6 Etapas simples para impulsionar a inovação do seu grupo

Pense que existe apenas uma maneira de tornar sua organização mais inovadora? De acordo com Nancy Napier, diretora executiva do Centro de Criatividade e Inovação da Boise State University, existem seis maneiras de melhorar a inovação na sua empresa.

Para chegar a esses resultados, Napier estudou sete organizações na última década, incluindo o Trey. Companhia de dança McIntyre Project, provedor de informações de saúde Healthwise, a Ada, Idaho, o escritório do xerife do condado e a equipe de futebol da Boise State University. Napier descobriu que, apesar das diferenças nas missões dessas empresas, essas organizações estavam ligadas por sua disposição e desejo de serem criativos. De acordo com Napier, outras organizações podem seguir os passos criativos dessas empresas seguindo estas seis etapas:

[As empresas mais inovadoras do mundo nomeadas]

• Procure idéias fora de seu próprio campo: " Uma pessoa disse anos atrás, quando as melhores práticas são documentadas, elas se tornam práticas normais ", disse Napier. "Ele definiu novas idéias como se estivessem fora de seu próprio campo."
• Criatividade não acontece: "Muitas pessoas pensam que a criatividade simplesmente acontece, mas na verdade, misturar estrutura com criatividade é muito mais poderoso", ela disse. "Ter uma abordagem e processo disciplinados permite que uma organização seja mais criativa na criação de ideias. Estrutura e criatividade andam juntas."
• Momentos "Aha" não acontecem simplesmente: "Existem maneiras de encorajar idéias criativas, mas especificamente, você pode olhar as coisas de uma maneira nova, olhá-las de um modo reverso e misturar idéias incomuns ", disse Napier. "Cada uma dessas organizações, e particularmente os líderes, pensam de maneiras que os ajudam a criar momentos 'aha'. Isso se tornou parte de quem eles são e do que fazem."
• Medo de complacência : " Todas essas organizações têm medo de manter as coisas do mesmo jeito e estão sempre procurando uma nova maneira de fazer as coisas ”, disse Napier. "Eles insistem nisso sempre. Mesmo se eles estiverem no topo de seu jogo, eles estão sempre perguntando, 'o que podemos fazer que é melhor ou diferente?'"
• Transforme uma desvantagem em uma vantagem : " Por exemplo, a companhia de dança que eu estudei procurou por muitos lugares diferentes para se instalar antes de vir para cá (Boise, Idaho) ", disse ela. "A comunidade artística disse que isso era uma desvantagem, já que eles estavam tão longe dos doadores e da fonte de novos dançarinos. Eles levaram isso como uma vantagem porque quando as pessoas vieram para cá, eles sabiam que estavam muito comprometidos com a empresa. O que inicialmente parecia ser uma desvantagem era realmente uma vantagem para eles. "
• Você pode mudar de ideia, mas não a sua missão: " A primeira vez que conversei com Chris Petersen , treinador do time de futebol da Boise State University, sobre criatividade, sua resposta foi: "Eu não sou criativo. Sou todo estruturado", disse Napier. "Ele mudou de idéia e se tornou um grande defensor da idéia de fazer as coisas de maneira diferente. Ele tem a mesma missão do que ele quer realizar e o que ele quer para o seu programa, mas está mudando de idéia sobre como ele quer para fazer as coisas.

"Os líderes são fundamentais em tudo isso", disse Napier. "A ideia de olhar muito além do seu campo de ideias é absolutamente crucial para essas pessoas. Esses grupos nunca deixam de lado a criatividade para o futuro. É uma parte de como eles pensam. Tem que ser tão arraigado na organização, que não é algo para o qual eles deixam o tempo de lado, é como escovar os dentes para eles. "

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