produto ou o serviço em si, mas a equipe de pessoas que são colocadas no local para servir os clientes e construir o produto ou serviço, "Weinfurte R disse em uma entrevista com a Kellogg Insight, a revista on-line da escola.
As pessoas certas fazem todo o necessário para fazer o negócio crescer, disse Weinfurter.
"Eles acertaram o produto; eles conseguem o serviço certo; a cultura é saudável; eles têm uma equipe motivada por trás deles ", disse ele." Se você não tem esse direito, acontece o contrário. "
Weinfurter disse que, para navegar no processo de escalonamento com sucesso, os fundadores e empresários precisam tomar três passos:
Faça contratações ponderadas.
Essa experiência levou sua empresa a instituir descrições de funções com base em competências específicas e a avaliar a Toda a equipe de funcionários atuais para determinar quais habilidades e experiência eram mais necessárias para seu sucesso futuro. "Reduzimos a taxa de rotatividade de 50% para 5% em um ano", disse Weinfurter.
A Weinfurter acredita que é necessário colocar as pessoas certas no lugar certo para construir uma equipe de funcionários totalmente preparada para levar a empresa para o próximo nível. "Consertar as pessoas corretamente é fundamental", disse Weinfurter.
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Existem muitos estilos de gerenciamento, e um não é necessariamente melhor que os outros. Embora existam inúmeras teorias sobre como gerenciar pessoas, muitos líderes modernos ainda se alinham com as teorias clássicas de gerenciamento estabelecidas por Frederick Taylor e outros no início de 1900. Com base em informações coletadas por nosso site irmão, Business.